애플 카드는 거의 2004년 스티브 잡스에 의해 출시되었습니다.

스티브 잡스는 2004년에 애플 신용 카드 출시를 시도했습니다. 애플의 신용 카드 발표는 사실 애플이 그렇게 하려고 시도한 것은 처음이 아닙니다. Steve Jobs는 Apple 브랜드의 신용 카드를 개발했을 뿐만 아니라 2004년에 출시에 매우 근접했습니다.

스티브 잡스 는 2003년에 진단된 췌장 종양과 관련된 호흡기 질환으로 2011년 에 사망했습니다. 그는 당시 애플을 새로운 방향으로 이끌려고 노력하고 있었습니다. 그는 마스터 카드와 제휴하여 신용 카드를 출시하고 싶었지만 제휴가 실현되지 않았습니다. Steve Jobs는 2004년에 신용 세계의 최첨단에 있는 것 같았습니다. 자체 신용 카드를 호스팅하는 기술 회사에 대해 들어본 사람이 있습니까? 스티브 잡스는 2004년 애플 카드에 자신의 개인적인 감각과 천재성을 담았습니다.

카드에는 혁신적인 보상 프로그램이 첨부되어 있었습니다. 사용자가 신용 카드를 사용할 때마다 각 거래에 대해 무료 음악이 제공됩니다. 이 카드가 신용 세계에 어떤 영향을 미쳤을지는 추측할 수 있을 뿐입니다. 시장은 이미 어느 곳에서나 회사의 신용 카드로 넘쳐났습니다.

모든 신용 카드 회사는 최신 보상 프로그램, 저렴한 수수료, 상용 고객 마일까지 잠재 고객을 확보하기 위해 경쟁하고 있습니다. Steve Jobs는 Apple 카드를 독특하고 고객에게 어필할 수 있는 각도를 생각해 내야 했습니다. 이것은 사용자가 카드를 사용할 때마다 사용자에게 무료 음악을 제공하는 회사와 함께 수행되었을 것입니다.

사용자가 Apple 또는 다른 판매자에서 돈을 썼는지 여부는 중요하지 않습니다. 최종 결과는 고객이 iTunes 크레딧을 받는 것과 동일합니다. 일반적으로 신용 카드 회사는 귀하의 돈을 받고 인센티브를 제공하지 않기를 원할 것입니다. 그러나 2004년의 Apple Card는 본질적으로 고객에게 무료 음악을 제공했을 것입니다.

2004년에 그랬을 가능성이 가장 높듯이 지금은 Apple이 이미 기술 시장의 한 구석을 장악하고 있다는 우려가 있습니다. 2020년 신용 카드 시장을 잠재적으로 지배할 수 있습니까? 그들은 2004년에 신용 세계를 지배하게 되었을까요? 이것은 Apple의 독점에 한 걸음 더 다가갔을까요?

Steve Jobs는 이 Apple Card의 성공적인 출시를 보기 위해 많은 노력을 기울였습니다. 실패는 확실히 애플 측의 것이 아니라 마스터카드 측의 실패였다. 두 회사는 프로젝트를 현실화하기 위해 Apple에 얼마나 많은 수익을 주어야 하는지에 대해 동의할 수 없었습니다. 고인이 된 창립자는 Apple의 내부 광고 부서가 제품 출시에 너무 가까워졌습니다. 카드 출시를 위한 전체 마케팅 전략을 생각해 냈습니다.

Apple 카드는 2004년 Steve Jobs의 아이디어였으며 결코 2019년 Apple Card 출시는 회사의 획기적인 개념이 아닙니다. Apple은 2004년에 카드 사용자를 위한 로열티 프로그램을 원했습니다. 2004년에는 로열티 혜택이 개발 초기 단계에 있었습니다. Steve Jobs는 로열티 혜택 이 2004년 카드의 필수적인 부분이 되기를 원했습니다.

Apple은 2004년에 자체 카드를 디자인하기도 했으며 Barclay와 카드 출시에 대해 이야기하기도 했습니다. 이 프로세스의 붕괴는 Apple이 카드를 출시하고 후원했을 MasterCard와 협상에 실패했을 때 발생했습니다. Steve Jobs는 원하는 조건을 얻을 수 없었기 때문에 프로젝트의 플러그를 뽑았습니다. Apple이 이 중단된 프로젝트에 얼마나 투자했는지는 알려지지 않았습니다.

2004년 프로젝트는 이미 Apple의 마케팅 부서가 신용 카드에 대한 슬로건을 제시할 정도로 발전했습니다. "침대를 사고 REM을 사세요"라고 한 사람이 말했습니다. 다른 사람들은 "풍선을 사고 Zeppelin을 얻거나 립스틱을 사고 키스를 받고 "비옷을 사고 날씨 보고서를 얻습니다."를 포함했습니다. Segall은 Jobs가 MasterCard에서 원하는 조건을 확보할 수 없었기 때문에 프로젝트가 중단되었다고 설명했습니다. 그 시점까지 내부 팀은 이미 인기 브랜드를 기반으로 하는 재치 있는 라인으로 광고를 만들기 시작했습니다.

1990년대는 어떻습니까

1990년대에 나온 애플카드의 흔적이 있습니다. 그 10년 동안 스티브 잡스와 론 존슨은 없어진 "프로 카드"를 만들어냈지만 신용 세계에서 어느 정도 활동했지만 오래 가지 못했습니다. 카드에는 몇 가지 약한 이점이 있습니다. Apple은 Pro Card에 대해 " 전문 Mac 사용자를 위해 독점적으로 설계된 혜택과 특권의 세계로 향하는 여권"이라는 슬로건을 제시했습니다. 일부 이점은 다음과 같습니다." 새로운 강력한 Mac G5로 파일을 무료로 전송, Apple Store에서 "Pro Day" 소프트웨어 및 무료 설치 10% 할인; 다음날 Genius Bar 약속 보장; 다가오는 제안에 대한 조기 알림."

