Cómo puedes ser un mejor jefe en 2023

Publicado: 2022-11-30

Cómo puedes ser un mejor jefe en 2023

Parece que este año ha tenido una buena cantidad de desafíos, tanto en el lugar de trabajo como fuera de él. Todo el mundo ha pasado por muchas cosas durante los últimos doce meses, pero la buena noticia es que se acerca un nuevo año y es hora de mirar hacia adelante. Si bien existen algunos desafíos que sabemos que continuarán durante al menos algunos meses, es importante ver el 2023 como un momento con nuevas oportunidades y formas de tener un nuevo comienzo.

Una de las cosas más importantes que todo el mundo hace en esta época del año es pensar en cómo le gustaría mejorar. Es cuando pensamos en perder peso, tener una mejor rutina de ejercicios y tal vez incluso aprender un nuevo idioma. Para los jefes y dueños de negocios, es un momento en el que piensan en cómo pueden reforzar su empresa en los próximos meses y comenzar a dar algunos pasos hacia el crecimiento y aún más el éxito. Hay un área en la que estas áreas se juntan y es pensar en cómo puedes ser un mejor jefe. Aquí hay algunos consejos para ayudarle a empezar.

Dales las herramientas que necesitan para trabajar desde casa

El debate sobre si trabajar de forma remota llegó o no para quedarse o si todos eventualmente regresarían a la oficina parece haberse resuelto, al menos por ahora. La respuesta parece ser que un enfoque híbrido de trabajo es una excelente manera de asegurarse de obtener el tipo de rendimiento que necesita de sus empleados mientras los mantiene felices. Sin embargo, si está pensando en permitir que su personal trabaje desde casa, debe asegurarse de que tengan las herramientas necesarias para poder hacerlo. Eso significa invertir en el equipo de TI necesario si aún no lo tienen, y significa invertir en el software que necesitan para hacer su trabajo correctamente.

Uno de los mayores problemas que tienen muchas empresas cuando su personal trabaja de forma remota es el acceso remoto y poder ofrecer soporte de escritorio remoto. Un buen software de soporte remoto puede ser costoso, pero si está buscando una alternativa a TeamViewer, debe consultar TSplus. La alternativa de TSplus TeamViewer es que puede tener un software que es ideal para el control de escritorio remoto y el uso compartido de pantalla con una relación calidad-precio inigualable. Visite su sitio web para descubrir cómo su software podría ser perfecto para usted.

Entienda las preocupaciones de sus empleados fuera del trabajo

Uno de los mayores problemas que todos enfrentan en este momento es el aumento del costo de vida. Puede que no sea noticia aquí en los Estados Unidos como lo es en el Reino Unido, por ejemplo, pero el hecho es que el precio de la energía está subiendo, la gente está pagando más por la comida en la tienda y llenando su automóvil. up at the pump está haciendo una mella más grande en su cheque de pago que antes. Debe ser consciente del hecho de que sus empleados vendrán a trabajar preocupados por sus facturas y sus hipotecas, y aunque es posible que no pueda hacer nada para arreglar eso por ellos, ayudará si puede tranquilizarlos. que está al tanto y que está buscando formas de agregar apoyo adicional.

Sepa cuándo debe delegar

Algo que a muchos jefes les cuesta hacer es saber cuándo deben dar un paso atrás y delegar responsabilidades. Puede ser difícil cuando sabe que tiene un proyecto importante en proceso, o si hay un trabajo complicado que requiere mucha atención, permitir que su equipo lo lleve a cabo sin usted. Pero hay un par de cosas que debes recordar.

La primera es que, en un nivel puramente práctico, tendrá muchas otras cosas en las que deberá concentrarse. Hay tantos desafíos a los que se enfrentan las empresas en este momento que es muy probable que su tiempo y atención se dediquen mejor a otra parte. La segunda es que esta es una oportunidad para que tu equipo crezca y desarrolle sus propias habilidades asumiendo más responsabilidades. Tampoco olvides felicitarlos por un trabajo bien hecho. Puedes ser un mejor jefe si les permites tomar las riendas de vez en cuando.

Busque formas en las que pueda permitir que su personal se desarrolle

Eso nos lleva a nuestro siguiente punto. Cuando contrata nuevos empleados por primera vez, lo más probable es que los haya agregado a su equipo para un rol específico. Esperas que llegue un momento en que puedan ascender en la empresa y convertirse en una parte más importante del equipo, pero muchas veces las empresas anuncian este tipo de oportunidades porque necesitan a alguien con habilidades y experiencia específicas. Sin embargo, cuanto más tiempo permanezcan sus empleados en su negocio, más pensarán en sus próximos pasos. Si no está pensando en ello, es posible que busquen en otra parte.

Por lo tanto, cuando realice sus evaluaciones anuales, hable con sus empleados sobre cualquier área que les gustaría probar y dónde les gustaría estar al comienzo del próximo año. Si sabe que va a expandir su negocio a nuevos sectores o invertir más en áreas como digital, social o marketing, averigüe si ya hay alguien en la nómina que esté ansioso por esa oportunidad específica. Invertir en el futuro de sus empleados es una excelente manera de mejorar su moral y su éxito a largo plazo.

Siga ofreciendo apoyo de salud mental

La salud mental ha sido una de las historias dominantes del ciclo de noticias durante los últimos años. Todos han aprendido mucho sobre el agotamiento y a cuántas personas afecta, y muchas empresas tomaron medidas importantes para abordarlo y brindar más apoyo. Sin embargo, el hecho de que no estés leyendo sobre esto tanto como antes, no significa que el problema haya desaparecido. Si quiere ser un mejor jefe en 2023, la salud mental de sus empleados debe ser una de sus principales prioridades.

Puede comenzar hablando con su gerente de recursos humanos sobre las opciones de soporte que tiene actualmente. ¿Existen canales en los que las personas puedan plantear un problema si lo necesitan? También debe hablar con los líderes de su equipo y con todos sus empleados sobre la seriedad con la que se está tomando este problema. Podría hablar con ellos sobre la inclusión de opciones de salud mental en su paquete de beneficios para empleados, como muchas empresas han decidido hacer. Algo que también te puede ayudar a entender mejor el tema es tomar un curso de salud mental en el lugar de trabajo. Muchas grandes instituciones están ofreciendo cursos en línea, y este es el tipo de aprendizaje que podría tener beneficios reales para su empresa a largo plazo.