2023 年如何成为更好的老板

今年似乎在工作场所和工作场所之外都遇到了很多挑战。 在过去的十二个月里，每个人都经历了很多，但好消息是新的一年已经临近，是时候向前看了。 尽管我们知道一些挑战至少还会持续几个月，但重要的是要将 2023 年视为一个充满新机遇和新起点的时代。

每个人在每年的这个时候所做的最重要的事情之一就是思考他们希望如何改进。 这是我们考虑减肥、进行更好的锻炼、甚至可能学习一门新语言的时候。 对于老板和企业主来说，现在是他们考虑如何在未来几个月加强公司并开始采取一些措施实现增长和取得更大成功的时候。 有一个领域将这些领域结合在一起，那就是思考如何成为更好的老板。 这里有一些提示可以帮助您入门。

为他们提供在家工作所需的工具

关于远程工作是否会继续下去，或者是否每个人最终都会回到办公室的争论似乎已经解决，至少目前是这样。 答案似乎是，混合工作方式是一种很好的方式，可以确保您从员工那里获得所需的绩效，同时让他们开心。 但是，如果您正在考虑让您的员工在家工作，那么您需要确保他们拥有必要的工具来做到这一点。 这意味着投资必要的 IT 设备（如果他们还没有的话），这意味着投资他们正确完成工作所需的软件。

许多公司在员工远程工作时遇到的最大问题之一是远程访问和能够提供远程桌面支持。 好的远程支持软件可能很贵，但如果您正在寻找 TeamViewer 的替代品，那么您应该查看 TSplus。 TSplus TeamViewer 替代方案是您可以拥有一款非常适合远程桌面控制和屏幕共享的软件，具有无与伦比的性价比。 访问他们的网站，了解他们的软件如何完美适合您。

了解员工在工作之外的担忧

每个人现在面临的最大问题之一是生活成本上涨。 例如，它在美国可能不像在英国那样成为新闻，但事实是能源价格在上涨，人们在商店购买食物的费用更高，并且给你的车加满油与过去相比，涨工资对你的薪水造成了更大的影响。 您需要认识到，您的员工上班时会担心他们的账单和抵押贷款，虽然您可能无法为他们做任何事情来解决这个问题，但如果您能让他们放心，就会有所帮助您知道并且正在寻找可以增加额外支持的方法。

知道什么时候应该委派

许多老板发现很难做到的事情是知道他们什么时候需要退后一步并委派责任。 当您知道自己有一个重要的项目正在进行时，或者如果有一项复杂的工作需要大量关注，让您的团队在没有您的情况下继续进行，这可能会很困难。 但是有几件事你需要记住。

首先是，在纯粹的实践层面上，您将有很多其他需要关注的事情。 企业目前面临的挑战如此之多，您的时间和注意力很有可能会更好地花在其他地方。 第二，这是您的团队通过承担更多责任来成长和发展自己技能的机会。 也不要忘记祝贺他们干得好。 偶尔让他们掌权，你可以成为一个更好的老板。

寻找可以让员工发展的方法

这使我们进入下一点。 当您第一次招募新员工时，您很可能已将他们添加到您的团队中担任特定角色。 你希望有一天他们可以在公司中晋升并成为团队中更重要的一部分，但很多时候企业会宣传这些机会，因为他们需要昨天拥有特定技能和经验的人。 但是，您的员工在您的公司工作的时间越长，他们就越会考虑下一步。 如果您不考虑它，那么他们可能会寻找其他地方。

因此，当您进行年度评估时，请与您的员工讨论他们可能想尝试的任何领域以及他们希望在下一年年初达到的目标。 如果你知道你将把你的业务扩展到新的领域或在数字、社交或营销等领域进行更多投资，那么看看是否有任何人已经在工资单上渴望这个特定的机会。 投资于您员工的未来是提高他们的士气和您的长期成功的好方法。

继续提供心理健康支持

在过去的几年里，心理健康一直是新闻周期的主要报道之一。 每个人都对职业倦怠以及它影响了多少人有了很多了解，许多企业都采取了重大措施来解决这个问题并提供更多支持。 但是，仅仅因为您现在可能不像以前那样阅读它，并不意味着问题已经消失。 如果你想在 2023 年成为更好的老板，你的员工的心理健康需要成为你的主要优先事项之一。

您可以先与您的人力资源经理讨论您目前拥有的支持选项。 是否有人们可以在需要时提出问题的渠道？ 您还需要与您的团队领导和所有员工讨论您对这个问题的重视程度。 你可以和他们谈谈在他们的员工福利计划中加入心理健康选项，正如许多公司已经决定做的那样。 参加工作场所心理健康课程也可能有助于您更好地理解这个问题。 许多伟大的机构都提供在线课程，从长远来看，这种学习可以为您的公司带来真正的好处。