스트리밍 소프트웨어 회사인 Lightstream의 CEO인 Stu Grubbs와의 인터뷰

이번 주에는 아마추어 스트리머도 전문가로 만들도록 설계된 무료 소프트웨어를 만드는 회사인 Lightstream의 CEO인 Stu Grubbs와 함께 앉을 기회가 있었습니다.

우리는 회사, 소프트웨어, Lightstream이 다양해지기 위해 무엇을 하고 있는지, 무료 제품을 개발하는 동안 조명을 유지하는 방법, EMT 구급대원에서 기술 회사의 CEO가 되는 방법에 대해 이야기했습니다. 다음은 전체를 요약하지 않은 인터뷰입니다.

Lightstream 관련 질문부터 개인에 대한 질문까지 12개 정도 질문이 있습니다. 먼저 자기 소개를 하시겠습니까?

확신하는! 저는 Lightstream의 CEO이자 공동 설립자인 Stu Grubbs입니다.

시간을 내어 주셔서 감사합니다. Stu 그렇다면 Lightstream에 대해 전혀 모르는 사람에게 어떻게 설명하시겠습니까?

Mixer, Twitch, Facebook Live 또는 Youtube로의 라이브 스트림을 제작하는 데 사용할 창의적인 소프트웨어를 제작합니다.

이미지: 라이트스트림

이제 라이브 스트리밍에 도움이 되는 많은 소프트웨어가 있다는 것을 이해합니다. Lightstream이 다른 모든 것과 차별화되는 고유한 기능은 무엇입니까?

우리가 시작할 때 게임 경험을 공유하거나 라이브 비디오를 통해 이야기를 전하는 것이 매우 어려웠습니다. 튜토리얼을 읽거나 비디오를 보는 데 대부분의 시간을 보냈다는 것을 이해하는 데 큰 기술적 장애물이 있습니다. 그래서 우리는 그것을 더 쉽게 만들고 많은 부분을 자동으로 구성하도록 설정했습니다. 우리는 초보자의 손에 고급 생산 도구를 제공하기 위해 노력합니다. Mixer, 드래그 앤 드롭과 같은 플랫폼 계정으로 로그인하고 라이브를 시작합니다.

그러나 클라우드를 기반으로 하는 것은 그 이상의 이점이 있습니다.

세계의 다른 지역과 함께 스트림을 생성하고 게임 플레이를 나란히 배치할 수 있는 것과 같습니다.

따라서 고급 스트리밍 기술을 민주화하고 있습니다. 그것은 상당한 가격표가 붙은 것처럼 보이지만 Lightstream은 무료로 사용할 수 있습니다. 소비자 수익 없이 어떻게 경쟁력을 유지할 수 있습니까? 어떻게 불을 켜두 세요?

공정한 질문입니다.

Lightstream을 가능하게 하는 기술은 매우 독특합니다. 따라서 실제로 수익의 대부분은 파트너에게 기술 라이선스를 부여하는 것입니다. 이에 대한 좋은 예는 Microsoft와의 파트너십입니다. 물론, 우리는 또한 수익을 보충하는 데 도움이 되는 투자의 혜택을 받고 있으므로 계속해서 크리에이터의 여정에 가치를 더할 수 있는 방법을 모색할 수 있습니다.

회사로서의 Lightstream에 대해 조금 묻고 싶습니다. 포괄성은 기술의 중요한 부분이며, 커뮤니티에 관한 미디어용으로 설계된 소프트웨어를 구축할 때 더욱 그렇습니다. Lightstream이 포괄성 측면에서 교차하는 회사인지 사전에 어떻게 확인합니까?

답변을 입력하기 시작했지만 자격이 있다고 생각했습니다. 게임 또는 스트리밍 커뮤니티 또는 내부적으로 팀에 미치는 영향을 말씀하시는 건가요?

좋은 질문! 내부적으로는 팀이지만 둘 다 듣고 싶습니다.

물론 우리는 처음부터 이 일을 잘 하지 못했습니다. 분명히 의도적으로 설계된 것은 아니지만 원래 4명의 설립자는 수염을 기른 ​​백인이었습니다. 적은 돈으로 규모를 확장하면서 적절한 기술을 갖고 있고 거의 대가 없이 일할 의향이 있는 사람을 고용했습니다.

