将获得回报的 5 大敏捷认证

许多雇主将认证视为候选人具备做好工作的技能和知识的证据。 但是，如果您想要获得可观的投资回报，您应该选择哪些敏捷和 Scrum 认证？

以下是将在职业方面获得回报的前 5 项敏捷认证。

1.认证 ScrumMaster (CSM)

Scrum 联盟是敏捷世界中最受尊敬的组织之一。 他们的 ScrumMaster 认证证书得到了广泛认可和高度评价。

选择一门全球认可的课程有明显的职业优势。 根据 payscale.com 的数据，在阿姆斯特丹以外只有一年经验的 CSM 可以赚取高达 79,000 欧元的收入。

这不仅仅是钱的问题。 CSM 认证向您的雇主表明您对 Scrum 以及如何在工作中应用它有充分的了解。 你可能会获得更多机会和更激动人心的项目，因为你的老板会相信你能够应对挑战。

如果 Scrum Master 对你现在的职业生涯来说似乎有点太远了，那么 Scrum 基础课程将为你提供基础知识。

2. PMI-ACP（敏捷认证从业者）

也许您在混合环境中工作，其中一些项目传统上是预测性的，而另一些项目是敏捷或迭代的。 如果你的很多同事都有 PMP 证书（也许你也有），如果你按照工作场所已经使用的术语和流程发展你的职业，你会发现一起工作会更容易。

PMI 敏捷认证专家 (PMI-ACP) 培训非常适合。 它为您提供了包括看板、Scrum 和精益在内的敏捷技术的广泛知识，同时在您不会感到太陌生的环境中构建。

正如您可能已经知道的那样，PMI 发布了他们的敏捷实践指南，作为项目管理知识体系（PMBOK 指南） ——第六版的一个组成部分。 使用最好的敏捷和预测方法的项目有一种趋势，所以如果这感觉就像你的公司正在发生的事情，这对你来说可能是一个很好的证明。

完成此认证后，您确实可以看到对您的薪水的影响。 PMI 项目管理调查第 10版称，在荷兰，PMI 证书可以为您带来额外 14% 的盈利能力。

3. 吉拉

敏捷的第一条规则是重视个人和互动而不是流程和工具，那么为什么 Jira 可能会作为培训投资获得回报呢？

越来越多的敏捷团队不得不学习如何与虚拟同事一起工作。 理想情况下，我们希望我们的项目同事与我们在同一个房间（或至少在同一楼层），这样我们都可以在白板上闲逛。 但实际上，软件工具使我们有可能与世界各地的人们合作——甚至是在下一个城市。

Jira 是处理敏捷项目需求的常用且备受推崇的工具。 如果您要使用软件，它也可能是专为敏捷团队的需求而设计的产品之一。

一个好的 Jira 课程将帮助您了解用户界面，向您展示如何创建项目、积压工作、史诗和用户故事，并帮助您构建实用报告，如燃尽图。 如果您对用于实现这一目标的软件工具有所了解，您会发现在拥有多样化和分散团队的大型公司中工作会更容易。 你猜怎么着？ 大公司通常有更好的薪水和更多的机会来建立你的职业生涯。

4. 认证的 SAFe 敏捷者

如果您在该领域拥有 5 年的经验，那么成为认证 SAFe 敏捷专家 (SA) 可能是您的正确选择。 SAFe 是规模化敏捷框架。 这对于希望构建敏捷产品组合并在企业范围内管理敏捷项目的组织非常有价值。 如果您的企业在敏捷方面有一些经验但想要扩大规模，或者您在内部或为客户运行许多开发项目，您可能会从此证书中受益。

它旨在帮助组织将项目与通用流程模型保持一致，而认证持有者可以通过引入框架来帮助企业转型。

许多组织都在为扩展敏捷而苦苦挣扎，因此，作为企业中能够实现转型的“首选”人，可以为您提供所需的技能。

5. 团队看板实践者

看板是一种公认​​的敏捷方法。 无论您有看板经验还是刚刚起步，LeanKanban 大学认可的 Team Kanban Practitioner 都是一个不错的起点。

该认证涵盖了能够与您的团队一起设置和运行看板的基础知识。

看板是一种能够更快、更灵敏地工作的好方法。 看板是一种技术，可以帮助您更有效地管理风险，并在适合您工作的级别引入治理。

能够有效和高效地管理团队的工作对于在组织中被视为安全的双手至关重要。 您交付的结果越可靠且质量越好，管理层的评估就会越多。 他们对您的信心将帮助您就增加薪水或接受新机会进行对话。

总体而言，敏捷和 Scrum 认证可以为您的职业生涯打开大门。 由于项目管理和数字学科在各行各业迅速发展，获得认证的专业人士看到了越来越多的职业机会。

对于希望发展职业的人来说，培训和认证通常被认为是必不可少的一步，但重要的是要考虑在培训课程上花费时间和金钱所获得的回报。 仔细考虑您的职业目标，并选择能够在专业发展和薪资增长方面得到回报的证书。

Simplilearn在世界各地的各个中心和在线提供敏捷和 Scrum 认证培训。 Simplilearn 是 PMI 注册教育机构 (REP)。

对此有什么想法吗？ 在下面的评论中让我们知道，或者将讨论带到我们的 Twitter 或 Facebook。

编辑推荐：

• DevOps 和敏捷如何影响业务自动化
• 使用这 5 个技巧，让您的下一次 IT 工作面试完胜
• 如何使用自定义 CRM 来帮助您的业务
• 业务连续性需要预先规划