이 특정 신용 카드는 너무 나빠서 요즘 인터넷에서 거의 흔적이 없습니다. 카드 요금은 연간 $99로 추정됩니다. 스티브 잡스는 애플의 신용카드를 만들려고 한 이력이 있다. 불행히도 그의 시도는 단 두 번뿐이었습니다. Pro Card가 완전 폭탄이었던 것 같습니다.

고대 Apple 신용 카드의 역사적 리뷰

한 논평자는 그가 Apple Pro 카드보다 더 오래된 Apple 신용 카드를 소유하고 있다고 말합니다. 고객은 이것이 향후 Apple 제품 구매 시 포인트와 달러를 보상하는 실제 신용 카드라고 말합니다. 이것은 구식 Visa 카드였습니다. Apple 제품만 구매해야 해당 제품을 구매하는 데 필요한 포인트나 달러를 얻을 수 있기 때문에 이는 제한적이었습니다. 이것은 Apple의 슬로건이 멀티 컬러 스트라이프였던 시절로 거슬러 올라갑니다. 이 로고는 Apple이 통합된 직후인 1976년에 나왔습니다.

기사 작성자는 Barclay's Bank에서 제공하는 현재 Apple Visa 카드가 보상을 제공하고 금융 옵션에 사용되는 표준 비자 카드라고 말합니다. 저자는 대중의 믿음과 달리 스티브 잡스가 신용카드를 좋아했다고 생각합니다.

다른 평론가는 Barclay's-Apple 카드에 대해 그렇게 빛나는 보고서를 제공하지 않습니다. 그는 이 카드 중 하나를 소유하고 있다고 썼지만 카드를 사용하는 것은 큰 문제입니다. 은행에서 이 고객의 카드가 iTunes Reward 카드라고 생각하기 때문에 Barclay's는 혼란스럽습니다. 고객은 Apple 제품 구매에 대한 특별 자금 조달에 사용되는 일반 회색 카드라고 말합니다. 이것은 사용에 매우 제한적입니다. 검토자는 Barclay's가 자신의 카드를 iTunes 카드로 전환하도록 하려고 했지만 고객이 새 신용 카드 신청서를 작성하지 않으면 카드를 전환하지 않거나 전환할 수 없었습니다. 고객이 iTunes 신용 카드가 아니라고 주장합니다. 같은 평론가는 부과된 이율이 터무니없으며 이 카드는 양말 서랍에 넣어두고 다시는 사용하지 않을 것이라고 말했습니다.

또 다른 논평자는 1990년대에 나온 카드가 애플 제품을 구매할 때 보상을 받기 위해 엄격하게 사용됐다고 말했다. 충분한 보상 포인트가 적립되어 Apple 제품을 구매할 수 있습니다. 이 고객은 보상 포인트를 사용하여 Macintosh Quadra 700 을 구입한 것을 기억 합니다. 이 제품은 1991년 10월 21일에 나온 히스토리가 있지만 이 카드에도 히스토리가 있습니다. 2004년 카드가 스티브 잡스에 의해 고안되기 13년 전에 존재했습니다.

또 다른 논평자는 Apple 선물을 구매하는 데 사용하기 위해 Apple Gift Card를 축적했다고 불평합니다. 유일한 문제는 Apple이 기프트 카드 소지자가 구매당 최소 200달러를 지출하도록 요구한다는 것입니다. 이 고객은 이 요구 사항에 만족하지 않았습니다. 이 정도의 돈을 최소한으로 써야 한다는 것은 상당히 가혹한 조건이다.

또 다른 네티즌은 '프로카드'가 존재하는 동안 애플 스토어에서 일했으며, 카드를 홍보하거나 판매하지 않기 위해 최선을 다했다고 말했다. 그는 카드가 제공해야 하는 약한 혜택과 카드 비용에 대해 고객에게 말하기를 창피했습니다. 카드 비용은 실제로 매우 부풀려졌습니다.

Apple은 제품에 대해 높은 가격을 부과하고 Barclay 카드의 이자율은 매우 높습니다. 2019년 3월에 발표된 애플 카드의 금리가 얼마나 될지 누가 알겠습니까? 애플이 자사의 카드가 경쟁력을 갖기를 원한다면 다른 모든 카드보다 낮은 이자율을 청구해야 하며 몇 가지 탁월하고 독특한 혜택을 제공해야 합니다.

Apple은 신용 카드 시장에 손을 댄 오랜 역사를 가지고 있습니다. 그들의 과거 실적은 "프로 카드"가 존재하는 동안 잘 수행되지 않았기 때문에 효과적이지 않았습니다. "2004 Apple Card"는 생산에 들어가지 않았습니다. Steve Jobs가 MasterCard와 Apple이 비즈니스 파트너십을 통해 받을 수익에 대해 합의할 수 없었기 때문입니다. 현재 Barclay's/Apple 카드에 문제가 있고 이자율이 어마어마합니다. 2019년 3월에 발표된 신용카드 실적은 어떻습니까?

이에 대한 생각이 있습니까? 의견에 아래로 알려주거나 Twitter 또는 Facebook으로 토론을 진행하십시오.

편집자 추천:

• 스티브 잡스가 애플 펜슬을 사랑한 이유
• 스티브 잡스가 애플의 미래 몰락의 이유를 설명하다
• Apple Pay, 5월 31일 뉴욕시 지하철과 버스에 탑재
• Apple이 2019년 iPhone 제품군에서 3D Touch를 제거하는 것으로 알려졌습니다.