คุณจะเป็นเจ้านายที่ดีขึ้นได้อย่างไรในปี 2566

ดูเหมือนว่าปีนี้มีความท้าทายมากมายพอสมควร ทั้งในที่ทำงานและนอกสถานที่ ทุกคนผ่านอะไรมามากมายในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา แต่ข่าวดีก็คือปีใหม่ใกล้จะมาถึงแล้ว และถึงเวลาที่ต้องตั้งตารอ แม้ว่าจะมีความท้าทายบางอย่างที่เราทราบดีว่าจะยังคงดำเนินต่อไปอีกอย่างน้อยสองสามเดือน แต่สิ่งสำคัญคือต้องมองว่าปี 2023 เป็นช่วงเวลาที่มีโอกาสใหม่ ๆ และวิธีการเริ่มต้นใหม่

สิ่งที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งที่ทุกคนทำในช่วงเวลานี้ของปีคือการคิดว่าพวกเขาต้องการปรับปรุงอย่างไร เป็นช่วงที่เราคิดถึงการลดน้ำหนัก ออกกำลังกายเป็นประจำ และอาจถึงขั้นเรียนภาษาใหม่ สำหรับเจ้านายและเจ้าของธุรกิจ เป็นช่วงเวลาที่พวกเขาคิดถึงวิธีที่พวกเขาสามารถสนับสนุนบริษัทของพวกเขาในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า และเริ่มก้าวไปสู่การเติบโตและความสำเร็จที่มากยิ่งขึ้น มีพื้นที่หนึ่งที่พื้นที่เหล่านี้มารวมกัน และนั่นคือการคิดว่าคุณจะเป็นเจ้านายที่ดีขึ้นได้อย่างไร ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับที่จะช่วยคุณในการเริ่มต้น

มอบเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการทำงานจากที่บ้าน

การถกเถียงว่าการทำงานจากระยะไกลอยู่ที่นี่เพื่ออยู่ต่อหรือไม่ หรือว่าในที่สุดทุกคนจะกลับไปที่สำนักงานดูเหมือนจะได้รับการตัดสินแล้ว อย่างน้อยก็ในตอนนี้ คำตอบดูเหมือนจะเป็นวิธีการทำงานแบบผสมผสานเป็นวิธีที่ดีเพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้รับประสิทธิภาพการทำงานที่คุณต้องการจากพนักงานของคุณในขณะที่ทำให้พวกเขามีความสุข อย่างไรก็ตาม หากคุณกำลังคิดที่จะอนุญาตให้พนักงานของคุณทำงานจากที่บ้าน คุณต้องแน่ใจว่าพวกเขามีเครื่องมือที่จำเป็นจึงจะสามารถทำได้ นั่นหมายถึงการลงทุนในอุปกรณ์ไอทีที่จำเป็นหากยังไม่มี และนั่นหมายถึงการลงทุนในซอฟต์แวร์ที่จำเป็นต่อการทำงานอย่างถูกต้อง

หนึ่งในปัญหาที่ใหญ่ที่สุดที่หลายบริษัทมีเมื่อพนักงานทำงานจากระยะไกลคือการเข้าถึงระยะไกลและความสามารถในการให้การสนับสนุนเดสก์ท็อประยะไกล ซอฟต์แวร์สนับสนุนระยะไกลที่ดีอาจมีราคาแพง แต่หากคุณกำลังมองหาทางเลือกอื่นของ TeamViewer คุณควรลองใช้ TSplus ทางเลือกของ TSplus TeamViewer คือคุณสามารถมีซอฟต์แวร์ที่เหมาะสำหรับการควบคุมเดสก์ท็อประยะไกลและการแชร์หน้าจอด้วยความคุ้มค่าที่ไม่มีใครเทียบได้ เยี่ยมชมเว็บไซต์ของพวกเขาเพื่อดูว่าซอฟต์แวร์ของพวกเขาจะสมบูรณ์แบบสำหรับคุณได้อย่างไร

ทำความเข้าใจกับความกังวลของพนักงานของคุณนอกที่ทำงาน

ปัญหาใหญ่อย่างหนึ่งที่ทุกคนเผชิญอยู่ตอนนี้คือค่าครองชีพที่สูงขึ้น อาจไม่เป็นข่าวในสหรัฐอเมริกาเหมือนในสหราชอาณาจักร แต่ความจริงก็คือราคาพลังงานสูงขึ้น ผู้คนจ่ายค่าอาหารที่ร้านค้ามากขึ้น และเติมน้ำมันรถของคุณ ที่ปั๊มกำลังสร้างรอยบุ๋มขนาดใหญ่ในเช็คเงินเดือนของคุณมากกว่าที่เคยเป็นมา คุณต้องตระหนักถึงข้อเท็จจริงที่ว่าพนักงานของคุณกำลังจะมาทำงานโดยกังวลเกี่ยวกับบิลและการจำนองของพวกเขา และแม้ว่าคุณจะไม่สามารถทำอะไรเพื่อแก้ไขปัญหานั้น แต่จะช่วยได้หากคุณสร้างความมั่นใจให้กับพวกเขา ว่าคุณรับทราบและกำลังมองหาวิธีที่คุณสามารถเพิ่มการสนับสนุนเพิ่มเติมได้

