การพัฒนาเกมร่วมกับการเอาต์ซอร์ซ: ไหนที่เหมาะกับโครงการของคุณ?

การพัฒนาเกมที่ทันสมัยนำเสนอสตูดิโอด้วยตัวเลือกพื้นฐาน: ทำงานร่วมกันผ่านการเป็นหุ้นส่วนหรือมอบหมายงานเฉพาะให้กับทีมภายนอก การตัดสินใจนี้ไม่เพียง แต่เป็นกระบวนการพัฒนาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายและศักยภาพนวัตกรรม

การพัฒนาร่วมกันของเกมและการเอาท์ซอร์สแสดงถึงวิธีการที่แตกต่างกันสองวิธีในการทำงานร่วมกันภายนอก ในขณะที่ทั้งคู่เกี่ยวข้องกับการทำงานกับทีมนอกสตูดิโอหลักวิธีการค่าใช้จ่ายและผลลัพธ์ของพวกเขาแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ การทำความเข้าใจความแตกต่างเหล่านี้กลายเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับเป้าหมายของโครงการและทรัพยากรที่มีอยู่

ทำความเข้าใจกับแบบจำลองการพัฒนาร่วมและการเอาท์ซอร์ส

การพัฒนาเกมร่วมดำเนินการเป็นหุ้นส่วนที่แท้จริงระหว่างสตูดิโอ ทีมพัฒนาหลายคนแบ่งปันความรับผิดชอบการป้อนข้อมูลเชิงสร้างสรรค์และอำนาจการตัดสินใจตลอดวงจรชีวิตของโครงการ คู่ค้าแต่ละรายมีส่วนร่วมในความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านในขณะที่ยังคงมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในทิศทางความคิดสร้างสรรค์โดยรวม

รูปแบบการทำงานร่วมกันนี้เปลี่ยนทีมภายนอกให้เป็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในโครงการ แทนที่จะดำเนินงานที่กำหนดไว้ล่วงหน้าเพียงแค่พันธมิตรการพัฒนาร่วมมีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาการระดมสมองอย่างสร้างสรรค์และการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ความสัมพันธ์ขยายเกินกว่าการให้บริการเพื่อการทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์อย่างแท้จริง

กรอบการเอาท์ซอร์ส

การเอาท์ซอร์สแบบดั้งเดิมเป็นไปตามรูปแบบการบริการที่สตูดิโอหนึ่งสัญญาทีมภายนอกสำหรับการส่งมอบเฉพาะ สตูดิโอหลักยังคงควบคุมความคิดสร้างสรรค์ที่สมบูรณ์และให้ข้อมูลจำเพาะโดยละเอียดสำหรับงานที่จะแล้วเสร็จ ทีมภายนอกดำเนินการตามข้อกำหนดเหล่านี้โดยไม่ต้องป้อนข้อมูลอย่างมีนัยสำคัญในการตัดสินใจเชิงสร้างสรรค์ที่กว้างขึ้น

โดยทั่วไปแล้วความสัมพันธ์ในการเอาท์ซอร์สจะมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพและความคุ้มค่า สตูดิโอสามารถเข้าถึงทักษะพิเศษโดยไม่มีภาระผูกพันในการจ้างงานถาวรในขณะที่ยังคงควบคุมโครงการส่วนกลาง วิธีการนี้ทำงานได้ดีเป็นพิเศษสำหรับงานที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนด้วยมาตรฐานคุณภาพที่กำหนดไว้

องค์ประกอบภายนอกทั่วไป ได้แก่ :

• การสร้างสินทรัพย์ 3 มิติและการสร้างแบบจำลองด้านสิ่งแวดล้อม
• ตัวละครแอนิเมชั่นและเสื้อผ้า
• การทดสอบการประกันคุณภาพข้ามแพลตฟอร์ม
• การออกแบบและการใช้งานส่วนต่อประสานผู้ใช้
• การผลิตเสียงและการออกแบบเสียง

ข้อได้เปรียบในการพัฒนาร่วม

การทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์และนวัตกรรม

การพัฒนาร่วมเกมสร้างโอกาสในการพัฒนาอย่างสร้างสรรค์ที่ไม่ค่อยเกิดจากความพยายามในการพัฒนาที่โดดเดี่ยว เมื่อสตูดิโอรวมมุมมองและความเชี่ยวชาญที่เป็นเอกลักษณ์ของพวกเขาโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมมักเกิดขึ้นตามธรรมชาติ สภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกันนี้ส่งเสริมการทดลองและการเสี่ยงที่อาจดูเหมือนทะเยอทะยานเกินไปสำหรับสตูดิโอแต่ละแห่ง

