Как вы можете стать лучшим боссом в 2023 году

Кажется, что в этом году было больше, чем нужно, проблем как на рабочем месте, так и за его пределами. Все прошли через многое за последние двенадцать месяцев, но хорошая новость заключается в том, что новый год совсем близко, и пришло время смотреть вперед. Несмотря на то, что есть некоторые проблемы, которые, как мы знаем, будут продолжаться еще как минимум несколько месяцев, важно рассматривать 2023 год как время с новыми возможностями и способами начать все заново.

Одна из самых важных вещей, которые все делают в это время года, — это думают о том, как бы они хотели стать лучше. Это когда мы думаем о том, чтобы похудеть, заняться спортом и, возможно, даже выучить новый язык. Для боссов и владельцев бизнеса это время, когда они думают о том, как они могут поддержать свою компанию в предстоящие месяцы и начать предпринимать шаги к росту и еще большему успеху. Есть одна область, в которой эти области сходятся, и это размышления о том, как вы можете стать лучшим начальником. Вот несколько советов, которые помогут вам начать работу.

Дайте им инструменты, необходимые для работы из дома

Споры о том, останется ли удаленная работа или все вернутся в офис, похоже, улажены, по крайней мере, на данный момент. Похоже, ответ заключается в том, что гибридный подход к работе — отличный способ убедиться, что вы получаете от своих сотрудников необходимую вам производительность, оставляя их довольными. Однако, если вы думаете о том, чтобы позволить своим сотрудникам работать из дома, вам необходимо убедиться, что у них есть необходимые инструменты для этого. Это означает инвестиции в необходимое ИТ-оборудование, если у них его еще нет, и это означает инвестиции в программное обеспечение, необходимое им для надлежащего выполнения своей работы.

Одна из самых больших проблем, с которой сталкиваются многие компании, когда их сотрудники работают удаленно, — это удаленный доступ и возможность предложить поддержку удаленного рабочего стола. Хорошее программное обеспечение для удаленной поддержки может быть дорогим, но если вы ищете альтернативу TeamViewer, вам следует проверить TSplus. Альтернативой TSplus TeamViewer является то, что вы можете иметь программное обеспечение, которое идеально подходит для удаленного управления рабочим столом и совместного использования экрана с непревзойденным соотношением цены и качества. Посетите их веб-сайт, чтобы узнать, как их программное обеспечение может быть идеальным для вас.

Поймите опасения ваших сотрудников вне работы

Одной из самых больших проблем, с которой сейчас сталкивается каждый, является рост стоимости жизни. Это может быть не в новостях здесь, в Соединенных Штатах, как, например, в Соединенном Королевстве, но факт в том, что цены на энергию растут, люди платят больше за еду в магазине и заправляют вашу машину. на заправке делает большую брешь в вашей зарплате, чем раньше. Вы должны осознавать тот факт, что ваши сотрудники будут приходить на работу, беспокоясь о своих счетах и ​​ипотечных кредитах, и хотя вы, возможно, не сможете ничего сделать, чтобы исправить это для них, это поможет, если вы сможете их успокоить. что вы знаете и что вы ищете способы добавить дополнительную поддержку.

Знайте, когда вы должны делегировать

Многим начальникам трудно понять, когда нужно сделать шаг назад и делегировать ответственность. Когда вы знаете, что у вас есть важный проект в работе, или если есть сложная часть работы, требующая большой концентрации, может быть сложно позволить вашей команде справиться с ней без вас. Но есть пара вещей, которые вам нужно помнить.

Во-первых, на чисто практическом уровне у вас будет много других вещей, на которых вам нужно сосредоточиться. В настоящее время существует так много проблем, с которыми сталкиваются предприятия, что есть большая вероятность, что ваше время и внимание было бы лучше потратить на что-то другое. Во-вторых, это возможность для вашей команды расти и развивать свои навыки, взяв на себя больше ответственности. Не забудьте также поздравить их с хорошо выполненной работой. Вы можете стать лучшим боссом, позволяя им время от времени брать бразды правления в свои руки.

Ищите способы, которыми вы можете позволить своим сотрудникам развиваться

Это подводит нас к следующему пункту. Когда вы впервые нанимаете новых сотрудников, скорее всего, вы добавили их в свою команду для определенной роли. Вы надеетесь, что придет время, когда они смогут продвинуться в компании и стать более важной частью команды, но часто компании рекламируют такие возможности, потому что им нужен кто-то с определенными навыками и опытом еще вчера. Однако чем дольше ваши сотрудники остаются в вашем бизнесе, тем больше они будут думать о своих следующих шагах. Если вы не думаете об этом, то они могут искать в другом месте.

Итак, когда вы проводите ежегодную оценку, поговорите со своими сотрудниками о любых областях, в которых они хотели бы попробовать себя и где они хотели бы быть в начале следующего года. Если вы знаете, что собираетесь расширять свой бизнес в новых секторах или инвестировать больше в такие области, как цифровые технологии, социальные сети или маркетинг, узнайте, есть ли в платежной ведомости кто-то, кто жаждет этой конкретной возможности. Инвестирование в будущее ваших сотрудников — отличный способ улучшить их моральный дух и ваш долгосрочный успех.

Продолжайте предлагать поддержку психического здоровья

Психическое здоровье было одной из доминирующих тем в новостном цикле за последние пару лет. Все узнали много нового о выгорании и о том, скольких людей оно затрагивает, и многие компании предприняли серьезные шаги, чтобы решить эту проблему и предоставить дополнительную поддержку. Однако то, что вы, возможно, сейчас не читаете об этом так много, как раньше, не означает, что проблема исчезла. Если вы хотите стать лучшим начальником в 2023 году, психическое здоровье ваших сотрудников должно быть одним из ваших главных приоритетов.

Вы можете начать с разговора со своим менеджером по персоналу о вариантах поддержки, которые у вас есть в настоящее время. Существуют ли каналы, по которым люди могут поднять вопрос, если им это нужно? Вам также необходимо поговорить с руководителями вашей группы и всеми вашими сотрудниками о том, насколько серьезно вы относитесь к этому вопросу. Вы могли бы поговорить с ними о включении опций психического здоровья в их пакет льгот для сотрудников, как решили сделать многие компании. Что-то, что также может помочь вам лучше понять проблему, — это пройти курс психического здоровья на рабочем месте. Многие крупные учебные заведения предлагают онлайн-курсы, и это тот вид обучения, который может принести реальную пользу вашей компании в долгосрочной перспективе.