Cum monitorizarea performanței aplicației crește productivitatea echipei dvs

Există multe motive pentru care o companie ar putea lua în considerare monitorizarea performanței aplicațiilor. De exemplu, aceștia pot fi interesați de potențialul venit pe care îl va genera aplicația. În plus, aceștia ar putea fi dornici să găsească și să corecteze orice erori care apar și care ar putea pune în pericol acel venit potențial.

În timpul eforturilor lor, managerii au descoperit un efect secundar interesant pentru monitorizarea performanței aplicațiilor: productivitatea îmbunătățită a angajaților. În acest articol, vom analiza de ce există o legătură între cele două și de ce ar trebui să încorporați monitorizarea performanței aplicațiilor în operațiunile dvs. zilnice.

Eliberează timp

Deținerea unor instrumente puternice de monitorizare a performanței aplicațiilor vă poate permite să urmăriți tranzacțiile, să analizați valori precise și să identificați și să corectați blocajele aplicațiilor, așa cum se vede în această sursă: monitorizarea performanței aplicației și alerte | AppOptics . Ce înseamnă asta pentru un departament IT care a fost cândva responsabil de gestionarea totul fără beneficiul APM? S-a eliberat mult timp pentru a fi petrecut făcând alte lucruri.

În multe organizații, departamentul IT este de obicei destul de subțire. Resursele limitate și fluctuațiile imprevizibile ale timpului fac eforturile de angajare dificile. Cu software-ul APM implementat, angajații vor avea mai mult timp de alocat altor sarcini.

Reduce mulțumirea

Când ai o slujbă sau o sarcină repetitivă, este ușor să devii mulțumit în eforturile tale la locul de muncă . Uneori te obișnuiești atât de mult cu ceea ce faci, încât mintea ta te păcălește să vezi ce vrea – de aceea chiar și cei mai buni pasionați de gramatică folosesc un editor pentru munca lor. În plus, oamenii încep să creadă subconștient că, dacă nu s-a întâmplat nimic important pentru o perioadă semnificativă de timp, nimic nu se va întâmpla.

Când angajații care gestionează o aplicație devin mulțumiți, fac greșeli sau lasă erorile evidente să treacă prin fisuri. Prin monitorizarea performanței aplicațiilor, puteți configura alerte pentru a anunța angajații când ceva nu a mers în neregulă, în loc să vă așteptați să se uite la ecranul computerului toată ziua și să prindă blipurile mai puțin evidente.

Îmbunătățește moralul

Nimic nu face un angajat să zâmbească ca un instrument care îi va ușura munca. Există o corelație directă între moralul angajaților și productivitate , iar companiile trebuie să profite de aceasta. Prin monitorizarea performanței aplicațiilor, ceva care în cele din urmă ușurează munca tuturor, moralul și productivitatea se vor îmbunătăți.

Acest aspect al protocoalelor de monitorizare nu îi afectează doar pe cei din departamentul IT, ci pe cei din întreaga organizație dacă utilizați o aplicație centralizată. De exemplu, dacă aveți o aplicație care creează un proces simplificat între vânzări, contabilitate și inventar, cu cât funcționează mai ușor, cu atât oamenii dvs. vor fi mai fericiți. Alternativ, dacă aplicația scade și nu există informații disponibile pentru departamentul IT atunci când se întâmplă, frustrările vor crește, iar productivitatea va scădea în grabă.

O experiență mai bună pentru utilizatorul final

După cum sa menționat în paragraful anterior, monitorizarea performanței aplicației îmbunătățește experiența utilizatorului final. Dacă lucrați la o aplicație care este utilizată în cadrul organizației dvs., aceasta are un beneficiu direct pentru angajați și îmbunătățește productivitatea în acest fel. Dar dacă aveți o aplicație care este utilizată pe piață?

Cu cât este mai bună experiența utilizatorului final a unei aplicații de pe piață, cu atât mai mulți oameni vor folosi respectiva aplicație. Acest lucru îmbunătățește veniturile în cadrul organizației, creând un mediu de lucru mai bun pentru angajați, ceea ce va, la rândul său. spori productivitatea. În plus, dacă experiența utilizatorului final este defectuoasă, vor exista mai multe reclamații. Chiar dacă aceste plângeri nu au nicio legătură cu angajații însărcinați cu rezolvarea problemei, ele pot uza echipa ta și le pot distruge etica de lucru. Cine vrea să depună mult efort pentru a rezolva o problemă dacă eforturile lor nu sunt apreciate?

Nevoia redusă de consultanță externă

Cu cât sistemele tale interne sunt mai bune, cu atât este mai puțin probabil ca afacerea ta să necesite consultanță externă pentru a depăși provocările. Acest lucru nu numai că vă va economisi bani pe termen lung, dar va reduce și impactul frustrării angajaților de a trebui să explice problemele unui consultant extern – mărturisind că ei înșiși nu au putut rezolva problema.

În plus, nevoia redusă de asistență externă înseamnă că termenele de la identificarea unei probleme până la rezolvarea acesteia sunt, de asemenea, mult reduse. În consecință, angajații nu simt că sunt blocați de o problemă pentru o perioadă lungă de timp și rămân implicați și productivi.

Mai multă inovație

Angajaților tăi le va plăcea oportunitatea de a-și asuma anumite riscuri și de a încerca lucruri noi despre care cred că ar putea îmbunătăți afacerea în general. Când aveți APM în vigoare, puteți profita de acele șanse și puteți vedea rezultatele aproape imediat. Angajații care sunt împuterniciți să-și folosească meșteșugurile și să inoveze sunt mai productivi.

APM deschide, de asemenea, ușa companiilor pentru a trece la o filozofie DevOps în organizația lor, reunindu-și dezvoltatorii și echipele de operațiuni pentru a crea proiecte noi și interesante într-un mod rapid și eficient. Acest lucru este exacerbat prin crearea unei abordări simplificate și centralizate pentru aplicațiile de birou de ajutor, dezvoltarea de aplicații și toate celelalte domenii legate de dezvoltarea, lansarea și întreținerea unei aplicații. Oportunitățile de colaborare sunt aerul din plămânii productivității și succesului.

De ce ar trebui să investiți în monitorizarea performanței aplicațiilor

Pe lângă implicațiile de productivitate ale implementării APM, veți experimenta, de asemenea, costuri reduse și venituri sporite în alte moduri. În primul rând, dacă aveți APM în vigoare, puteți fie să aveți o echipă de întreținere mai mică, fie să vă atribuiți angajații altor proiecte de dezvoltare care vă vor îmbunătăți portofoliul și vă vor genera mai multe venituri. Dacă sunteți o organizație care ia în considerare APM pentru o aplicație utilizată intern, veți continua afacerea să avanseze chiar și atunci când apar probleme.

În concluzie, APM este un instrument puternic pe care firmele moderne ar trebui să-l aibă la îndemână pentru a-și optimiza produsele și procedurile.

Ai vreo părere despre asta? Spune-ne în comentarii.

Recomandările editorilor:

• Cele mai bune aplicații gratuite de productivitate pentru smartphone-ul tău
• Cum să vă creșteți productivitatea folosind un calendar imprimabil
• 5 sfaturi inteligente de productivitate pe care trebuie să le luați în considerare dacă lucrați pe un computer