Bagaimana Anda Bisa Menjadi Bos yang Lebih Baik Di Tahun 2023

Sepertinya tahun ini memiliki lebih banyak tantangan, baik di tempat kerja maupun di luarnya. Setiap orang telah melalui begitu banyak hal selama dua belas bulan terakhir, tetapi kabar baiknya adalah bahwa tahun baru sudah sangat dekat, dan sekarang saatnya untuk melihat ke depan. Meskipun ada beberapa tantangan yang kami tahu akan berlanjut setidaknya untuk beberapa bulan, penting untuk melihat tahun 2023 sebagai waktu dengan peluang dan cara baru untuk memulai yang baru.

Salah satu hal terpenting yang dilakukan setiap orang saat ini adalah memikirkan tentang bagaimana mereka ingin berkembang. Saat itulah kita berpikir tentang menurunkan berat badan, melakukan rutinitas olahraga yang lebih baik, dan bahkan mungkin belajar bahasa baru. Bagi para bos dan pemilik bisnis, ini adalah saat ketika mereka berpikir tentang bagaimana mereka dapat memperkuat perusahaan mereka di bulan-bulan mendatang dan mulai mengambil beberapa langkah menuju pertumbuhan dan kesuksesan yang lebih besar. Ada satu area di mana area-area ini bersatu, dan itu adalah memikirkan bagaimana Anda bisa menjadi bos yang lebih baik. Berikut adalah beberapa tips untuk membantu Anda memulai.

Beri Mereka Alat Yang Mereka Butuhkan Untuk Bekerja Dari Rumah

Perdebatan tentang apakah bekerja dari jarak jauh akan tetap ada atau tidak atau apakah semua orang pada akhirnya akan kembali ke kantor tampaknya telah diselesaikan, setidaknya untuk saat ini. Jawabannya tampaknya adalah bahwa pendekatan hibrid untuk bekerja adalah cara yang bagus untuk memastikan bahwa Anda mendapatkan kinerja yang Anda butuhkan dari karyawan sambil membuat mereka bahagia. Namun, jika Anda berpikir untuk mengizinkan staf Anda bekerja dari rumah, Anda perlu memastikan bahwa mereka memiliki alat yang diperlukan untuk dapat melakukannya. Itu berarti berinvestasi pada peralatan TI yang diperlukan jika mereka belum memilikinya, dan itu berarti berinvestasi pada perangkat lunak yang mereka perlukan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan benar.

Salah satu masalah terbesar yang dimiliki banyak perusahaan ketika staf mereka bekerja dari jarak jauh adalah akses jarak jauh dan dapat menawarkan dukungan desktop jarak jauh. Perangkat lunak dukungan jarak jauh yang bagus bisa mahal, tetapi jika Anda mencari alternatif TeamViewer, Anda harus memeriksa TSplus. Alternatif TSplus TeamViewer adalah Anda dapat memiliki perangkat lunak yang ideal untuk kontrol desktop jarak jauh dan berbagi layar dengan nilai uang yang tak tertandingi. Kunjungi situs web mereka untuk mencari tahu bagaimana perangkat lunak mereka cocok untuk Anda.

Pahami Kekhawatiran Karyawan Anda di Luar Pekerjaan

Salah satu masalah terbesar yang dihadapi semua orang saat ini adalah meningkatnya biaya hidup. Ini mungkin tidak menjadi berita di sini di Amerika Serikat seperti di Inggris, misalnya, tetapi faktanya harga energi naik, orang membayar lebih untuk makanan di toko, dan mengisi mobil Anda di pompa membuat penyok yang lebih besar di gaji Anda daripada sebelumnya. Anda harus menyadari fakta bahwa karyawan Anda akan datang bekerja karena mengkhawatirkan tagihan dan hipotek mereka, dan meskipun Anda mungkin tidak dapat melakukan apa pun untuk memperbaikinya, akan membantu jika Anda dapat meyakinkan mereka. bahwa Anda sadar dan bahwa Anda sedang mencari cara untuk menambahkan dukungan tambahan.