이미지: 라이트스트림

큰 파트너십과 인상과 같은 최근의 성공 이후 우리는 정상적인 임금을 지불하고 모든 곳에서 인재를 유치할 수 있었습니다. 그러나 모든 것은 리더십 팀에서 시작됩니다. 그래서 제 공동 창립자가 저에게 와서 코드에 집중하고 싶다고 말했을 때, 우리는 그것이 우리 리더십 팀에 새로운 관점을 추가할 수 있는 좋은 기회라고 인식했습니다. 결국 우리는 Jenny Farver에서 멋진 새 팀원이자 CTO를 찾았습니다.

따라서 정상에서 시작하여 이제 여성이 주도하는 엔지니어링 조직이 생겼습니다. 이 조직은 여성이 가입하고 그 이상으로 편안함을 느낄 수 있는 팀을 구축하는 데 도움이 됩니다. 시작이지만 큰 첫걸음이었다고 생각합니다.

요즘 이곳에서 일하는 다양한 사람들이 있습니다. 우리는 1년도 채 되지 않아 팀 규모를 두 배로 늘렸습니다.

다양성에 대해 말하자면, 당신은 개인적으로 판매에서 컴퓨터 엔지니어링, EMT 구급대원 인증에 이르기까지 모든 것을 포함하는 배경에서 왔습니다. 스트리밍 소프트웨어 작업을 하게 된 계기는 무엇인가요? Lightstream을 실행하는 이상으로 가져오는 이러한 이질적인 분야에서 무엇을 배웠습니까?

하하 야, 나는 흥미로운 삶을 살았지만 항상 어떤 식 으로든 게임에서. e스포츠를 시작해서 중간에 쉬었다. 하지만 제 초점은 항상 훌륭한 제품이었습니다. 저는 수냉식 회사의 제품에 대해 작업한 후 SteelSeries에서 일했으며, 그래서 Lightstream의 공동 창립자로부터 전화를 받았습니다.

나는 EMT로서 강렬한 상황과 다른 사람들을 다루는 방법을 배웠습니다.

영업은 모든 고객의 실제 요구 사항을 이해하는 방법을 배웁니다. 이제 귀하의 솔루션이 오늘날 어떻게 작동하는지, 그러나 기존 솔루션을 테이프로 붙이기만 하는 것이 아니라 문제를 해결하기 위해 진정으로 구축할 수 있도록 그들이 실제로 답하려고 하는 질문입니다.

개인적인 영향이 궁금합니다. 기술 분야 안팎에서 가장 좋아하는 모범 사례는 누구입니까? 영향력 있는 책, 게임, 영화, 그런 것?

언제까지 다 입력해야 하나요? 하아

생각나는 처음 몇 개를 주세요 하하

스티븐 코비(Stephen Covey)의 성공하는 사람들 의 7가지 습관은 어머니가 아주 어린 나이에 저에게 힘을 실어주시고 저에게 맡겨주신 책으로 제 인생을 바꿔 놓았습니다. Four Agreements 는 내가 아주 일찍 읽었고 영향을 준 또 다른 책이었습니다.

최근 역사에서... 저는 Satya Nadella와 그가 Microsoft와 함께 추진한 문화 및 비즈니스 혁신에서 큰 영감을 받았습니다. 너무 오랜 시간 동안 세계에서 가장 가치 있는 1위 기업과 관련되기에는 너무 오래되었습니다.

귀하에 대해 한 가지 더 소개하고 Lightstream에 대해 몇 가지만 더 설명하고 마치겠습니다! – 회사를 운영하는 것은 꽤 시간이 많이 소요되지만 당신이 할 수 있는 전부는 아니겠죠? CEO 일을 하지 않는 요즘 시간을 어떻게 보내고 싶나요?

내가 세상에서 가장 좋아하는 활동 중 하나는 스키입니다. 매 시즌을 기다릴 수 없습니다. 걷는 곳마다 런지를 하기 시작한다고 농담을 한다. (안합니다. 제정신이 아니에요 ㅎㅎ) 하지만 이상한 활동을 원하신다면.. 여기 시카고에 있는 동네에서 공중그네를 해요 ㅎㅎ

이미지: 라이트스트림

여기 필라델피아에는 gamedev 장면과 크게 겹치는 큰 서커스 장면이 있습니다. 그래서 실제로는 놀랍지 않습니다. 하하 – Lightstream에 대해 자랑스럽게 생각하는 점은 무엇입니까? 잘 된 이벤트, 파트너십, 생각하면 빛나는 것?

저는 우리 팀과 우리가 일하기 위해 만든 장소가 가장 자랑스럽습니다. 창업 4년 동안 단 한 명만이 회사를 그만뒀습니다. 그리고 그는 큰 회사로부터 우리 모두가 그에게 수락하도록 권장하는 멋진 제안을 받았습니다.