การทำงานร่วมกันของ CD Projekt Red ในเรื่อง“ The Witcher 3: Wild Hunt” แสดงให้เห็นถึงหลักการนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ สตูดิโอหลายแห่งมีส่วนร่วมในความรู้เฉพาะด้านตั้งแต่ระบบการต่อสู้ไปจนถึงการเล่าเรื่องสิ่งแวดล้อม ผลที่ได้คือเกมที่รวมกลไกที่ซับซ้อนเข้ากับองค์ประกอบการเล่าเรื่องที่น่าสนใจ

ความเสี่ยงและรางวัลร่วมกัน

การพัฒนาร่วมกันเป็นหุ้นส่วนกระจายความเสี่ยงทางการเงินและความรับผิดชอบเชิงสร้างสรรค์ในสตูดิโอหลายแห่ง ภาระที่ใช้ร่วมกันนี้มักจะช่วยให้โครงการที่มีความทะเยอทะยานมากกว่าสตูดิโอแต่ละแห่งสามารถดำเนินการได้อย่างอิสระ เมื่อพันธมิตรลงทุนอย่างเท่าเทียมกันในความสำเร็จของโครงการแรงจูงใจเพื่อความเป็นเลิศจะเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

การจัดเตรียมการแบ่งปันผลกำไรโดยทั่วไปในการพัฒนาร่วมสร้างแรงจูงใจที่สอดคล้องกัน พันธมิตรทั้งหมดได้รับประโยชน์จากความสำเร็จในเชิงพาณิชย์ของโครงการซึ่งนำไปสู่ความมุ่งมั่นอย่างยั่งยืนตลอดการพัฒนา สิ่งนี้ตรงกันข้ามกับความสัมพันธ์ในการเอาท์ซอร์สที่ทีมภายนอกได้รับการชำระเงินโดยไม่คำนึงถึงประสิทธิภาพของตลาดขั้นสุดท้าย

ข้อควรพิจารณาในการดำเนินงาน

ข้อกำหนดการสื่อสาร

การพัฒนาร่วมเกมที่ประสบความสำเร็จต้องการโครงสร้างพื้นฐานการสื่อสารที่แข็งแกร่ง หลายทีมต้องประสานความพยายามของพวกเขาในขณะที่ยังคงการจัดแนววิสัยทัศน์เชิงสร้างสรรค์และมาตรฐานทางเทคนิค สิ่งนี้ต้องการการจัดการโครงการที่ซับซ้อนกว่าการจัดการเอาท์ซอร์สแบบดั้งเดิม

การสื่อสารการพัฒนาร่วมที่มีประสิทธิภาพมักเกี่ยวข้องกับ:

• การประชุมข้ามทีมปกติและบทวิจารณ์ความคืบหน้า
• เครื่องมือพัฒนาที่ใช้ร่วมกันและระบบควบคุมเวอร์ชัน
• เอกสารที่เป็นมาตรฐานและกระบวนการเวิร์กโฟลว์
• ขั้นตอนการเลื่อนระดับชัดเจนสำหรับการแก้ไขความขัดแย้ง

ความซับซ้อนในการจัดการทรัพยากร

การพัฒนาร่วมสำหรับเกมเกี่ยวข้องกับการจัดสรรทรัพยากรที่ซับซ้อนมากกว่าการเอาท์ซอร์ส สตูดิโอจะต้องประสานงานกำหนดการจัดการสินทรัพย์ที่ใช้ร่วมกันและให้แน่ใจว่ามีคุณภาพที่สอดคล้องกันในหลายสถานที่พัฒนา ความซับซ้อนนี้ต้องการผู้จัดการโครงการที่มีประสบการณ์และระบบการประสานงานที่แข็งแกร่ง

