Bagaimana memantau kinerja aplikasi meningkatkan produktivitas tim Anda

Ada banyak alasan bisnis mungkin mempertimbangkan untuk memantau kinerja aplikasi mereka. Misalnya, mereka mungkin tertarik dengan potensi pendapatan yang akan dihasilkan aplikasi. Selain itu, mereka mungkin tertarik untuk menemukan dan memperbaiki kesalahan yang muncul yang dapat membahayakan potensi pendapatan tersebut.

Selama upaya mereka, para manajer telah menemukan efek samping yang menarik dari pemantauan kinerja aplikasi: peningkatan produktivitas karyawan. Dalam artikel ini, kita akan melihat mengapa ada hubungan antara keduanya dan mengapa Anda harus memasukkan pemantauan kinerja aplikasi ke dalam operasi harian Anda.

Membebaskan Waktu

Memiliki alat pemantauan kinerja aplikasi yang kuat memungkinkan Anda melacak transaksi, melihat metrik yang tepat, dan mengidentifikasi serta memperbaiki kemacetan aplikasi, seperti yang terlihat dalam sumber ini: pemantauan & peringatan kinerja aplikasi | AppOptik . Apa artinya ini bagi departemen TI yang pernah bertanggung jawab untuk menangani semuanya tanpa manfaat dari APM? Banyak waktu dibersihkan untuk dihabiskan melakukan hal-hal lain.

Di banyak organisasi, departemen TI biasanya sangat tipis. Sumber daya yang terbatas dan fluktuasi waktu yang tidak terduga membuat upaya kepegawaian menjadi menantang. Dengan perangkat lunak APM di tempat, karyawan akan memiliki lebih banyak waktu untuk dihabiskan untuk tugas-tugas lain.

Mengurangi Rasa Puas

Ketika Anda memiliki pekerjaan atau tugas yang berulang, mudah untuk berpuas diri dalam upaya Anda di tempat kerja . Terkadang Anda begitu terbiasa dengan apa yang Anda lakukan sehingga pikiran Anda menipu Anda untuk melihat apa yang diinginkannya– itulah sebabnya bahkan pecinta tata bahasa terbaik pun menggunakan editor untuk pekerjaan mereka. Selain itu, orang-orang mulai secara tidak sadar percaya bahwa jika tidak ada catatan yang terjadi selama periode waktu yang signifikan, tidak ada yang akan terjadi.

Ketika karyawan yang mengelola aplikasi menjadi berpuas diri, mereka membuat kesalahan atau membiarkan kesalahan yang jelas terjadi. Dengan memiliki pemantauan kinerja aplikasi, Anda dapat mengatur peringatan untuk memberi tahu karyawan ketika ada yang tidak beres, daripada mengharapkan mereka menatap layar komputer sepanjang hari dan menangkap kesalahan yang kurang jelas.

Meningkatkan Semangat

Tidak ada yang membuat karyawan tersenyum seperti alat yang akan membuat pekerjaan mereka lebih mudah. Ada korelasi langsung antara moral karyawan dan produktivitas , dan bisnis perlu memanfaatkannya. Dengan memiliki pemantauan kinerja aplikasi, sesuatu yang pada akhirnya membuat pekerjaan setiap orang lebih mudah, moral dan produktivitas akan meningkat.

Aspek protokol pemantauan ini tidak hanya berdampak pada departemen TI, tetapi juga di seluruh organisasi jika Anda menggunakan aplikasi terpusat. Misalnya, jika Anda memiliki aplikasi yang membuat proses yang disederhanakan antara penjualan, akuntansi, dan inventaris, semakin lancar kerjanya, semakin bahagia orang-orang Anda. Atau, jika aplikasi mati dan tidak ada informasi yang tersedia untuk departemen TI saat itu terjadi, frustrasi akan meningkat, dan produktivitas akan menurun dengan cepat.

