앱 아이디어를 찾고 검증하며 이를 기반으로 비즈니스를 구축하는 방법

요즘은 Facebook, Zoom, Snapchat, Twitter, Tik Tok, Instagram, Uber와 같은 앱이 없는 세상을 상상하기 어렵습니다. 많은 사람들은 일어나자마자 휴대폰을 확인하고 하루 종일 모든 유형의 앱을 탐색합니다.

모바일 앱 시장은 2023년에 9,352억 달러에 이를 것으로 예상됩니다. 결과적으로 앱 세계는 호황을 누리고 있으며 지금이 뛰어들기에 완벽한 시기인 것 같습니다. 그러나 백만 달러짜리 앱을 내놓는 것은 쉽지 않습니다. 보이는 대로.

잘 생각한 앱 개념은 맞춤형 앱 개발 서비스를 제공하는 신뢰할 수 있는 개발 회사를 찾는 것만큼이나 성공적인 앱을 구축하는 데 중요합니다.

그렇다면 실현 가능하고 시장성이 있으며 견고한 비즈니스 사례로 전환될 가능성이 있는 앱 개발 아이디어는 어떻게 찾나요? 그리고 가장 중요한 것은 시장에서 성공할 것이라는 것을 어떻게 검증합니까?

이 기사는 스타트업을 만들고자 하며 모바일 애플리케이션 시작을 고려하고 있는 모든 기업가를 대상으로 합니다.

이 기사는 스타트업을 시작하고 자체 모바일 애플리케이션 개발을 고려하는 모든 기업가를 대상으로 합니다. 아래에서는 귀하의 비즈니스를 위한 혁신적인 앱 아이디어를 찾기 위해 시도되고 입증된 몇 가지 방법에 대해 논의할 것입니다.

앱 아이디어를 찾는 방법은 무엇입니까?

앱 아이디어를 개발하는 가장 효과적인 방법은 잠재적인 사용자가 가질 수 있는 특정 문제를 정의하고 해당 문제에 대한 솔루션을 찾는 것입니다.

물론 자신이 잘 알고 있고 이미 비즈니스 인맥이 있는 도메인을 살펴보는 것이 좋습니다. 이러한 경우 문제를 식별하고 효과적인 솔루션을 찾는 것이 훨씬 쉬울 것입니다.

하나의 문제에 대한 솔루션은 여러 가지가 있을 수 있으므로 경쟁사보다 빠르고 비용 효율적인 방식으로 문제를 해결할 앱 아이디어를 생각해 보세요. 다음은 앱 아이디어를 찾는 데 도움이 되는 몇 가지 전략입니다.

앱 시장 조사

명확한 아이디어가 없지만 어떤 도메인에서 사업을 시작하고 싶은지 알고 있다면 Google Play 스토어 또는 Apple App Store에서 앱 시장 조사를 수행하여 이 도메인에 어떤 앱이 있는지, 이미 몇 개에 있는지 확인하십시오. 시장 및 사용자가 시장과 상호 작용하는 방식.

더 많은 응용 프로그램이 있고 등급이 높을수록 경쟁자 사이에서 돌파하기가 더 어려워집니다.

경쟁사 분석은 가장 강력한 경쟁자가 누구인지 이해하고 앱의 기능을 연구하며 그들의 SEO 전략을 자세히 살펴보는 데 도움이 됩니다.

또한 사용자가 자신의 앱에 대해 무엇을 좋아하고 싫어하는지 이해하기 위해 리뷰를 확인하는 것이 좋습니다. 귀하의 응용 프로그램은 동일한 대상 고객을 가질 가능성이 높으며 이러한 방식으로 잠재 고객의 관심을 이해할 수 있습니다.

이러한 리뷰가 그다지 좋지 않은 경우 대상 고객의 요구 사항을 더 잘 해결할 수 있는 앱을 출시할 수 있는 완벽한 가능성이 있습니다.

브레인스토밍에 시간을 할애하라

이 접근 방식의 가장 큰 장점은 출근길과 같이 동료와 수다를 떨면서 어디에서나 시도할 수 있다는 것입니다. 그렇다면 앱 아이디어를 브레인스토밍하는 방법은 무엇입니까?

주변 환경은 훌륭한 영감의 원천이 될 수 있으므로 세심한 주의를 기울이십시오.

우연히 식당에서 상황을 보고, 인터넷에서 포럼을 읽거나, 사람들 사이의 대화를 엿듣기 때문에 훌륭한 아이디어가 떠오를 수 있습니다.

많은 훌륭한 앱 비즈니스 아이디어는 동료 및 도메인 전문가와의 브레인스토밍 세션의 결과입니다.

업계 동향 분석

당신의 업계에서는 지금 무슨 일이 일어나고 있습니까? 고객의 요구 사항은 무엇이며 고객의 기대치는 해마다 어떻게 변합니까? 최신 트렌드를 유지하면 효과가 있을 것입니다.

인기있는 트렌드를 따라가는 방법? 먼저, 업계의 트렌드세터 목록을 만들고 그들의 블로그를 읽고 소셜 미디어에서 팔로우하여 응용 프로그램 아이디어에 대한 영감을 찾으십시오.

최신 업계 간행물을 팔로우하고, Google 트렌드를 확인하고, 포럼에 등록하고, 팟캐스트를 듣고, 컨설팅 회사의 업계 보고서를 읽고, 관련 TikTok 및 YouTube 비디오를 시청하십시오.

자금을 받고 있는 것을 확인하십시오

쉬운 앱 아이디어를 찾는 또 다른 방법은 투자자가 관심을 보이는 스타트업 아이디어를 확인하는 것입니다.