ลักษณะบูรณาการของการพัฒนาร่วมหมายถึงความล่าช้าหรือปัญหาในพื้นที่หนึ่งสามารถส่งผลกระทบต่อโครงการทั้งหมด พันธมิตรจะต้องรักษาการสื่อสารอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับความต้องการทรัพยากรการเปลี่ยนแปลงระยะเวลาและคอขวดที่มีศักยภาพ การประสานงานระดับนี้ต้องใช้การลงทุนด้านการจัดการที่สำคัญ แต่มักจะให้ผลลัพธ์ที่เหนือกว่า

ความท้าทายในการควบคุมคุณภาพ

การรักษามาตรฐานคุณภาพที่สอดคล้องกันในทีมพัฒนาหลายทีมนำเสนอความท้าทายที่ไม่เหมือนใคร พันธมิตรการพัฒนาร่วมจะต้องกำหนดเกณฑ์คุณภาพที่ใช้ร่วมกันขั้นตอนการทดสอบและมาตรฐานการยอมรับ ลักษณะที่เชื่อมต่อถึงกันของงานหมายความว่าปัญหาด้านคุณภาพสามารถเรียงซ้อนข้ามพื้นที่การพัฒนาที่แตกต่างกัน

โครงการพัฒนาร่วมที่ประสบความสำเร็จใช้กระบวนการประกันคุณภาพที่ครอบคลุมซึ่งบัญชีสำหรับรูปแบบการพัฒนาความร่วมมือ ซึ่งรวมถึงการตรวจสอบรหัสปกติขั้นตอนการตรวจสอบสินทรัพย์และโปรโตคอลการทดสอบแบบบูรณาการที่ทำให้มั่นใจได้ว่าส่วนประกอบทั้งหมดทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น

เมื่อการพัฒนาเกมร่วมกันมีเหตุผลเชิงกลยุทธ์

ข้อกำหนดโครงการขนาดใหญ่

เกมที่ซับซ้อนที่มีข้อกำหนดด้านเนื้อหาที่กว้างขวางมักได้รับประโยชน์จากวิธีการพัฒนาร่วม เมื่อขอบเขตของโครงการเกินขีดความสามารถของสตูดิโอแต่ละตัวพันธมิตรจะกลายเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเสร็จสิ้นในเวลาที่เหมาะสม เกม AAA มักต้องการความเชี่ยวชาญที่หลากหลายในพื้นที่ตั้งแต่การพัฒนาเครื่องยนต์ไปจนถึงการสร้างเนื้อหา

วิธีการของ Ubisoft ในการพัฒนา Creed ของ Assassin แสดงให้เห็นถึงหลักการนี้ สตูดิโอทั่วโลกหลายแห่งมีส่วนร่วมในแต่ละเกมโดยมีบางส่วนที่มุ่งเน้นไปที่ช่วงเวลาประวัติศาสตร์ที่เฉพาะเจาะจงในขณะที่คนอื่น ๆ จัดการระบบทางเทคนิค รูปแบบการกระจายนี้ช่วยให้สามารถสร้างเกมที่มีขอบเขตและรายละเอียดที่ไม่เคยมีมาก่อน

การพัฒนาที่เน้นนวัตกรรม

โครงการที่ให้ความสำคัญกับนวัตกรรมเชิงสร้างสรรค์มักได้รับประโยชน์จากมุมมองที่หลากหลายที่เกมร่วมพัฒนาให้ เมื่อสตูดิโอต้องการสำรวจกลไกการเล่นเกมใหม่หรือวิธีการทางศิลปะความร่วมมือร่วมกันให้ความเชี่ยวชาญร่วมกันและการกระจายความเสี่ยงที่จำเป็นสำหรับเป้าหมายสร้างสรรค์ที่ทะเยอทะยาน

สภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกันของการพัฒนาร่วมสนับสนุนการทดลองที่อาจดูเสี่ยงเกินไปสำหรับสตูดิโอแต่ละแห่ง พันธมิตรสามารถรวมความรู้ของพวกเขาเพื่อจัดการกับความท้าทายทางเทคนิคหรือปัญหาความคิดสร้างสรรค์ที่ยากที่จะแก้ปัญหาอย่างอิสระ

พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ระยะยาว

สตูดิโอที่กำลังมองหาเพื่อสร้างความสัมพันธ์ร่วมกันที่ยั่งยืนมักจะชอบรูปแบบการพัฒนาร่วม ความร่วมมือเหล่านี้สามารถขยายไปทั่วหลายโครงการสร้างเครือข่ายของผู้ทำงานร่วมกันที่เชื่อถือได้ด้วยทักษะเสริม ความสัมพันธ์ที่พัฒนาขึ้นผ่านการพัฒนาร่วมที่ประสบความสำเร็จมักจะกลายเป็นสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ที่มีค่า

