Bir Baş Veri Sorumlusuna İhtiyacınız Varsa Nasıl Belirlenir?

COVID-19, işyerini hayal edilemez bir şeye dönüştürdü. Birçok şirkette yönetim, çalışanları fiziksel işyerinde tekrar görmek ister, ancak bu pek olası görünmüyor.

Çeşitli anketlere göre birçok insan uzaktan çalışmaya devam edecek. Nereden baktığınıza bağlı olarak evde kalan işçi sayısı %100'e kadar çıkabilir.

Veri patlaması ve bunun işletmelere getirdiği değerle birlikte çoğu şirket, bir Baş Veri Sorumlusu (CDO) tutmayı düşünmüştür. Bu büyük veri çağında CDO'lar yüksek talep görüyor.

Yine de, tüm şirketlerin bir baş dijital görevliye ihtiyacı var mı? Tüm işletmeler için bir gereklilik midir? Bir CDO'nun ne yaptığını ve bir şirkette ne yaptığını anlayarak başlayacağız, böylece veriye dayalı karar vermede CDO'nun rolünün ne olduğunu görebiliriz.

Bir CDO'nun rolü nedir?

CDO'lar şirketinizin verilerini yönetir ve bunları kullanarak iş stratejilerini belirler. Basit bir görev gibi görünebilir, ancak veri toplamanın ve analiz etmenin karmaşıklığı çoğu zaman işleri karmaşıklaştırır.

İş stratejileri hakkında daha fazla bilgi için şirketler genellikle yapılandırılmış verileri analiz eder. Yapılandırılmamış verileri toplamak ve analiz etmek için karmaşık sistemler oluşturmak, uzmanların uzmanlığını gerektirir.

Şirketinizin verilere bakış açısına bağlı olarak, bir CDO'nun farklı sorumlulukları olabilir. CDO, şirketiniz için bir varlıksa, verilerin kullanımını ve paraya çevrilmesini denetlemekten sorumludur.

Veriler operasyonlarınızda önemli bir rol oynamıyorsa veya iş stratejisi için veri içgörülerine ihtiyacınız yoksa, ekibinize bir CDO eklemek muhtemelen gerekli değildir.

Baş Teknik Sorumlular (CTO'lar), CDO sorumluluklarının CTO'lar tarafından ele alınabileceğini varsayma eğilimindedir. Yeni teknolojiyi işyerine entegre etmek ve bir işletmenin teknolojik yeteneklerini geliştirmek CTO'nun işidir.

CTO'lar altyapıya odaklanma eğilimindedir. Büyük, karmaşık veri kümelerine sahip şirketlerde kendini yalnızca veri analizine ve birleştirmeye adamış bir kişiye sahip olmak zorunludur. Bir CTO, bazı veri içgörüleri sağlar, ancak CDO'lar, veri analizini başka bir düzeye taşıyarak onları yönetici ekibin ayrılmaz bir parçası haline getirebilir.

Bir CDO'nun gerekli olduğu senaryolar

Modern bir işletmenin karar verme kapasitesini yeniden yapılandırmak için veri ve analitik esastır ve D&A'nın çalışmasını sağlamak için sorumlu bir yönetici gereklidir. Kuruluşunuz aşağıdaki üç senaryodan birine denk geliyorsa kıdemli bir D&A liderine ihtiyacınız olabilir.

Verilerinizi yanlış yönetiyorsunuz, varlıklarınızı anlamıyorsunuz veya yönetişiminiz ve sorumluluğunuz eksik. Kurumsal veri ve analitik varlıkları CDO'nun sorumluluğundadır ve CDO, bunların değerlerini dahili ve harici olarak ölçmek, yönetmek ve paraya dönüştürmekten sorumludur.

Veriye dayalı karar vermeyi işinizin her yönünün bir parçası haline getirin. Veri paylaşımı, paydaş katılımı ve veri okuryazarlığı, Gartner CDO Anketi 2021'de yüksek performans gösterenler için temel faktörlerdir.

Pazarlama analitiğine önem veriyorsunuz. CMO'ya veya başka bir pazarlama liderine rapor veren ekiplerle karşılaştırıldığında, CDO'ya rapor veren pazarlama analitiği ekiplerinin emsallerinden daha iyi performans gösterdiklerini iddia etme olasılıkları daha yüksektir.

