為什麼智能創業公司從第一天開始投資於其團隊的在線教育

邊緣從學習開始

初創企業以速度，敏捷性和創新存在。初創公司進入具有宏偉願景的市場，並願意破壞現狀。但是，每個革命性產品或服務的背後都是一個團隊 - 最聰明的初創公司意識到他們最大的競爭優勢是人類使自己的視野栩栩如生。這就是為什麼在第一天對在線學習進行投資的原因，這是一項戰略投資。

一家初創公司的最初幾個月經常匆忙而瘋狂。永遠沒有足夠的時間，每個人都戴著許多帽子，需要快速的決策。在所有的匆忙之中，在某些情況下，建立團隊似乎是可以放在燃燒器上的東西，同時計劃產品發布，銷售方法或確保投資。然而，最好的創新創始人將採取不同的方法：從一開始，學習就成為公司文化。

電子學習為初創企業提供了增強知識和增長的機會。它允許團隊以速度擴展，填補技能空白而無需大量招募，並與行業轉型的突破步伐保持同步。這並不是要把工人送回學校，而是將學習嵌入到公司DNA中。

為未來建造，不僅是今天

初創企業傾向於在混亂的環境中生存而不是生存。生存與維持不同。預測未來的早期創始人會意識到他們的團隊今天的技能可能不是他們明天需要的技能。啟動旅程是永久性的重塑之一，遠程學習使企業能夠比僅僅招募局外人更方便地積累內部人才。

想像一下，您的開發人員團隊需要切換到新框架，或者您的產品經理需要更高的數據素養。您現有的團隊可以通過專注，適應能力的在線學習來快速地提高顧問或漫長的招聘過程。這種創造的適應性是一個巨大的優勢，尤其是當產品優先級變化或市場需求在一夜之間發生變化時。

此外，提早投資您的團隊會發送強大的信息。它說：我們在這裡成長 - 我們會一起成長。這種信號有助於吸引那些不僅是求職者，還可以吸引終身學習者的人，這是一種在初創企業的不確定性和精力中蓬勃發展的人才。

作為一種文化學習，而不是瑣事

初創企業喜歡吹噓自己的文化。他們建立了重視主動性和創造力的充滿活力的協作文化。但是，為了實際培養這些傾向，您必須擁有一個有能力的團隊才能培養。從一開始就將學習建立在公司中時，它不再變成瑣事或瑣事。它成為工作流的一部分。

這個文化方向以無數的方式獲得了獎勵。當工人知道自己有能力通過它來塑造自己的能力時，工人將擁有自己的工作。共享知識是常態。團隊更加獨立。而且創新並沒有在頂部進行 - 它來自整個公司。

在初創企業的成長道路上，有些團隊也必須成為內部教練。工程師開始指導初級開發人員，營銷人員開始共享黑客以提高性能，並且OPS團隊建立了其他人可以學習的過程。許多初創公司甚至探索平台，這些平台將其與他們的團隊為更廣泛的教育工作做出貢獻的外部專業知識或機會聯繫起來，為技能發展，認可甚至職業多元化創造了另一種途徑。

學習與工作的整合創造了強大的飛輪效果。隨著員工的成長，公司的成長。隨著公司的改善，員工將獲得更有意義的機會。

不投資的成本

初創公司的預算緊張，需要考慮所有支出。但是，不投資教育的成本可以悄悄地從內部侵蝕一家公司。技能差距擴大，知識被孤立，創新停滯不前。隨著時間的流逝，這可能導致可避免的錯誤，執行不佳或依賴可以在內部解決的問題的昂貴外部解決方案。

更糟糕的是，這會影響士氣。強大的員工想感覺自己在進步 - 不僅在薪水上，而且在他們的能力和前景上。忽略這一點的初創公司在更高的營業額和較低的參與度方面會危險。對於小型公司而言，即使失去一個關鍵貢獻者也可能是地震。

另一方面，建立學習到框架的初創公司會更長地保留人才。如果個人感到投資，如果他們受到挑戰，並且如果他們能夠為不僅是公司，而且他們自己制定一條發展的途徑，那麼他們就更容易留下來。

也為創始人學習

不要忘記，學習不僅是對團隊的學習，還為創始人而言。成為一家初創公司都是從領導到法律，產品管理到籌款活動的所有事物的速成課程。對於想要做出更明智的決定並更好地領導的創始人來說，在線學習已成為一種有價值的工具。

無論是拾取數據分析，闖入UX設計，還是掌握談判技巧，獲得高質量的按需內容，都不會使不繼續學習。的確，最好的領導者通常是最敬業的學習者。他們不僅命令他們的團隊成長 - 他們以身作則。

當創始人接受持續學習時，它會設定基調。它促進了謙卑，好奇心和適應能力，這些特徵降低到組織的各個層面。

與產品一起擴展人

最後，初創企業不僅開發了產品，還開發他們的人民時，他們都會成功。在線學習是解鎖這一雙重發展的關鍵。它允許公司建立不受新挑戰的堅實，有彈性的團隊。它創造了一種工作文化，鼓勵學習，失敗被視為機會，而發展是文化的一部分。

初創企業不需要等待自己在優先開發之前建立自己。實際上，您越早開始，就越容易建立那種能夠將您的公司帶到您想要去的團隊。

因此，如果您要啟動一家初創公司（或試圖將您的創業公司提升到一個新的水平），則將在線教育視為事後的想法，而是作為基礎。這不只是課程或認證。這是關於心態的。這是為了為您的團隊提供繼續前進的工具，無論前進道路可能帶來什麼挑戰。