Apple Card 幾乎是史蒂夫·喬布斯在 2004 年推出的

史蒂夫喬布斯試圖在 2004 年推出蘋果信用卡。蘋果的信用卡公告實際上並不是蘋果第一次嘗試這樣做。 史蒂夫喬布斯不僅開發了一張蘋果品牌的信用卡，而且在 2004 年非常接近於發布它。

史蒂夫喬布斯於 2011 年因與 2003 年診斷出的胰腺腫瘤有關的呼吸系統疾病去世。當時他正試圖引導蘋果公司朝著新的方向發展。 他想與萬事達卡合作推出信用卡，但合作從未實現。 史蒂夫喬布斯，似乎在 2004 年處於信貸世界的最前沿。誰聽說過一家科技公司託管自己的信用卡？ 史蒂夫喬布斯在 2004 年的 Apple Card 中加入了自己的個人風格和天賦。

該卡甚至附有一個創新的獎勵計劃。 每次用戶使用信用卡時，他們都會在每筆交易中獲得免費音樂。 只能推測這張卡會對信用界產生什麼影響。 市場上已經充斥著來自您所到之處的公司的信用卡。

每家信用卡公司都在通過最新的獎勵計劃、低利息費用甚至飛行常客里程來爭奪潛在客戶。 史蒂夫喬布斯必須想出一個角度，讓 Apple Card 獨一無二並吸引客戶。 這本來可以由公司在用戶每次使用該卡時為他們提供免費音樂來完成的。

用戶是在蘋果還是其他商家花錢都沒有關係。 最終結果將與客戶獲得 iTune 積分相同。 通常，信用卡公司只想拿走你的錢，不提供任何獎勵作為回報。 但 2004 年的 Apple Card 本質上會為客戶提供免費音樂。

現在有人擔心——就像 2004 年最有可能發生的那樣——蘋果已經在科技市場佔據主導地位。 他們有可能在 2020 年主導信用卡市場嗎？ 他們最終會在 2004 年統治信貸界嗎？ 這是否會更接近蘋果的壟斷地位？

史蒂夫·喬布斯 (Steve Jobs) 為看到這款 Apple Card 的成功推出付出了很多努力。 失敗當然不是在蘋果的一端，而是在萬事達卡的一端。 兩家公司無法就應該給蘋果多少收入以使該項目成為現實達成一致。 這位已故的創始人離推出蘋果內部廣告部門的產品如此接近； 為這張卡的推出製定了一個完整的營銷策略。

Apple Card 是史蒂夫·喬布斯 2004 年的創意，2019 年推出的 Apple Card 對公司來說絕不是一個開創性的概念。 早在 2004 年，Apple 就希望為該卡的用戶制定一個忠誠度計劃。2004 年，忠誠度福利還處於發展的早期階段。 史蒂夫喬布斯希望忠誠度津貼成為 2004 年卡的一個組成部分。

蘋果甚至在 2004 年設計了自己的卡，他們甚至與巴克萊討論了推出該卡的事宜。 當蘋果未能與萬事達卡談判並贊助該卡時，該過程出現了故障。 史蒂夫喬布斯無法得到他想要的條款，所以他取消了這個項目。 目前尚不清楚蘋果在這個流產的項目上投入了多少資金。

2004 年的項目已經發展到蘋果公司的營銷部門提出信用卡口號的地步。 “買床，買 REM，”一個人說。 其他一些包括“購買氣球，獲得 Zeppelin，以及”購買口紅，獲得 Kiss，“和”購買雨衣，獲得天氣報告。” Segall 解釋說，該項目失敗了，因為喬布斯無法從萬事達卡獲得他想要的條款。 到那時，內部團隊已經開始製作廣告，每個廣告都以流行品牌為主題。