CDO, Kurumsal Veri Okuryazarlığını Destekliyor

“Verileri konuşabilmek” kurumsal başarı için giderek daha önemli hale geliyor. CDO'lar, kuruluş içinde D&A yeteneklerinin ve veri okuryazarlığının geliştirilmesinde hayati bir rol oynar ve bu da şu temel ticari faydaları sağlar:

• İstenen iş sonuçlarına ulaşmak için iş liderleri, gelişmiş analitiklerin değerini anlar.
• İş liderleri verileri akıcı hale getirip açıkça ifade ettikçe, yönetim kuruluna D&A'nın kuruluşlarında kendini nasıl gösterdiğini daha iyi açıklayabilirler.
• Verilerden yararlanmak, daha bağlantılı, bağlamsal ve sürekli kararlarla sonuçlanacak ve bu da pazar payı savaşını kazanmanıza yardımcı olacaktır.

Veri İşlerinin Geleceği

Dünya Ekonomik Forumu'nun İşlerin Geleceği 2020 raporuna göre, COVID-19 işgücü piyasasının herkesin tahmin ettiğinden daha hızlı değişmesine neden oldu. Bu araştırmaya göre, bir zamanlar “işin geleceği” olarak kabul edilen şey çoktan geldi.

2025 yılına kadar 15 ve 26 kadar çeşitli endüstrilerin otomasyondan ve insanlarla makineler arasında yeni bir işbölümünden etkileneceğini tahmin ediyor. İşyerinde otomasyon ve dijitalleşme, veri girişi, muhasebe ve idari destek gibi alanlarda çalışanlara olan talebi azaltıyor.

İşletme yöneticilerinin %80'inden fazlası iş süreçlerini otomatikleştiriyor ve yeni teknolojileri devreye alıyor ve işverenlerin %50'si bazı rollerin otomatikleştirilmesini bekliyor. Mevcut işlerin yok edilmesi hızlanırken, yeni işlerin yaratılması artık yavaşlıyor.

İstihdama verilen önem de önemli ölçüde değişti. Rapor, kariyerin yaklaşık %50'sinin verilere ve yapay zekaya geçtiğini gösteren LinkedIn verilerine atıfta bulunuyor.

Rakam, satış rolleri (%75), sosyal medya yöneticileri ve içerik yazarları (%72) ve mühendislik işleri (%67) gibi içerik oluşturma ve üretim işleri için önemli ölçüde daha yüksektir.

Ne zaman bir CDO kiralamalısınız?

Bir CDO kiralamak için doğru zaman şirketten şirkete değişir. Bir şirketin, verilerle uzun vadede rekabet etmeye hazır olduğunda ve bunun için ihtiyaç duyacağı organizasyonel kapasiteleri oluşturmaya hazır olduğunda bir CDO kiralaması gerekir.

Şirketler veri içinde boğulurken, bir CDO kiralamanın zamanı gelmiş olabilir. CDO'lar, bir şirketin verileri ezici hale geldiğinde kaosa düzen sağlar. Büyük veri yönetimi tek başına gerekli bir işlev olsa da, değişikliklerin gerekli olduğunu gösterse de başka bir üst düzey yöneticinin eklenmesini haklı çıkarmak için yeterli değildir.

İyi bir CDO, veri analizini değerli kılar. Düzgün bir şekilde analiz edilen veriler, şirketlerin yeni projeler ve pazarlarla başa çıkmak için istihbarat odaklı kararlılık ve güven kullanmasını sağlar.

Baş Veri Sorumlularının Değeri

Değer açısından, CDO'lar bir kuruluşun veriler için tek temas noktası olarak hareket eder. Günümüzde kuruluşlar çok sayıda veri akışını yönetiyor ve bir sorun ortaya çıkarsa insanlar nereye başvuracaklarından emin değiller. Şirket, bir Baş Veri Sorumlusu atayarak, verilerle ilgili tüm sorular için net bir referans noktasına sahiptir.

Ek olarak, CDO, siloları parçalayarak kuruluşun bütünsel bir veri görünümü oluşturmasına yardımcı olur. Veri yönetimine ilişkin politikalar, yönergeler ve kurallar oluşturmak ve bunları uygulamak, Baş Veri Sorumlusunun sorumluluğundadır.

Ayrıca, veri yönetişimi uygulayarak veri kalitesini sağlar. CDO'lar ayrıca veri uyumluluğunu sağlamaktan ve merkezi veri yatırım platformları oluşturmaktan sorumludur.

Bir şirket içindeki birkaç birim, uzun vadede etkisiz olan farklı platformlara yatırım yapar. CDO'lar, veri bilimcileri gibi pahalı kaynakların tahsis edilmesinden, motive edilmesinden ve maliyet etkinliğinin değerlendirilmesinden sorumludur.

Son düşünceler

Nasıl bir şirketin teknolojiyle ilgilenen bir CTO'su ve finansla ilgilenen bir CFO'su varsa, dijital çağda da şirketin en değerli varlık verileriyle ilgilenen bir CDO'ya sahip olmak çok önemlidir.