Apple Cardは、2004年にSteveJobsによってほぼ発売されました。

公開: 2019-06-03

スティーブジョブズは2004年にアップルのクレジットカードを発売しようとしました。アップルのクレジットカードの発表は実際にアップルがそうしようとしているのは初めてではありません。スティーブジョブズはアップルブランドのクレジットカードに取り組んだだけでなく、2004年にそれをリリースすることに信じられないほど近づきました。

スティーブ・ジョブズは、2003年に診断された膵臓腫瘍に関連する呼吸器疾患で2011年に亡くなりました。彼は、当時、アップルを新しい方向に導こうとしていました。彼はマスターカードと提携してクレジットカードを立ち上げたかったのですが、提携は実現しませんでした。スティーブ・ジョブズは、2004年にクレジットの世界の最先端にいるようでした。テクノロジー会社が独自のクレジットカードをホストしていると聞いた人はいますか？スティーブジョブズは、2004年のアップルカードに彼自身の個人的なタッチと天才を入れていました。

カードには革新的なリワードプログラムも付いていました。ユーザーがクレジットカードを使用するたびに、トランザクションごとに無料の音楽が提供されます。このカードがクレジットの世界にどのような影響を与えたかを推測することしかできません。市場は、あなたが向きを変えたあらゆる場所の企業からのクレジットカードですでに殺到していました。

すべてのクレジットカード会社は、最新のリワードプログラム、低金利の料金、そしておそらくマイレージサービスでさえ、潜在的な顧客を求めて争っています。スティーブ・ジョブズは、アップルカードをユニークで顧客にとって魅力的なものにする角度を考え出さなければなりませんでした。これは、ユーザーがカードを使用するたびに無料の音楽をユーザーに提供する会社で行われたはずです。

ユーザーがAppleと他の商人のどちらでお金を使ったかは関係ありませんでした。最終的な結果は、顧客がiTuneクレジットを獲得するのと同じになります。通常、クレジットカード会社はあなたのお金を受け取り、見返りにインセンティブを与えたくないでしょう。しかし、2004年のApple Cardは、本質的に無料の音楽を顧客に提供していたでしょう。

現在、2004年にあった可能性が最も高いように、Appleがすでにテクノロジー市場の隅を支配しているという懸念があります。それらは2020年にクレジットカード市場を支配する可能性がありますか？彼らは2004年にクレジットの世界で支配的になっていたでしょうか？これはAppleによる独占にとって一歩近かったのだろうか？

スティーブ・ジョブズは、このアップルカードの発売が成功するのを見るのに多くの労力を費やしました。失敗は確かにApple側ではなかったが、MasterCard側にあった。両社は、プロジェクトを実現するためにAppleにどれだけの収入を与えるべきかについて合意できなかった。故創設者は、Appleの内部広告部門が製品の発売に非常に近づいた。カードの発売のための全体的なマーケティング戦略を思いついた。

AppleCardは2004年にSteveJobsの発案によるものであり、2019年にAppleCardが発売されたことは決して同社にとって画期的なコンセプトではありません。 Appleは、2004年にカードのユーザー向けのロイヤルティプログラムを望んでいました。2004年には、ロイヤルティ特典は開発の初期段階にありました。スティーブ・ジョブズは、忠誠心の特典が2004年のカードの不可欠な部分であることを望んでいました。

Appleは2004年に独自のカードを設計し、カードの発売についてBarclayと話し合った。プロセスの内訳は、Appleがカードを発売して後援したであろうMasterCardとの交渉に失敗したときに起こりました。スティーブ・ジョブズは、彼が望む条件を得ることができなかったので、彼はプロジェクトのプラグを抜いた。 Appleがこの中止されたプロジェクトにどれだけ投資したかは不明です。

2004年のプロジェクトは、Appleのマーケティング部門がクレジットカードのスローガンを思いついたところまですでに発展していました。「ベッドを購入し、REMを取得します」と1人は言いました。他にも、「風船を購入してツェッペリンを入手する」、「口紅を購入してキスを入手する」、「レインコートを購入して天気予報を入手する」などがあります。 JobsがMasterCardから望む条件を確保できなかったため、プロジェクトは崩壊した、とSegallは説明しました。その時点で、社内チームはすでに広告の作成を開始しており、それぞれが人気ブランドに基づいた機知に富んだラインを持っています。