1990年代怎麼樣

有一張 1990 年代推出的 Apple 卡的痕跡。 在那十年裡，史蒂夫喬布斯和羅恩約翰遜炮製了一張已失效的“專業卡”，它確實在信貸界活躍了一段時間，但並沒有持續多久。 這張卡有一些微弱的好處。 Apple 為 Pro Card 提供了這樣的口號： “您的通行證，是專為專業 Mac 用戶設計的福利和特權世界的通行證”。 其中一些好處是：“免費將您的文件傳輸到新的強大 Mac G5，Apple Store 的“Pro Day”，軟件和免費安裝可享受 10% 的折扣； 保證第二天的天才吧預約； 提前通知即將到來的報價。”

這張特殊的信用卡做得非常糟糕，以至於這些天在互聯網上幾乎沒有它的踪跡。 據推測，該卡的費用為每年 99 美元。 史蒂夫喬布斯曾嘗試為 Apple 建立信用卡。 不幸的是，他僅有的兩次嘗試都沒有成功。 聽起來 Pro Card 簡直就是個炸彈。

古代蘋果信用卡的歷史回顧

一位評論者說，他擁有一張比 Apple Pro Card 更早的 Apple Credit Card。 客戶說這是一張實體信用卡，可以在未來購買蘋果產品時獎勵積分和美元。 這是老式的Visa卡。 這是限制性的，因為您必須只購買 Apple 產品才能獲得購買這些產品的積分或美元。 這可以追溯到蘋果口號是多色條紋的時代。 這個標誌於 1976 年蘋果公司成立後不久問世。

文章的作者指出，目前由巴克萊銀行提供的 Apple Visa 卡是一種標準的 Visa 卡，提供獎勵並用於融資選擇。 作者認為史蒂夫喬布斯——與流行的看法相反——對信用卡有一種迷戀。

另一位評論家沒有對巴克萊蘋果卡給出如此精彩的報告。 他寫道，他擁有這些卡中的一張，但使用該卡是一個大麻煩。 這讓 Barclay's 感到困惑，因為銀行認為該客戶的卡是 iTunes Reward 卡。 客戶說這是一張普通的灰卡，用於購買蘋果產品的特殊融資。 這是非常有限的使用。 審閱者試圖讓巴克萊銀行將他的卡轉換為 iTunes 卡，但他們拒絕或無法在沒有客戶填寫新的信用卡申請的情況下轉換卡。 客戶聲稱它不是 iTunes 信用卡。 同一位評論家說，收取的利率太荒謬了，這張卡可能會進入他的襪子抽屜，可能永遠不會再使用了。

另一位評論者說，1990 年代發行的這張卡被嚴格用於在您購買 Apple 產品時累積獎勵。 你積累了足夠的獎勵積分，你就可以購買蘋果產品了。 這位客戶記得使用他的獎勵積分購買了Macintosh Quadra 700 。 這個產品在 1991 年 10 月 21 日問世時有一些歷史，但是，這張卡也有一些歷史。 在史蒂夫喬布斯構思 2004 年的卡片之前，它已經存在了 13 年。

另一位評論者抱怨說，他們積累了蘋果禮品卡來購買蘋果禮品。 唯一的問題是蘋果要求禮品卡持有人每次購買至少花費 200 美元。 該客戶對此要求不滿意。 這是一個相當嚴格的規定，必須至少花這麼多錢。

另一位評論者說，當“Pro Card”存在時，他在一家蘋果商店工作，他說他盡了最大的努力不宣傳或出售這張卡。 他很尷尬地告訴客戶卡必須提供的微弱好處和卡的成本。 這張卡的成本確實很高。

蘋果對他們的產品收取高價，他們的巴克萊銀行卡的利率非常高。 誰知道 2019 年 3 月宣布的 Apple Card 的利率是多少？ 如果 Apple 希望其卡具有競爭力，他們必須收取比所有其他卡更低的利率，並且他們需要提供一些突出和獨特的好處。

蘋果涉足信用卡市場的歷史由來已久。 他們過去的記錄並不有效，因為他們的“專業卡”在其存在期間表現不佳。 “2004 Apple Card”從未投入生產，因為史蒂夫喬布斯無法與萬事達卡就蘋果將從商業合作中獲得的收益達成協議。 目前的巴克萊/蘋果卡有問題，而且利率很高。 2019年3月公佈的信用卡表現如何？

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