Ketahui Kapan Anda Harus Mendelegasikan

Sesuatu yang sulit dilakukan oleh banyak bos adalah mengetahui kapan mereka perlu mengambil langkah mundur dan mendelegasikan tanggung jawab. Ini bisa sulit ketika Anda tahu bahwa Anda memiliki proyek penting yang sedang dikerjakan, atau jika ada pekerjaan rumit yang membutuhkan banyak fokus, untuk memungkinkan tim Anda menyelesaikannya tanpa Anda. Tetapi ada beberapa hal yang perlu Anda ingat.

Yang pertama adalah, pada tingkat praktis murni, Anda akan memiliki banyak hal lain yang perlu Anda fokuskan. Ada begitu banyak tantangan yang dihadapi bisnis saat ini sehingga ada kemungkinan besar waktu dan perhatian Anda akan lebih baik dihabiskan di tempat lain. Yang kedua adalah ini adalah kesempatan bagi tim Anda untuk tumbuh dan mengembangkan keterampilan mereka sendiri dengan mengambil lebih banyak tanggung jawab. Jangan lupa untuk memberi selamat kepada mereka atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik juga. Anda bisa menjadi bos yang lebih baik dengan membiarkan mereka mengambil kendali sesekali.

Carilah Cara Agar Staf Anda Dapat Berkembang

Itu membawa kita ke poin berikutnya. Saat Anda pertama kali merekrut karyawan baru, kemungkinan besar Anda telah menambahkan mereka ke tim Anda untuk peran tertentu. Anda berharap akan tiba saatnya ketika mereka dapat naik di perusahaan dan menjadi bagian yang lebih penting dari tim, tetapi sering kali bisnis mengiklankan peluang semacam ini karena mereka membutuhkan seseorang dengan keterampilan dan pengalaman khusus kemarin. Namun, semakin lama karyawan Anda bertahan dengan bisnis Anda, semakin mereka akan memikirkan langkah selanjutnya. Jika Anda tidak memikirkannya, mereka mungkin mencari di tempat lain.

Jadi, saat Anda melakukan penilaian tahunan, bicarakan dengan karyawan Anda tentang bidang apa saja yang mungkin ingin mereka coba dan di mana mereka ingin berada di awal tahun berikutnya. Jika Anda tahu bahwa Anda akan memperluas bisnis Anda ke sektor baru atau berinvestasi lebih banyak di bidang seperti digital, sosial, atau pemasaran, cari tahu apakah ada orang yang sudah digaji yang haus akan peluang khusus itu. Berinvestasi di masa depan karyawan Anda adalah cara yang bagus untuk meningkatkan moral mereka dan kesuksesan jangka panjang Anda.

Tetap Tawarkan Dukungan Kesehatan Mental

Kesehatan mental telah menjadi salah satu berita dominan dalam siklus berita selama beberapa tahun terakhir. Setiap orang telah belajar banyak tentang kelelahan dan berapa banyak orang yang terpengaruh, dan banyak bisnis di luar sana mengambil langkah besar untuk mengatasinya dan memberikan lebih banyak dukungan. Namun, hanya karena Anda mungkin tidak membacanya sebanyak dulu, bukan berarti masalahnya telah hilang. Jika Anda ingin menjadi bos yang lebih baik di tahun 2023, kesehatan mental karyawan Anda harus menjadi salah satu prioritas utama Anda.

Anda dapat memulai dengan berbicara dengan manajer SDM Anda tentang opsi dukungan yang saat ini Anda miliki. Apakah ada saluran di mana orang dapat mengangkat masalah jika perlu? Anda juga perlu berbicara dengan pemimpin tim Anda dan semua karyawan Anda tentang seberapa serius Anda menangani masalah ini. Anda dapat berbicara dengan mereka tentang memasukkan opsi kesehatan mental dalam paket tunjangan karyawan mereka, seperti yang telah diputuskan oleh banyak perusahaan. Sesuatu yang juga dapat membantu Anda memahami masalah dengan lebih baik adalah mengikuti kursus kesehatan mental di tempat kerja. Banyak institusi hebat menawarkan kursus online, dan ini adalah jenis pembelajaran yang dapat memberikan manfaat nyata bagi perusahaan Anda dalam jangka panjang.