كولن إل. باول: من جنوب برونكس إلى رجل دولة – حياة مليئة بالواجب والتعقيد والأمل

عندما تكرم أميركا قدامى محاربيها، فإن قِلة من الشخصيات تجسد التقليد العسكري والمسؤوليات الصعبة التي تتحملها القيادة، تماماً كما فعل الجنرال كولن باول. لم يكن مثاليا. لقد اتخذ قرارات تطارد الكثيرين. لكن رحلته - من الابن المهاجر، إلى القائد المقاتل، إلى وزير الخارجية - تقدم دروسًا حول الواجب، والتواضع، والنزاهة، والتكلفة الحقيقية للحرية.

أصول متواضعة، أسس قوية

ولد باول عام 1937 في هارلم، نيويورك، لأبوين مهاجرين جامايكيين. كان والده لوثر باول يعمل كاتب شحن. كانت والدته مود خياطة.

نشأ باول في جنوب برونكس، وحضر المدارس العامة. أثناء المدرسة الثانوية، كان يعمل في متجر سلع الأطفال. هناك تعلم اللغة اليديشية من أصحاب المتجر اليهود، وقال لاحقًا إن أحد أصحاب المتجر شجعه بكلمات الاحتمالية - حيث كان لديه إمكانات أكثر مما قد يتخيل. شكلت تلك اللحظات التكوينية الصغيرة إيمان باول بالخدمة والاحترام ودفع الفرص إلى الأمام.

أثناء وجوده في الكلية في كلية مدينة نيويورك، انضم باول إلى تدريب ضباط الاحتياط. لقد كان هذا القرار، وليس الطموح المبكر لرتبة عالية، هو الذي حدد طريقه. تخرج عام 1958 بدرجة في الجيولوجيا. وقال لاحقًا إن الدرجات كانت متواضعة، لكن ما يهم أكثر هو ما تعلمه من خلال التمثيل والمخاطرة والقيادة.

الجندي: فيتنام، المخاطر، القيام بالأشياء الصعبة

خدم باول في جولتين قتاليتين في فيتنام. أولاً، في أوائل الستينيات، كملازم/مستشار شاب. لقد أصيب بفخ مفخخ بعصا البنجي. وفي وقت لاحق، في جولته الثانية في 1968-1969، كان لديه المزيد من المسؤولية والمزيد من المخاطر. لقد نجا من حادث تحطم طائرة هليكوبتر، ثم ساعد في إنقاذ رفاقه من الحطام المحترق، وحصل على وسام الجندي من بين الأوسمة الأخرى.

هذه التجارب جعلته يشعر بالقلق من الحروب التي يتخيلها من بعيد. ورأى ما حدث عندما كانت القيادة أو التخطيط أو الوضوح السياسي مفقودة. وقد طور فيما بعد ما أصبح يعرف باسم "مبدأ باول" - وهو أن القوة العسكرية يجب ألا تستخدم إلا كملاذ أخير، وبهدف واضح، وبدعم شعبي، وباستراتيجية خروج.

الارتقاء من خلال القيادة، وكسر الحواجز

كان باول أول أميركي من أصل أفريقي (ذو جذور أفريقية كاريبية) يتولى عدة مناصب عليا: رئيس هيئة الأركان المشتركة، ثم وزير الخارجية.

إحدى التفاصيل المثيرة للاهتمام: عندما كان ضابطًا شابًا، تم رفض خدمته ذات مرة في أحد مطاعم جورجيا بسبب بشرته - وهو تذكير بأنه حتى عندما كان يرتدي الزي العسكري، كانت العديد من معاركه ضد التحيز في المنزل.

كان يتمتع بسمعة قوية لكونه شخصًا يستمع إلى الأشخاص في الميدان. كان يؤمن بالحصول على مدخلات من الأقرب إلى المواقف. ولم يقتصر الأمر على ذلك فحسب، بل أكد أيضًا على المساءلة. كان أسلوبه القيادي يتضمن توقع التميز، ولكن أيضًا كونه شخصًا يعامل الناس باحترام.

الدبلوماسي وصانع السياسات: الإنجازات والظلال

شغل باول منصب مستشار الأمن القومي، ثم رئيس هيئة الأركان المشتركة، ثم أصبح في عام 2001 وزيراً للخارجية في عهد جورج دبليو بوش. لقد كان شخصية رئيسية في هندسة السياسة الخارجية الأمريكية بعد 11 سبتمبر.

إحدى اللحظات الأكثر إثارة للجدل: في عام 2003 في الأمم المتحدة، أكد باول أن العراق يمتلك أسلحة الدمار الشامل. وتبين أن هذا خطأ. ووصف فيما بعد هذا الخطاب بأنه "وصمة عار" في سجله.