Pengalaman Pengguna Akhir yang Lebih Baik

Seperti yang disinggung di paragraf sebelumnya, memiliki pemantauan kinerja aplikasi meningkatkan pengalaman pengguna akhir. Jika Anda sedang mengerjakan aplikasi yang digunakan dalam organisasi Anda, ini memiliki manfaat langsung bagi karyawan dan meningkatkan produktivitas dengan cara itu. Bagaimana jika Anda memiliki aplikasi yang sedang digunakan di pasar?

Semakin baik pengalaman pengguna akhir suatu aplikasi di pasar, semakin banyak orang yang akan menggunakan aplikasi tersebut. Hal ini meningkatkan pendapatan dalam organisasi, membuat lingkungan kerja yang lebih baik bagi karyawan, yang pada gilirannya akan. meningkatkan produktivitas. Selain itu, jika pengalaman pengguna akhir cacat, akan ada lebih banyak keluhan. Meskipun keluhan ini tidak ada hubungannya dengan karyawan yang bertanggung jawab untuk memperbaiki masalah, mereka dapat melemahkan tim Anda dan merusak etos kerja mereka. Siapa yang mau berusaha keras untuk menyelesaikan masalah jika usahanya tidak dihargai?

Menurunnya Kebutuhan akan Konsultasi Eksternal

Semakin baik sistem internal Anda, semakin kecil kemungkinan bisnis Anda memerlukan konsultasi eksternal untuk mengatasi tantangan. Ini tidak hanya akan menghemat uang Anda dalam jangka panjang, tetapi juga akan mengurangi dampak frustrasi karyawan karena harus menjelaskan masalah kepada konsultan eksternal – mengakui bahwa mereka sendiri tidak dapat memperbaiki masalah tersebut.

Selain itu, berkurangnya kebutuhan akan bantuan eksternal berarti bahwa batas waktu mulai dari mengidentifikasi masalah hingga menyelesaikannya juga sangat berkurang. Akibatnya, karyawan tidak merasa seperti terpaku pada satu masalah untuk waktu yang lama dan tetap terlibat dan produktif.

Lebih Banyak Inovasi

Karyawan Anda akan menyukai kesempatan untuk mengambil beberapa risiko dan mencoba hal-hal baru yang mereka rasa dapat meningkatkan bisnis secara keseluruhan. Saat Anda memiliki APM, Anda dapat mengambil peluang itu dan segera melihat hasilnya. Karyawan yang diberdayakan untuk menggunakan keahlian mereka dan berinovasi lebih produktif.

APM juga membuka pintu bagi bisnis untuk beralih ke filosofi DevOps di organisasi mereka, menyatukan pengembang dan tim operasi mereka untuk membuat proyek baru yang menarik dengan cara yang cepat dan efisien. Hal ini diperparah dengan membuat pendekatan terpusat yang efisien untuk aplikasi help desk, pengembangan aplikasi, dan semua area lain yang berkaitan dengan pengembangan, peluncuran, dan pemeliharaan aplikasi. Peluang kolaboratif adalah udara di paru-paru produktivitas dan kesuksesan.

Mengapa Anda Harus Berinvestasi dalam Pemantauan Kinerja Aplikasi

Selain implikasi produktivitas penerapan APM, Anda juga akan mengalami pengurangan biaya dan peningkatan pendapatan dengan cara lain. Pertama, memiliki APM berarti Anda dapat memiliki tim pemeliharaan yang lebih kecil atau menugaskan karyawan Anda ke proyek pengembangan lain yang akan meningkatkan portofolio Anda dan menghasilkan lebih banyak pendapatan. Jika Anda adalah organisasi yang mempertimbangkan APM untuk aplikasi yang digunakan secara internal, bisnis Anda tetap berjalan meskipun masalah muncul.

Singkatnya, APM adalah alat yang ampuh yang harus dimiliki oleh bisnis modern untuk mengoptimalkan produk dan prosedur mereka.

Punya pemikiran tentang ini? Beri tahu kami di komentar.

Rekomendasi Editor:

• Aplikasi produktivitas gratis terbaik untuk ponsel cerdas Anda
• Cara meningkatkan produktivitas Anda menggunakan kalender yang dapat dicetak
• 5 tips produktivitas cerdas untuk dipertimbangkan jika Anda bekerja di komputer