Comment devenir un meilleur patron en 2023

Il semble que cette année ait eu plus que sa juste part de défis, tant sur le lieu de travail qu'en dehors. Tout le monde a traversé tant de choses au cours des douze derniers mois, mais la bonne nouvelle est qu'une nouvelle année approche à grands pas et qu'il est temps de regarder vers l'avenir. Même s'il y a certains défis qui, nous le savons, continueront pendant au moins quelques mois encore, il est important de considérer 2023 comme une période avec de nouvelles opportunités et de nouvelles façons de prendre un nouveau départ.

L'une des choses les plus importantes que tout le monde fait à cette période de l'année est de réfléchir à la façon dont il aimerait s'améliorer. C'est quand nous pensons à perdre du poids, à adopter une meilleure routine d'exercice et peut-être même à apprendre une nouvelle langue. Pour les patrons et les propriétaires d'entreprise, c'est un moment où ils réfléchissent à la façon dont ils peuvent renforcer leur entreprise dans les mois à venir et commencer à prendre des mesures vers la croissance et encore plus de succès. Il y a un domaine où ces domaines se rejoignent, et c'est de réfléchir à la façon dont vous pouvez être un meilleur patron. Voici quelques conseils pour vous aider à démarrer.

Donnez-leur les outils dont ils ont besoin pour travailler à domicile

Le débat sur la question de savoir si le travail à distance était là pour rester ou si tout le monde finirait par retourner au bureau semble avoir été réglé, du moins pour le moment. La réponse semble être qu'une approche hybride du travail est un excellent moyen de vous assurer que vous obtenez le type de performance dont vous avez besoin de la part de vos employés tout en les gardant heureux. Cependant, si vous envisagez de permettre à votre personnel de travailler à domicile, vous devez vous assurer qu'il dispose des outils nécessaires pour pouvoir le faire. Cela signifie investir dans l'équipement informatique nécessaire s'ils ne l'ont pas déjà, et cela signifie investir dans les logiciels dont ils ont besoin pour faire leur travail correctement.

L'un des plus gros problèmes rencontrés par de nombreuses entreprises lorsque leur personnel travaille à distance est l'accès à distance et la possibilité d'offrir un support de bureau à distance. Un bon logiciel d'assistance à distance peut être coûteux, mais si vous recherchez une alternative à TeamViewer, vous devriez consulter TSplus. L'alternative TSplus TeamViewer est que vous pouvez disposer d'un logiciel idéal pour le contrôle de bureau à distance et le partage d'écran avec un rapport qualité-prix inégalé. Visitez leur site Web pour découvrir comment leur logiciel pourrait être parfait pour vous.

Comprendre les préoccupations de vos employés en dehors du travail

L'un des plus grands problèmes auxquels tout le monde est confronté en ce moment est la hausse du coût de la vie. Cela ne fait peut-être pas la une des journaux ici aux États-Unis comme c'est le cas au Royaume-Uni, par exemple, mais le fait est que le prix de l'énergie augmente, les gens paient plus pour se nourrir au magasin et remplissent leur voiture à la pompe fait une plus grande brèche dans votre chèque de paie qu'auparavant. Vous devez être conscient du fait que vos employés vont venir travailler en s'inquiétant de leurs factures et de leurs hypothèques, et bien que vous ne puissiez rien faire pour résoudre ce problème pour eux, cela vous aidera si vous pouvez les rassurer. que vous êtes au courant et que vous cherchez des moyens d'ajouter un soutien supplémentaire.

Savoir quand déléguer

Ce que beaucoup de patrons ont du mal à faire, c'est de savoir quand ils doivent prendre du recul et déléguer des responsabilités. Il peut être difficile lorsque vous savez que vous avez un projet important en cours, ou s'il y a un travail compliqué qui nécessite beaucoup de concentration, de permettre à votre équipe de continuer sans vous. Mais il y a quelques choses dont vous devez vous souvenir.

La première est que, sur un plan purement pratique, vous allez avoir beaucoup d'autres choses sur lesquelles vous devez vous concentrer. Il y a tellement de défis auxquels les entreprises sont confrontées en ce moment qu'il y a de fortes chances que votre temps et votre attention soient mieux dépensés ailleurs. La seconde est qu'il s'agit d'une opportunité pour votre équipe de grandir et de développer ses propres compétences en prenant plus de responsabilités. N'oubliez pas non plus de les féliciter pour un travail bien fait. Vous pouvez être un meilleur patron en les laissant prendre les rênes de temps en temps.

Cherchez des moyens de permettre à votre personnel de se développer

Cela nous amène à notre point suivant. Lorsque vous embauchez de nouvelles recrues pour la première fois, il est probable que vous les ayez ajoutées à votre équipe pour un rôle spécifique. Vous espérez qu'il viendra un moment où ils pourront évoluer dans l'entreprise et devenir une partie plus importante de l'équipe, mais la plupart du temps, les entreprises annoncent ce type d'opportunités parce qu'elles ont besoin de quelqu'un avec des compétences et une expérience spécifiques hier. Cependant, plus vos employés restent longtemps dans votre entreprise, plus ils réfléchiront aux prochaines étapes. Si vous n'y pensez pas, alors ils peuvent chercher ailleurs.

Ainsi, lorsque vous faites vos évaluations annuelles, parlez à vos employés des domaines qu'ils aimeraient essayer et où ils aimeraient être au début de l'année suivante. Si vous savez que vous allez développer votre entreprise dans de nouveaux secteurs ou investir davantage dans des domaines tels que le numérique, les réseaux sociaux ou le marketing, découvrez s'il y a déjà quelqu'un sur la liste de paie qui a soif de cette opportunité spécifique. Investir dans l'avenir de vos employés est un excellent moyen d'améliorer leur moral et votre réussite à long terme.

Continuez à offrir un soutien en santé mentale

La santé mentale a été l'une des histoires dominantes du cycle de l'actualité au cours des deux dernières années. Tout le monde a beaucoup appris sur l'épuisement professionnel et sur le nombre de personnes qu'il affecte, et de nombreuses entreprises ont pris des mesures importantes pour y remédier et fournir davantage de soutien. Cependant, ce n'est pas parce que vous ne lisez peut-être pas autant de choses à ce sujet qu'avant, cela ne signifie pas que le problème a disparu. Si vous voulez être un meilleur patron en 2023, la santé mentale de vos employés doit être l'une de vos principales priorités.

Vous pouvez commencer par discuter avec votre responsable des ressources humaines des options de support dont vous disposez actuellement. Existe-t-il des canaux où les gens peuvent soulever un problème s'ils en ont besoin ? Vous devez également parler à vos chefs d'équipe et à tous vos employés du sérieux avec lequel vous prenez ce problème. Vous pourriez leur parler d'inclure des options de santé mentale dans leurs avantages sociaux, comme de nombreuses entreprises ont décidé de le faire. Un cours sur la santé mentale en milieu de travail peut également vous aider à mieux comprendre le problème. De nombreuses grandes institutions proposent des cours en ligne, et c'est le type d'apprentissage qui pourrait avoir de réels avantages pour votre entreprise à long terme.