Cum să determinați dacă aveți nevoie de un ofițer șef de date

COVID-19 a transformat locul de muncă în ceva de neimaginat. În multe companii, conducerea ar dori să vadă angajații înapoi la locul de muncă fizic, dar acest lucru pare puțin probabil să se întâmple.

Potrivit diverselor sondaje, o mulțime de oameni vor continua să lucreze de la distanță. Numărul de lucrători care stau acasă poate ajunge până la 100%, în funcție de locul în care te uiți.

Odată cu explozia de date și valoarea pe care o aduc afacerilor, majoritatea companiilor s-au gândit să angajeze un Chief Data Officer (CDO). CDO-urile sunt la mare căutare în această eră a datelor mari.

Cu toate acestea, toate companiile au nevoie de un director digital? Sunt acestea o necesitate pentru toate afacerile? Vom începe prin a înțelege ce face un CDO și ce face el sau ea într-o companie, astfel încât să putem vedea care este rolul CDO în luarea deciziilor bazate pe date.

Care este rolul unui CDO?

CDO gestionează datele companiei dvs. și determină strategiile de afaceri folosindu-le. Poate părea o sarcină simplă, dar complexitatea colectării și analizei datelor complică adesea lucrurile.

Pentru mai multe informații despre strategiile de afaceri, companiile analizează adesea datele structurate. Crearea de sisteme sofisticate pentru a colecta și analiza date nestructurate necesită expertiza experților.

În funcție de perspectiva companiei dumneavoastră asupra datelor, un CDO poate avea responsabilități diferite. CDO este responsabil pentru supravegherea utilizării și monetizării datelor dacă acestea reprezintă un atu pentru compania dumneavoastră.

Adăugarea unui CDO echipei dvs. probabil nu este necesară dacă datele nu joacă un rol important în operațiunile dvs. sau dacă nu aveți nevoie de informații despre date pentru strategia de afaceri.

Chief Technical Officers (CTO) tind să presupună că responsabilitățile CDO pot fi gestionate de CTO. Este sarcina CTO să integreze noi tehnologii la locul de muncă și să îmbunătățească capacitățile tehnologice ale unei afaceri.

CTO-urile tind să se concentreze pe infrastructură. Este imperativ să aveți o persoană care este dedicată exclusiv analizei și agregării datelor în companii cu seturi de date mari și complexe. Un CTO oferă o oarecare perspectivă asupra datelor, dar CDO pot duce analiza datelor la un alt nivel, făcându-i parte integrantă a echipei executive.

Scenarii în care este nevoie de un CDO

Pentru a reproiecta capacitatea de luare a deciziilor unei întreprinderi moderne, datele și analiza sunt esențiale, iar un director responsabil este necesar pentru ca D&A să funcționeze. Este posibil să aveți nevoie de un lider senior D&A dacă organizația dvs. se încadrează într-unul dintre următoarele trei scenarii.

Ați gestionat greșit datele, nu vă înțelegeți bunurile sau vă lipsesc guvernanța și responsabilitatea. Datele întreprinderii și activele de analiză sunt responsabilitatea CDO, iar el sau ea este responsabil pentru măsurarea, gestionarea și monetizarea valorii acestora pe plan intern și extern.

Faceți din luarea deciziilor bazate pe date parte din fiecare aspect al afacerii dvs. Partajarea datelor, implicarea părților interesate și cunoașterea datelor sunt factori cheie pentru cei cu performanță ridicată în Sondajul Gartner CDO 2021.

Îți pasă de analiza de marketing. În comparație cu echipele care raportează CMO sau alt lider de marketing, echipele de analiză de marketing care raportează CDO au mai multe șanse să susțină că își depășesc colegii.