รู้ว่าเมื่อใดที่คุณควรมอบหมาย

สิ่งที่หัวหน้าหลายคนพบว่าทำได้ยากคือการรู้ว่าเมื่อใดที่พวกเขาต้องถอยออกมาและมอบหมายความรับผิดชอบ อาจเป็นเรื่องยากเมื่อคุณรู้ว่าคุณมีโปรเจ็กต์สำคัญอยู่ในงาน หรือหากมีงานที่ซับซ้อนที่ต้องใช้สมาธิมาก เพื่อให้ทีมของคุณสามารถดำเนินการต่อไปได้โดยไม่มีคุณ แต่มีสองสิ่งที่คุณต้องจำ

อย่างแรกคือ ในระดับที่ใช้งานได้จริง คุณจะมีสิ่งอื่นๆ อีกมากมายที่คุณต้องโฟกัส มีความท้าทายมากมายที่ธุรกิจกำลังเผชิญอยู่ในขณะนี้ ซึ่งมีโอกาสดีที่เวลาและความสนใจของคุณจะถูกนำไปใช้ที่อื่นดีกว่า ประการที่สองคือนี่เป็นโอกาสสำหรับทีมของคุณที่จะเติบโตและพัฒนาทักษะของตนเองโดยรับผิดชอบมากขึ้น อย่าลืมแสดงความยินดีกับพวกเขาในงานที่ทำได้ดีด้วย คุณสามารถเป็นเจ้านายที่ดีขึ้นได้โดยปล่อยให้พวกเขากุมบังเหียนเป็นครั้งคราว

มองหาวิธีที่คุณสามารถให้พนักงานของคุณพัฒนาได้

นั่นนำเราไปสู่จุดต่อไปของเรา เมื่อคุณจ้างงานใหม่เป็นครั้งแรก โอกาสที่คุณจะเพิ่มพวกเขาในทีมของคุณสำหรับบทบาทเฉพาะ คุณหวังว่าจะมีเวลาที่พวกเขาจะได้เลื่อนตำแหน่งในบริษัทและกลายเป็นส่วนที่สำคัญมากขึ้นของทีม แต่หลายครั้งที่ธุรกิจโฆษณาโอกาสประเภทนี้เพราะพวกเขาต้องการคนที่มีทักษะและประสบการณ์เฉพาะเมื่อวานนี้ อย่างไรก็ตาม ยิ่งพนักงานของคุณอยู่กับธุรกิจของคุณนานเท่าไหร่ พวกเขาก็ยิ่งคิดถึงขั้นตอนต่อไปมากขึ้นเท่านั้น หากคุณไม่ได้คิดถึงเรื่องนี้ พวกเขาอาจมองหาที่อื่น

ดังนั้น เมื่อคุณทำการประเมินประจำปี ให้พูดคุยกับพนักงานของคุณเกี่ยวกับด้านที่พวกเขาอาจต้องการทดลองและตำแหน่งที่พวกเขาต้องการในต้นปีถัดไป หากคุณรู้ว่าคุณกำลังจะขยายธุรกิจของคุณไปสู่ภาคส่วนใหม่ๆ หรือลงทุนเพิ่มเติมในด้านต่างๆ เช่น ดิจิทัล โซเชียล หรือการตลาด ให้ค้นหาว่ามีใครในบัญชีเงินเดือนที่กระหายโอกาสนั้นเป็นพิเศษหรือไม่ การลงทุนเพื่ออนาคตของพนักงานเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการปรับปรุงขวัญกำลังใจและความสำเร็จในระยะยาวของคุณ

ให้การสนับสนุนด้านสุขภาพจิตต่อไป

สุขภาพจิตเป็นหนึ่งในเรื่องราวที่โดดเด่นของวงจรข่าวในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา ทุกคนได้เรียนรู้มากมายเกี่ยวกับความเหนื่อยหน่ายและผลกระทบต่อผู้คนมากมาย และธุรกิจจำนวนมากได้ดำเนินการที่สำคัญเพื่อจัดการกับมันและให้การสนับสนุนเพิ่มเติม อย่างไรก็ตาม เพียงเพราะตอนนี้คุณอาจไม่ได้อ่านเรื่องนี้มากเท่าที่เคยอ่านมา นั่นไม่ได้หมายความว่าปัญหาจะหายไป หากคุณต้องการเป็นหัวหน้าที่ดีขึ้นในปี 2566 สุขภาพจิตของพนักงานต้องเป็นหนึ่งในสิ่งสำคัญที่สุดของคุณ

คุณสามารถเริ่มต้นด้วยการพูดคุยกับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณเกี่ยวกับตัวเลือกการสนับสนุนที่คุณมีอยู่ในปัจจุบัน มีช่องทางที่ผู้คนสามารถแจ้งปัญหาได้หากต้องการหรือไม่ คุณต้องพูดคุยกับหัวหน้าทีมและพนักงานทุกคนของคุณด้วยว่าคุณจริงจังกับปัญหานี้มากน้อยเพียงใด คุณสามารถพูดคุยกับพวกเขาเกี่ยวกับการรวมทางเลือกด้านสุขภาพจิตไว้ในชุดสวัสดิการพนักงานของพวกเขา เนื่องจากหลายบริษัทได้ตัดสินใจที่จะทำ สิ่งที่อาจช่วยให้คุณเข้าใจปัญหาได้ดีขึ้นคือการเรียนหลักสูตรสุขภาพจิตในที่ทำงาน สถาบันชั้นนำหลายแห่งเปิดสอนหลักสูตรออนไลน์ และนี่คือรูปแบบการเรียนรู้ที่มีประโยชน์อย่างแท้จริงต่อบริษัทของคุณในระยะยาว