많은 벤처 캐피털리스트와 엔젤 투자자가 후원하고 싶은 비즈니스 벤처에 대한 생각과 아이디어를 공유합니다.

블로그, 소셜 미디어 게시물, 포트폴리오 페이지 또는 YCombinator Request for Startups와 같은 기타 채널을 검토하십시오. 문제 설명, 혁신적인 기술 및 고유한 비즈니스 제안을 검색합니다.

소셜 미디어에서 영감 찾기

소셜 미디어는 새로운 제품과 서비스에 대한 영감을 찾는 데 유용합니다.

페이스북, 인스타그램, 트위터는 사람들의 선호도를 이해하고, 그들의 고충을 찾고, 타겟 틈새 시장을 더 잘 알 수 있는 귀중한 채널입니다.

훌륭한 아이디어로 전환할 수 있는 많은 문제에 부딪힐 가능성이 높습니다. 그런 다음 이러한 통찰력을 사용하여 이미 문제에 대한 솔루션을 찾고 있는 사람들을 위한 제품을 출시하십시오.

미래를 상상하다

다음 큰 일은 무엇입니까? 무엇이 미래를 형성할 것인가? 누군가 농담으로 "이 앱이 있었으면 좋겠어?"라고 말한 것을 기억합니다. 누군가가 듣고 있었을 것입니다.

이제 그들은 "이를 위한 앱이 있습니다!"라고 말합니다. 훌륭한 앱은 혁신적이며 현재의 미래를 만듭니다.

페이스북은 소통의 미래를, 틱톡은 또 다른 형태의 영상 콘텐츠를 선사했다. 그러니 가만히 앉아서 다른 사람들이 나서기를 기다리지 말고 미리 생각하고 자신의 영역에서 리더가 되십시오.

누군가가 작업을 완료하는 방법을 완전히 혁신하는 고유한 앱 아이디어에 진정으로 훌륭한 개념이 있을 수 있습니다.

앱 아이디어를 확인하는 방법은 무엇입니까?

스타트업의 90%가 실패하고 10%가 첫해에 실패한다는 사실을 알고 계셨습니까? 모든 아이디어가 시장 수요를 갖고 수익성이 있는 것은 아니기 때문에 이는 정상적인 현상입니다. 애플리케이션 아이디어에 대한 명확한 그림이 있으면 다음 단계는 개념을 테스트하는 것입니다.

비용 효율적이고 빠르게 시장에 출시할 수 있는 아이디어를 테스트하기 위해 올바른 접근 방식을 선택하는 것이 중요합니다.

동시에 시장의 요구에 맞게 앱 아이디어를 적용할 수 있도록 최대한의 유연성을 유지하는 것이 중요합니다. 따라서 수익성 있는 앱을 구축할 수 있도록 앱 아이디어 검증 프로세스의 몇 가지 중요한 단계를 소개합니다.

시장 수요 확인 및 사용자 테스트 수행

응용 프로그램을 개발하기 전에 응용 프로그램에 최종 제품을 다운로드하고 구매하는 데 관심을 가질 충분한 잠재 사용자가 있는지 확인해야 합니다.

그렇지 않은 경우 아이디어를 변경하거나 새로운 아이디어를 찾기 시작해야 합니다.

앱에 대한 아이디어와 관련된 키워드 목록을 작성하십시오. 그런 다음 Google 키워드 플래너에 이러한 키워드를 포함합니다.

이 도구는 이러한 키워드가 지역적으로뿐만 아니라 전 세계에서 받는 평균 월간 검색을 보여줍니다. 요청 수가 많을수록 앱 아이디어와 관련된 제품에 대한 수요가 높아집니다.

테스트는 또한 아이디어가 실행할 가치가 있는지 이해하는 데 도움이 됩니다. 그렇다면 앱 아이디어를 어떻게 테스트합니까? 회사는 설문조사, 인터뷰, 포커스 그룹, Google Analytics와 같은 도구 사용 등 앱 아이디어를 테스트하기 위해 다양한 접근 방식을 사용할 수 있습니다.

시도해보고 앱의 성공 가능성이 높지 않다는 것을 알게되면 새로운 아이디어를 일으키거나 새로운 틈새 시장을 찾는 것이 좋습니다.

MVP로 시작

모든 비즈니스 아이디어를 애플리케이션의 완전한 버전으로 변환할 필요는 없으며 대부분의 경우 MVP(Minimum Viable Product) 모델로 시작하는 것이 좋습니다.

그렇게 하면 대상 청중이 관심을 갖지 않을 수 있는 것에 너무 많은 시간과 돈을 투자하지 않을 것입니다. 또한 MVP는 사용자 피드백을 받아 실행 가능한 앱 아이디어를 확인하는 데 도움이 됩니다.

무엇 향후 계획?

모든 비즈니스 앱 아이디어에는 적절한 구현이 필요합니다. 비전을 찾고 검증했으면 다음 단계는 완전한 제품 개발 로드맵을 검토하고 구성하는 것입니다.

먼저 미래 솔루션의 아키텍처를 결정하고 그에 대한 최적의 기술 스택을 선택한 다음 개발 프로세스를 시작하는 것이 좋습니다.

사내에서 개발하거나, 프리랜서를 고용하거나, 아웃소싱 개발 회사와 협력하여 앱을 만들 수 있습니다. 타겟 고객이 앱을 구매하도록 독려하기 위해 킬러 마케팅 계획을 세우는 것을 잊지 마십시오.

이에 대한 생각이 있습니까? 아래 의견에 알려주거나 Twitter 또는 Facebook으로 토론을 진행하십시오.

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