우리는 우리가 사랑하는 커뮤니티를 위해 사랑하는 사람들과 함께 사랑하는 일을 하면서 도전적이고 독특하며 흥미로운 문제를 해결할 수 있는 장소를 만들었습니다 . 그리고 최근의 성공으로 우리는 이제 모든 일을 하기 위해 정상적으로 급여를 받습니다. 저는 항상 하나의 작업에서 이 모든 것을 원했는데 여기에서 만들게 되어 기쁩니다.

꽤 훌륭하게 들립니다. – 이제, 그 스펙트럼의 반대편 끝에서 저는 항상 성공과 관련된 회복력과 회복에 관심이 있습니다. 실패나 붕괴에 가장 가까이 다가온 것은 무엇이며 그것을 피하기 위해 무엇을 하거나 어떤 일이 일어났습니까? 개인적으로 대답하거나 회사의 Lightstream에 대해 대답할 수 있습니다. 둘 다 중요한 것 같아요

끝이 몇 주 앞으로 다가왔습니다. 우리가 그렇게 가까워지기 훨씬 전에 나는 위험에 처한 팀에 대해 투명했습니다. 우리는 두 명의 멋진 사람을 놓아주었습니다. 나는 그들에게 새로운 일자리를 주려고 노력했습니다(그들은 그랬습니다). 그런 다음 저는 팀에 창립 이래 최저임금을 받는 직원으로서 급여를 더 삭감하고 있으며 가족이 없는 사람은 누구나 자원봉사를 할 수 있다고 말했습니다.

모두가 그랬다. 우리는 다음 3개월을 미친 듯이 몰아붙이는 데 보냈고 은행 잔고가 몇 주 남지 않은 상태에서 몇 번의 주요 승리를 거두었고 팀이 급여를 시장 가격에 오르게 하고 규모를 늘리고 심호흡을 하는 데 필요한 모든 것을 갖추었습니다.

특히 대량 정리해고와 불안정한 생태계에서 이는 매우 어려운 일처럼 들립니다. 팀이 시장 속도에 맞춰 잘 하고 있어 기쁩니다! – 두 개만 더 하면 끝입니다. 나는 이것들이 더 쉽다고 약속합니다. Lightstream의 향후 목표와 계획은 무엇입니까? 여기에서 회사와 소프트웨어가 어떻게 발전하는 것을 보고 싶습니까?

하하, 걱정 마세요. 나는 우리의 이야기를 좋아한다.

앞서 말했듯이 우리의 목표는 초보자의 손에 고급 생산 기능을 제공하는 것이었습니다. 어떻게 하면 더 많은 스토리텔러에게 권한을 부여하고 그들이 여정에서 최대한 빨리 프로처럼 느껴지도록 도울 수 있을까요?

우리가 크리에이터 여정의 다음 두 단계에 초점을 맞출 것으로 예상할 수 있는 부분은 1) 잠재고객을 식별하고 성장시키는 방법과 2) 취미에서 약간의 경제적 기회라도 창출하는 방법입니다. 나는 고등학교 때 내 작은 블로그를 위해 한 달에 30달러를 받았을 때 매우 기뻤습니다.

그것은 매우 관련이 있습니다. 내가 만든 것을 누군가가 처음으로 사고 싶어 했을 때를 기억합니다. – 마지막 질문. 누군가가 예를 들어 Twitch나 Mixer에서 어떤 종류의 스트림을 보고 싶어하여 Lightstream이 무엇을 할 수 있는지 보고 싶어한다면 어떤 채널을 추천하시겠습니까? 이와 관련하여 누군가가 Lightstream 사용을 시작하고 싶다면 어디로 가야 할까요?

저를 두어 번 만나본 적이 있고 Lightstream에 대한 모든 튜토리얼/강의 쇼를 주최하는 멋진 Mixer 스트리머가 있습니다.

자체 자습서를 보려면 YouTube로 이동하거나 스트리머 핸드북을 참조하십시오.

완벽한! 시간을 내어 인터뷰에 응해주셔서 정말 감사합니다. 이렇게 다양한 질문에 대한 사려 깊은 답변에 진심으로 감사드립니다!

물론! 사려 깊은 질문에 감사드립니다. 나는 약간의 다이빙을 즐겼다. 다른 사람이 있거나 내가 도울 수 있는 방법이 있으면 알려주세요.

시간을 내어 질문에 답변해 주신 Stu에게 감사드립니다.

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