1990年代はどうですか

1990年代に発売されたAppleカードの痕跡があります。その10年間で、スティーブ・ジョブズとロン・ジョンソンは、クレジットの世界で活発な時間を過ごしたが、長くは続かなかった、機能しなくなった「プロカード」を作成しました。このカードにはいくつかの弱い利点がありました。 Appleは、このプロカードのスローガンを「プロのMacユーザー専用に設計された特典と特権の世界へのパスポート」として提供しました。いくつかの利点は次のとおりです。」新しいパワーMacG5へのファイルの無料転送、Apple Storeでの「ProDay」、ソフトウェアが10％オフ、無料インストール。翌日のGeniusBarの予約を保証します。今後のオファーの早期通知。」

この特定のクレジットカードは非常にひどいものだったので、最近のインターネットにはほとんどその痕跡がありません。カードの料金は年間99ドルと推測されていました。スティーブジョブズは、アップルのクレジットカードを確立しようとした歴史があります。残念ながら、彼の2回の試みは失敗しました。プロカードは完全な爆弾だったようです。

古代アップルのクレジットカードの歴史的レビュー

あるコメント提供者は、彼はAppleProカードよりもさらに遡るAppleクレジットカードを所有していると述べています。顧客は、これはApple製品の将来の購入に対してポイントとドルを報いる物理的なクレジットカードであると言います。これは昔ながらのVisaカードでした。これらの製品を購入するためのポイントまたはドルを取得するには、Apple製品のみを購入する必要があったため、これは制限的でした。これは、アップルのスローガンがマルチカラーのストライプだった時代にさかのぼります。このロゴは、Appleが設立された直後の1976年に発表されました。

記事の著者は、現在のApple Visaカード（Barclay's Bankが提供）は、報酬を提供し、資金調達オプションに使用される標準のVisaカードであると述べています。著者は、スティーブ・ジョブズは、一般的な信念に反して、クレジットカードに対するフェチを持っていたと考えています。

別のレビュアーは、Barclay's-AppleCardのそのような熱烈な報告をしていません。彼はこれらのカードの1つを所有していると書いていますが、カードを使用することは大きな混乱です。銀行はこの顧客のカードをiTunesリワードカードと見なしているため、バークレイズにとっては混乱を招きます。顧客は、それがアップル製品を購入する際の特別な資金調達に使用されるプレーンな灰色のカードであると言います。これは使用を非常に制限しています。レビュー担当者は、バークレイズに自分のカードをiTunesカードに切り替えさせようとしましたが、顧客が新しいクレジットカード申請書に記入しない限り、カードを切り替えることを拒否したか、切り替えることができませんでした。顧客はそれがiTunesクレジットカードではないと主張します。この同じレビュアーは、請求される金利はばかげていると言い、このカードはおそらく二度と使用されることはないだろうと彼の靴下の引き出しに入れられます。

別のコメント提供者は、1990年代に発売されたカードは、Apple製品を購入したときに報酬を獲得するために厳密に使用されたと述べています。あなたは十分な報酬ポイントを獲得し、アップル製品を購入することができました。この顧客は、自分の報酬ポイントを使用してMacintosh Quadra700を購入したことを覚えています。この商品は1991年10月21日に発売されたので歴史がありますが、このカードにも歴史があります。 2004年のカードがスティーブジョブズによって考案される13年前に存在していました。

別のコメント提供者は、Appleギフトの購入に使用するAppleギフトカードを蓄積したと不満を述べています。唯一の問題は、Appleがギフトカードの所有者に購入ごとに最低200ドルを費やすことを要求していることです。この顧客は、この要件に満足していませんでした。これは、最低でもこれだけのお金を使わなければならないという非常に厳しい規定です。

別のコメンテーターは、「プロカード」が存在する間、アップルストアで働いていたと言い、カードを宣伝したり販売したりしないように最善を尽くしたと述べました。彼は、カードが提供しなければならない弱い利点とカードのコストについて顧客に話すのを恥ずかしく思いました。カードのコストは確かに非常に膨らんでいました。

Appleは自社製品に高い価格を課しており、Barclayのカードの金利は非常に高い。 2019年3月に発表されたAppleCardの金利がいくらになるか誰が知っていますか？ Appleがそのカードに競争力を持たせたいのであれば、他のすべてのカードよりも低い金利を請求する必要があり、いくつかの優れた独自の利点を提供する必要があります。

Appleは、クレジットカード市場に手を出してきた長い歴史があります。彼らの「プロカード」はその存在中にうまく機能しなかったため、彼らの過去の実績は効果的ではありませんでした。「2004AppleCard」は、Appleがビジネスパートナーシップから受け取る収益についてSteve JobsがMasterCardと合意できなかったため、生産に入ることがありませんでした。現在のバークレイズ/アップルカードには問題があり、金利は贅沢です。 2019年3月のクレジットカードの発表はどうなりますか？

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