การเป็นหุ้นส่วนระยะยาวช่วยให้สตูดิโอสามารถเคลื่อนย้ายโครงการใหม่ได้อย่างรวดเร็วโดยไม่ต้องมีการเจรจาต่อรองที่ยาวนานและกระบวนการขึ้นเครื่องบินที่จำเป็นสำหรับความสัมพันธ์ในการเอาท์ซอร์สใหม่ คู่ค้าร่วมพัฒนาร่วมกันเข้าใจวิธีการทำงานและมาตรฐานคุณภาพของกันและกัน

ทางเลือกการเอาท์ซอร์ส

งานที่คุ้มค่าให้เสร็จสิ้น

การเอาท์ซอร์สยังคงเป็นวิธีการที่ต้องการสำหรับงานที่กำหนดไว้อย่างดีพร้อมกับการส่งมอบที่ชัดเจน เมื่อสตูดิโอต้องการบริการที่เฉพาะเจาะจงโดยไม่มีภาระผูกพันในการเป็นหุ้นส่วนระยะยาวการเอาท์ซอร์สจะให้การเข้าถึงทักษะพิเศษอย่างมีประสิทธิภาพ วิธีการนี้ทำงานได้ดีเป็นพิเศษสำหรับงานเสริมที่ไม่ต้องการการรวมเข้ากับกระบวนการสร้างสรรค์หลักอย่างลึกซึ้ง

ลักษณะการทำธุรกรรมของความสัมพันธ์การเอาท์ซอร์สมักส่งผลให้ต้นทุนโดยรวมลดลงสำหรับงานที่เฉพาะเจาะจง สตูดิโอสามารถหลีกเลี่ยงการจัดการค่าใช้จ่ายและความซับซ้อนของการประสานงานที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาร่วมในขณะที่ยังคงเข้าถึงความเชี่ยวชาญภายนอกเมื่อจำเป็น

การควบคุมความคิดสร้างสรรค์

บางโครงการได้รับประโยชน์จากหน่วยงานสร้างสรรค์ส่วนกลางที่การเอาท์ซอร์สให้ เมื่อสตูดิโอมีวิสัยทัศน์ทางศิลปะเฉพาะหรือกระบวนการพัฒนาที่เป็นกรรมสิทธิ์การเอาท์ซอร์สจะช่วยให้พวกเขาสามารถควบคุมความคิดสร้างสรรค์ได้อย่างสมบูรณ์ในขณะที่เข้าถึงกำลังการผลิตเพิ่มเติม

โดยทั่วไปแล้วความสัมพันธ์ในการเอาท์ซอร์สเกี่ยวข้องกับโครงสร้างความรับผิดชอบที่ชัดเจนและรูปแบบการสื่อสารที่ตรงไปตรงมามากขึ้น สตูดิโอจ้างงานจัดทำข้อกำหนดและทีมงานภายนอกส่งมอบตามข้อกำหนดเหล่านั้น ความชัดเจนนี้มีค่าสำหรับโครงการที่มีข้อ จำกัด เชิงสร้างสรรค์หรือข้อกำหนดด้านกฎระเบียบที่เข้มงวด

การเลือกที่ถูกต้อง

การประเมินขอบเขตโครงการ

มาตราส่วนและความซับซ้อนของโครงการเกมมีผลต่อการเลือกระหว่างการพัฒนาเกมและการเอาท์ซอร์สอย่างมีนัยสำคัญ โครงการขนาดใหญ่ที่มีระยะเวลาการพัฒนาขยายมักจะได้รับประโยชน์จากวิธีการทำงานร่วมกันและความเชี่ยวชาญร่วมกันที่การพัฒนาร่วมให้ โครงการขนาดเล็กที่มีความต้องการทางเทคนิคเฉพาะอาจพบว่ามีการจ้างงานที่มีประสิทธิภาพและคุ้มค่ามากขึ้น