أبعد من ذلك، دفع باول نحو تحديث أنظمة وزارة الخارجية (الاتصالات، وعمليات إصدار التأشيرات)، وكثيراً ما دعا إلى تعزيز الدبلوماسية والتعاون المتعدد الأطراف. وكان أيضًا صريحًا بشأن ضمان أن تكون للسياسة الخارجية أساس أخلاقي، وليس مجرد استراتيجية.

السمات الأقل شهرة والحياة الشخصية

• أحب باول السيارات. كان يقوم بإصلاح سيارات فولفو القديمة، وإعادة طلائها، وإعادة بيعها في بعض الأحيان. لم تكن هذه الهواية ميكانيكية فحسب، بل كانت سببًا في تثبيته ومنحته منظورًا مختلفًا. لقد رأى قيمة في تشخيص المشاكل الصغيرة والكبيرة على حد سواء.
  
• وعلى الرغم من منصبه الرفيع، إلا أنه كان معروفًا بالتواضع: حيث كان يعامل صغار الموظفين باحترام؛ والإصرار على الاستماع إلى الأقربين إلى الأزمات؛ ويكون ودودًا (نادرًا في الجنرالات وأعضاء مجلس الوزراء).
  
• استثمر آل باول (هو وزوجته ألما) في خدمة خارج الزي الرسمي: تحالف الوعد الأمريكي، لمساعدة الشباب والتعليم، مع التركيز على الأطفال الذين يكبرون بموارد أقل حتى تتاح لهم الفرصة.
  
• لقد احتفظ بالمعايير الأخلاقية وحاول الموازنة بين الطموح الوظيفي والمساءلة الأخلاقية. كان من الممكن أن يكون صارمًا، وحاسمًا، وحتى مثيرًا للجدل، لكنه بدا مدركًا تمامًا لعبء القيادة.
  

الإرث: ما يتركه للتأمل في يوم المحاربين القدامى

تقدم حياة كولن باول العديد من الدروس التي تتجاوز أدلة القيادة:

1. الوضوح الأخلاقي مهم - حتى عندما لا تقوم بكل شيء بشكل صحيح، فإن الجهد المبذول لاستجواب المعلومات الاستخباراتية، والضغط من أجل الحقيقة، وقبول المسؤولية، له وزنه. تصبح الحرية هشة عندما يخطئ القادة في الحكم أو يبالغون في الوعود.
   
2. الخدمة مخاطرة، ولكنها أيضًا تضحية خارج ساحة المعركة - فالخطر الجسدي حقيقي (كما هو الحال في فيتنام)، لكن الإجهاد العقلي، والمعضلات الأخلاقية، والتدقيق العام يستمر لفترة طويلة.
   
3. تشمل القيادة الاستماع إلى الآخرين ورفع معنوياتهم - من مدخلات صغار الضباط إلى التوجيه والاستثمار في الشباب، أثبت باول أن الحرية لا يتم الحفاظ عليها بالقوة فحسب، بل من خلال بناء الناس.
   
4. واجب دون غطرسة - شغل منصبًا رفيعًا، لكن العديد من القصص تظهر أنه تحمل ثقل القرارات على محمل الجد، حتى عندما لا تحظى بشعبية أو صعبة.
   
5. إن الإرث معقد - ولا بأس بذلك - لأن كونك من المحاربين القدامى يعني أحيانًا اتخاذ قرارات تتساءل عنها لاحقًا، والحكم على التاريخ وفقًا لضميرك.
   

تذكر باول في يوم المحاربين القدامى

في يوم المحاربين القدامى هذا، نحيي كولن باول ليس فقط من أجل الألقاب أو الميداليات أو الخطب. نحن نتذكر جذور المهاجرين، والدوريات في فيتنام، وثقل القيادة، والسهرات المتأخرة في مراجعة المعلومات الاستخبارية، ومفترق الطرق الأخلاقية، والتواضع وسط السلطة. نادراً ما تكون حياة المحارب القديم نظيفة؛ إنها فوضوية، ومكلفة، وغامضة في بعض الأحيان - ولكنها حيوية دائمًا.

وتذكرنا قصة باول بأن الحرية تُكتسب بالعرق ويتم التحقق منها بالمسؤولية. وهو يتطلب يقظة مستمرة: في السياسة الخارجية، وفي كيفية تعامل بعضنا مع بعض، وفي ضمان الفرص، وفي الاعتراف بالأخطاء. إن تكريمه يعني دعم المحاربين القدامى، والاستماع إلى قصصهم، وجعل الخدمة العامة مشرفة مرة أخرى، وتذكر أن السلطة الموكلة يجب أن تمارس بعناية.