2023 年により良い上司になる方法

今年は、職場内外の両方で、かなりの数の課題があったようです。 誰もが過去 12 か月間、多くのことを経験してきましたが、良いニュースは、新しい年が間近に迫っていることです。 少なくとも数か月間はまだいくつかの課題が続くことがわかっていますが、2023年を新たな機会と新たなスタートを切る方法がある時期と見なすことが重要です.

この時期に誰もが行う最も重要なことの 1 つは、どのように改善したいかを考えることです。 それは、体重を減らすこと、より良い運動習慣を身につけること、そしておそらく新しい言語を学ぶことについて考えるときです. 上司や経営者にとって、今後数か月で会社を強化する方法を考え、成長とさらなる成功に向けて一歩を踏み出す時です。 これらの分野が 1 つにまとまる分野が 1 つあります。 ここでは、開始するのに役立つヒントをいくつか紹介します。

在宅勤務に必要なツールを提供する

リモートで仕事をするかどうか、あるいは最終的に全員がオフィスに戻るかどうかについての議論は、少なくとも今のところは決着がついたようです。 その答えは、仕事へのハイブリッドなアプローチは、従業員を満足させながら必要なパフォーマンスを確実に得るための優れた方法であるということのようです。 ただし、スタッフが在宅勤務できるようにすることを検討している場合は、そのために必要なツールがあることを確認する必要があります。 これは、必要な IT 機器をまだ持っていない場合はそれに投資することを意味し、仕事を適切に行うために必要なソフトウェアに投資することを意味します。

スタッフがリモートで作業しているときに多くの企業が抱える最大の問題の 1 つは、リモート アクセスとリモート デスクトップ サポートの提供です。 優れたリモート サポート ソフトウェアは高価ですが、TeamViewer の代替品を探している場合は、TSplus をチェックしてください。 TSplus TeamViewer の代替案は、比類のないコストパフォーマンスのリモート デスクトップ コントロールと画面共有に最適なソフトウェアを使用できることです。 彼らのウェブサイトにアクセスして、彼らのソフトウェアがあなたにとってどのように完璧であるかを調べてください.

仕事以外の従業員の懸念を理解する

誰もが今直面している最大の問題の 1 つは、生活費の上昇です。 たとえば英国のようにここ米国でニュースになっているわけではないかもしれませんが、実際にはエネルギーの価格が上昇しており、人々は店でより多くのお金を払って食料品を購入し、車を満タンにしています。ポンプのアップは、以前よりも給料に大きなへこみを作っています。 従業員が請求書や住宅ローンのことを心配して出勤するという事実を認識する必要があります。従業員のためにそれを解決するために何もできないかもしれませんが、従業員を安心させることができれば役に立ちます。あなたが認識していること、および追加のサポートを追加できる方法を探していること。

いつ委任する必要があるかを知る

多くの上司が難しいと感じていることは、いつ一歩下がって責任を委任する必要があるかを知ることです. 進行中の重要なプロジェクトがあることを知っている場合、または多くの集中力を必要とする複雑な作業がある場合、チームがあなたなしでそれを進めることができるようにするのは難しい場合があります. ただし、覚えておく必要があることがいくつかあります。

1つ目は、純粋に実用的なレベルで、他にも集中しなければならないことがたくさんあるということです。 現在、企業が対処している課題は非常に多いため、時間と注意を別の場所に費やすほうがよい可能性があります。 2 つ目は、これはチームが成長し、より多くの責任を負うことで自分のスキルを開発する機会であるということです。 よくできた仕事を祝福することも忘れないでください。 時々彼らに手綱を握らせることで、あなたはより良いボスになることができます.

スタッフの能力開発を可能にする方法を探す

これで次のポイントに進みます。 初めて新入社員を採用するときは、特定の役割のために彼らをチームに追加した可能性があります。 彼らが会社で昇進し、チームのより重要な一員になることができる時が来ることを願っていますが、多くの場合、企業は特定のスキルと経験を持つ誰かを必要としているために、この種の機会を宣伝しています. ただし、従業員が長く勤務するほど、次のステップについて考えるようになります。 あなたがそれについて考えていなければ、彼らは別の場所を探すかもし​​れません。

したがって、年次評価を行うときは、従業員に、試してみたい分野や、翌年の初めにどこに行きたいかについて話してください。 ビジネスを新しいセクターに拡大したり、デジタル、ソーシャル、マーケティングなどの分野に投資したりすることがわかっている場合は、その特定の機会に飢えている人がすでに雇用されているかどうかを調べてください. 従業員の将来に投資することは、従業員の士気を高め、長期的な成功を収めるための優れた方法です。

心の健康サポートを提供し続ける

メンタルヘルスは、ここ数年のニュース サイクルの主要な話題の 1 つです。 誰もが燃え尽き症候群とそれが影響する人の数について多くのことを学んでおり、多くの企業がそれに対処してより多くのサポートを提供するために大きな措置を講じています. ただし、以前ほど読んでいないからといって、問題がなくなったわけではありません。 2023 年により良い上司になりたいのであれば、従業員のメンタルヘルスを最優先事項の 1 つにする必要があります。

現在実施しているサポート オプションについて、人事マネージャーに相談することから始めることができます。 必要に応じて人々が問題を提起できるチャネルはありますか? また、この問題をどれほど真剣に受け止めているかについて、チーム リーダーやすべての従業員と話し合う必要があります。 多くの企業がそうすることに決めたように、従業員の福利厚生パッケージにメンタルヘルスのオプションを含めることについて彼らと話すことができます. 問題をよりよく理解するのに役立つかもしれないことは、職場のメンタルヘルスのコースを受講することです. 多くの優れた教育機関がオンライン コースを提供しています。これは、長期的には企業に真の利益をもたらす可能性のある種類の学習です。