การพิจารณาระยะเวลายังมีบทบาทในการตัดสินใจครั้งนี้ การพัฒนาร่วมช่วยให้การพัฒนาแบบขนานที่สามารถเร่งความสำเร็จของโครงการได้ แต่การจัดตั้งพันธมิตรที่มีประสิทธิภาพต้องใช้การลงทุนครั้งแรก การเอาท์ซอร์สสามารถให้การเข้าถึงทักษะพิเศษได้ทันที แต่อาจเกี่ยวข้องกับความล่าช้าหากจำเป็นต้องมีการแก้ไขอย่างกว้างขวาง

ปัจจัยการวางแผนทางการเงิน

การพิจารณางบประมาณมีอิทธิพลอย่างมากต่อการเลือกระหว่างแนวทางการพัฒนา การพัฒนาร่วมกันของเกมมักจะต้องใช้การลงทุนล่วงหน้ามากขึ้นและการจัดการทางการเงินที่ซับซ้อนมากขึ้น สตูดิโอจะต้องประเมินว่าพวกเขาสามารถมุ่งมั่นที่จะใช้รูปแบบการลงทุนที่ใช้ร่วมกันและผลตอบแทนที่อาจเกิดขึ้นทำให้การเปิดเผยทางการเงินเพิ่มขึ้นหรือไม่

ปัจจัยทางการเงินที่สำคัญ ได้แก่ :

• ค่าใช้จ่ายในการจัดตั้งหุ้นส่วนเริ่มต้น
• ค่าใช้จ่ายในการประสานงานและการจัดการอย่างต่อเนื่อง
• การเตรียมการแบ่งปันกำไรและการกระจายรายได้
• การพิจารณาการจัดสรรความเสี่ยงและการประกัน

การจัดแนวยุทธศาสตร์

วัตถุประสงค์ทางธุรกิจระยะยาวควรเป็นแนวทางในการเลือกระหว่างการพัฒนาร่วมและการเอาท์ซอร์ส สตูดิโอวางแผนโครงการที่เกี่ยวข้องหลายโครงการหรือพยายามขยายขีดความสามารถของพวกเขาอาจพบว่าการพัฒนาร่วมเป็นหุ้นส่วนที่มีค่ามากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป องค์กรที่มุ่งเน้นไปที่การทำให้โครงการเสร็จสมบูรณ์อาจต้องการความเรียบง่ายของความสัมพันธ์กับการเอาท์ซอร์ส

การวางตำแหน่งตลาดยังมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจครั้งนี้ ตลาดที่มีการแข่งขันสูงที่ให้รางวัลนวัตกรรมและประสบการณ์การเล่นเกมที่ไม่เหมือนใครอาจสนับสนุนความคิดสร้างสรรค์ที่ทำงานร่วมกันที่การพัฒนาร่วม ตลาดที่ได้รับการยอมรับมากขึ้นด้วยสูตรที่ได้รับการพิสูจน์แล้วอาจได้รับประโยชน์จากการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพที่การเอาท์ซอร์สให้

โดยสรุป

ทางเลือกระหว่างการพัฒนาร่วมเกมและการเอาท์ซอร์สขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการรวมถึงขอบเขตโครงการเป้าหมายความคิดสร้างสรรค์ทรัพยากรทางการเงินและวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ระยะยาว การพัฒนาร่วมนำเสนอความคิดสร้างสรรค์ความร่วมมือความเชี่ยวชาญร่วมกันและศักยภาพด้านนวัตกรรม แต่ต้องมีการประสานงานที่มากขึ้นและการลงทุนล่วงหน้า การเอาท์ซอร์สให้ความสมบูรณ์ของงานที่เน้นประสิทธิภาพต้นทุนและการจัดการที่ง่ายขึ้น แต่ จำกัด การทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์และโอกาสนวัตกรรม

การพัฒนาเกมที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นขึ้นอยู่กับการเลือกวิธีการทำงานร่วมกันที่เหมาะสมสำหรับแต่ละโครงการเฉพาะ สตูดิโอที่เข้าใจจุดแข็งและข้อ จำกัด ของทั้งสองรุ่นสามารถทำการตัดสินใจอย่างชาญฉลาดซึ่งสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ที่สร้างสรรค์และวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ อนาคตของการพัฒนาเกมมีแนวโน้มที่จะเกี่ยวข้องกับวิธีการไฮบริดที่รวมประโยชน์ของทั้งการพัฒนาร่วมและกลยุทธ์การเอาท์ซอร์ส