CDO stimulează alfabetizarea datelor pentru întreprinderi

Devine din ce în ce mai crucial pentru succesul întreprinderii să poți „vorbi date”. CDO joacă un rol vital în dezvoltarea capacităților D&A și a alfabetizării datelor în cadrul organizației, ceea ce generează aceste beneficii cheie de afaceri:

• Pentru a obține rezultatele dorite de afaceri, liderii de afaceri înțeleg valoarea analizei avansate.
• Pe măsură ce liderii de afaceri devin fluenți și articulează datele, ei sunt mai capabili să explice consiliului de administrație cum se manifestă D&A în organizațiile lor.
• Profitarea de date va duce la decizii mai conectate, contextuale și continue, care, la rândul lor, vă vor ajuta să câștigați războiul pentru cota de piață.

Viitorul locurilor de muncă de date

COVID-19 a făcut ca piața muncii să se schimbe mai rapid decât anticipase oricine, potrivit raportului Future of Jobs 2020 al Forumului Economic Mondial. Potrivit acestui studiu, ceea ce odată era considerat „viitorul muncii” a sosit deja.

Acesta prezice că până în 2025, industrii diverse precum 15 și 26 vor fi afectate de automatizare și de o nouă diviziune a muncii între oameni și mașini. Automatizarea și digitizarea la locul de muncă reduc cererea de lucrători în domenii precum introducerea datelor, contabilitate și suport administrativ.

Peste 80% dintre directorii de afaceri automatizează procesele de lucru și implementează noi tehnologii, iar 50% dintre angajatori se așteaptă ca unele roluri să fie automatizate. Crearea de noi locuri de muncă încetinește acum, în timp ce distrugerea locurilor de muncă existente se accelerează.

Accentul pus pe angajare s-a schimbat, de asemenea, dramatic. Raportul citează date LinkedIn care arată că aproximativ 50% din schimbările de carieră către date și inteligența artificială provin din domenii care nu sunt asociate direct cu nici una dintre discipline.

Cifra este semnificativ mai mare pentru rolurile de vânzări (75%), locurile de muncă în crearea de conținut și producție, cum ar fi managerii de rețele sociale și scriitorii de conținut (72%) și locurile de muncă de inginerie (67%).

Când ar trebui să angajezi un CDO?

Momentul potrivit pentru a angaja un CDO va varia de la companie la companie. O companie trebuie să angajeze un CDO atunci când este pregătită să concureze cu datele pe termen lung și când va fi pregătită să-și construiască capacitățile organizaționale de care va trebui să facă acest lucru.

Când companiile se îneacă în date, poate fi timpul să angajezi un CDO. CDO-urile oferă ordine în haos atunci când datele unei companii devin copleșitoare. Chiar dacă gestionarea datelor mari este o funcție necesară, nu este suficientă pentru a justifica adăugarea unui alt director executiv, deși poate indica că sunt necesare schimbări.

Un CDO bun face ca analiza datelor să merite. Datele analizate corect le permit companiilor să implementeze determinarea și încrederea bazate pe inteligență pentru a aborda noi proiecte și piețe.

Valoarea directorilor de date

În ceea ce privește valoarea, CDO-urile acționează ca unic punct de contact al unei organizații pentru date. Organizațiile de astăzi gestionează numeroase fluxuri de date și, dacă apare o problemă, oamenii nu sunt siguri de unde să apeleze. Compania are un punct de referință clar pentru toate întrebările legate de date prin numirea unui Chief Data Officer.

În plus, CDO ajută organizația să creeze o viziune holistică a datelor prin distrugerea silozurilor. Responsabilitatea Chief Data Officer este să creeze și să aplice politici, orientări și reguli pentru gestionarea datelor.

În plus, el sau ea asigură calitatea datelor prin implementarea guvernării datelor. CDO sunt, de asemenea, responsabili pentru asigurarea conformității datelor și construirea de platforme centralizate de investiții în date.

Mai multe unități din cadrul unei companii investesc în diferite platforme, ceea ce este ineficient pe termen lung. CDO-urile sunt responsabile pentru alocarea, motivarea și evaluarea rentabilității resurselor scumpe, cum ar fi oamenii de știință de date.

Gânduri finale

Așa cum o companie are un CTO care se ocupă de tehnologie și un CFO care se ocupă de finanțe, în era digitală este esențial să ai un CDO care se ocupă de cele mai valoroase date despre activele companiei.