Cloud FinOps を使用した 5 つのコスト削減テクニック

企業規模でクラウド支出を制御することは大きな課題です。

2023 年の調査では、回答者の 80% 以上が、組織上の最大の課題としてクラウド費用の管理を挙げています。 しかし、これらの回答者は、クラウドへの投資のほぼ 3 分の 1 をより効率的に、有効に活用できると見積もっています。

クラウド プロバイダーへの支払いの規模と複雑さが拡大するにつれ、企業はクラウドへの投資の正当性を再考しています。 クラウド コストの削減に苦労している人の多くは、クラウドへの移行を選択したときの選択が正しかったかどうかを自問しています。

だからこそ、財務管理とクラウド運用の交差点である FinOps が非常に重要なのです。 これは、クラウド活用に取り組む際の長期的なコスト管理を目的として、ビジネスと IT を組み合わせた統合戦略です。

クラウドの世界における FinOps とは何ですか?

FinOps は、財務上の責任をサービスとしてのクラウド インフラストラクチャ (IaaS) の変動支出フレームワークをめぐる課題に結びつける実践の集合体です。 これは、クラウドベースのプロセスに対する財務上の意識を高めるための、人材、プロセス、テクノロジーを組み合わせたシステム、規律、文化変革です。

FinOps は、クラウドベースのビジネスが効率、コスト、品質の間の適切なトレードオフを決定できるようにします。 これは次の方法で実現できます。

• 監査: FinOps を使用すると、各チームの予算を作成しながら、クラウドベースの支出の包括的な監査を実施することができます。 クラウド利用の正確なコストを決定するには時間がかかるため、FinOps は、クラウド利用に関連する費用、予測、および考えられる無駄を把握するのに役立ちます。
• 最適化:使用するプロバイダーに関係なく、費用を削減するテクニックがあります。 クラウドのコスト計算ツールを活用したり、使用されていない仮想マシンを閉じるなどのベスト プラクティスに従うことが必要になる場合があります。
• ベンダー管理: FinOps アプローチでは、クラウド ベンダーと提携して、会社の長期目標に合わせて割り当てられたリソースを調整するために、複数のベンダーにわたるクラウド トランザクションを集約することが重要です。
• 文化の変化: FinOps は主に文化に関するものです。 クラウドの価値創造を最大化するには、企業全体の調整とコラボレーションを行う必要があります。 財務からエンジニアリング、上級管理職からその他の関連する利害関係者に至るまで、全員が関与しています。

クラウドコストの高騰の原因は何ですか?

毎月のクラウド料金に定期的に不快な驚きがある場合は、クラウド コストが高くなる最も一般的な原因を以下に示します。

1. 隠れたコンポーネントコスト

ファイル ホスティング、仮想化コンピューティング、追跡ツールなど、いくつかの要素がクラウド ソリューションを構成します。 すべてのコンポーネントの費用を調べて、それらが必要かどうかを判断する必要があります。 たとえば、転送料金を無視して GB/TB あたりのストレージ コストを検討できます。

2. 高性能に対する過剰な支出

タスクによっては、少量の処理能力しか必要としない場合があります。 では、なぜそれ以上の料金を支払うのでしょうか？ 資産のサイズを適切に設定すると、タスクを完了するために必要なコンピューティング能力の範囲に対してのみ料金を支払うことが保証され、それ以上は支払われません。

3. 間違った仮想マシン構成

未使用のリソースについては、引き続き合計価格が請求されます。 監視および停止/開始プロトコル用のツールにより、使用量を最適化し、未使用の資産への過剰支出のリスクを最小限に抑えることができます。 自動スケーリングを実装すると、パフォーマンス要件に応じたリソースの割り当てがサポートされます。

4. 不適切な計画

計画を怠ると、クラウドのコストが増加する可能性があります。 これは、リザーブド インスタンスに投資できないためです。 差し迫った使用量の急増が正しく予測されている場合は、従量課金制の料金よりも低価格でインスタンスを予約できます。

FinOps は戦略的な観点からこれらの問題に取り組み、協力的なガバナンス構造を強化します。 IT 管理者は、継続的なクラウド支出をより詳細に把握できるようになり、支出を抑制するために経営陣の同意を得られます。

FinOps でクラウド コストを節約する 5 つのテクニック

適切な FinOps テクニックを使用すると、毎年数千ドルのクラウド コストを節約できます。 これらには次のものが含まれます。

1. 重要でないアプリケーションにはスポット インスタンスを使用する

スポット インスタンスは、十分に活用されていないクラウド コンピューティング容量の割引例です。 スポット インスタンスを使用すると、インフラストラクチャの費用を 75% から 90% 節約できます。

スポット インスタンスを操作する場合、またはクラウド ベンダーがリソースを回収する予定がある場合、インスタンスが突然終了する可能性があることに注意してください。 それは、大幅な割引価格で購入できるからです。

AWS CloudWatch、Azure Monitor、OCI Monitoring、または Google Cloud Monitoring を使用してこれを準備します。 インスタンスが予期せず終了すると、必要な手順を実行できるように通知が表示されます。

また、自動スケーリング グループを使用して、終了したインスタンスを定期的に置き換え、アプリケーションの継続的な可用性を維持しながら、クラウド コストの割引を利用することもできます。

2. インフラストラクチャ管理ツールを慎重に選択してください

適切な FinOps 技術スタックは、クラウド コストの削減に大いに役立ちます。

たとえば、一部のツールを使用すると、ユーザーはプロジェクト間で共有して使用できるインフラストラクチャ モジュールを構築できます。 エンジニアは、クラウド リソース、データ資産、モジュール、オブジェクトを回路図にドラッグ アンド ドロップするだけで、コードを自動的に作成するように構成できます。

この事前に構築されたテンプレートは保存して、別の環境と同期できます。 これにより冗長性が削減され、インフラストラクチャの処理が簡素化され、コストの削減につながります。

これらのツールは、リソースのプロビジョニングと構成を自動化することでクラウド アーキテクチャを最大限に活用します。 これにより、手作業とエラーの量が最小限に抑えられます。 注意すべき重要な特性には、再利用可能なモジュール、コスト削減ツールの組み込み、使用状況の追跡などがあります。

3. IT およびクラウド環境の詳細な分析を実施する

クラウド支出の制御と可視化を実現するには、現在の状態を徹底的に評価することから始まります。 現時点でのオンライン費用はいくらですか? クラウドの総コストを完全に把握していますか? クラウド費用を会社単位、コストの中心、アプリ、プロジェクト全体に具体的に割り当てることができますか?

FinOps の評価には、重要なパフォーマンス指標、部門別のベンチマーク、傾向と変動分析を組み込むことが最善です。 セクターのベンチマークを使用すると、同じ分野の他のセクターと比較してコストをどの程度うまく管理しているかを評価できます。 傾向と差異の評価は、使用量の増加と関連コストを解明するのに役立ちます。

また、組織のコスト意識の成熟度も評価してください。 意思決定をする際、コスト、柔軟性、品質のバランスを取ることができますか? それとも埋める必要のあるギャップがあるのでしょうか?

その場合は、経験豊富なクラウド最適化ベンダーと提携して、その知識を活用し、特定された欠陥に対処することを検討してください。

4. 責任を負わせながらエンジニアに権限を与える

組織が従来の OpEx 設定に依存している場合、エンジニアリング チームは優れた独立性を持っています。 サービスの運用に必要なリソースを迅速に収集できます。 このため、クラウド ユーザーは技術的および財務的な観点からコストを評価することが困難になります。

これは、エンジニアリング チームが、予算、有効期間 (TTL)、アラートと更新、リソースのラベル付けの定義などの標準ガイドラインに従わずにリソースを作成しているためです。 この自律性により、製品開発の速度と迅速化が促進されますが、長期的にはより良い可能性があります。

代わりに、エンジニアをリソース ライブラリの「所有者」として委任します。 クラウド費用の計画・見積りにぜひ盛り込んでください。 チーム メンバー全員がクラウド コストの管理に貢献できるため、コラボレーションが FinOps の基礎となります。

5. クラウドストレージシステムを設定したり忘れたりしないでください

通常、クラウド ストレージ プロバイダーは、変動コストの多数のストレージ層を提供します。 正しい FinOps 戦略を使用すれば、この膨大な数のクラウド ストレージ オプションを有利に活用できます。

アクセス頻度が低いデータは、安価で遅延の多いストレージ層に保持できますが、定期的にアクセスされるデータは、高価で高速で適応性の高いストレージ層に保存できます。

アマゾン ウェブ サービス (AWS) の顧客は、S3 ライフサイクル ポリシーを使用して、ライフサイクルに応じてオブジェクトを適切なストレージ クラスに移行できます。 同様に、オブジェクト ライフサイクル管理を使用すると、GCP ユーザーは、年齢、アクセス レベル、またはその他のカスタマイズされた基準に応じて、オブジェクトを適切なストレージ クラスに個別に移行できます。

クラウドのコストパラドックスと FinOps の必要性

逆説的ですが、クラウドのメリットこそが、コスト超過を招きやすい原因なのです。

すべては真の消費を監視することを目的としており、管理を包括的な調達部門から個々の部門、エンジニアリング チーム、開発者に移しています。 資産とクラウド サービスのプロビジョニングは瞬時に行われ、厳格な承認プロセスは必要ありません。

いくつかのクラウド プロバイダーが多数の SKU を提供しているため、クラウドの価格設定が複雑で理解しにくくなっています。

FinOps を使用すると、財務、技術、経営陣の関係者がクラウド関連のビジネス上の意思決定に協力できるようになります。 この重要な企業の「カルチャーハック」がなければ、投資は管理できなくなり、法外な額になる可能性があります。

次に、Forbes Insights の新しいホワイトペーパーでクラウドの実際のコストを決定する方法を学びます。