2023 年如何成為更好的老闆

今年似乎在工作場所和工作場所之外都遇到了很多挑戰。 在過去的十二個月裡，每個人都經歷了很多，但好消息是新的一年已經臨近，是時候向前看了。 儘管我們知道一些挑戰至少還會持續幾個月，但重要的是要將 2023 年視為一個充滿新機遇和新起點的時代。

每個人在每年的這個時候所做的最重要的事情之一就是思考他們希望如何改進。 這是我們考慮減肥、進行更好的鍛煉、甚至可能學習一門新語言的時候。 對於老闆和企業主來說，現在是他們考慮如何在未來幾個月加強公司並開始採取一些措施實現增長和取得更大成功的時候。 有一個領域將這些領域結合在一起，那就是思考如何成為更好的老闆。 這裡有一些提示可以幫助您入門。

為他們提供在家工作所需的工具

關於遠程工作是否會繼續下去，或者是否每個人最終都會回到辦公室的爭論似乎已經解決，至少目前是這樣。 答案似乎是，混合工作方式是一種很好的方式，可以確保您從員工那裡獲得所需的績效，同時讓他們開心。 但是，如果您正在考慮讓您的員工在家工作，那麼您需要確保他們擁有必要的工具來做到這一點。 這意味著投資必要的 IT 設備（如果他們還沒有的話），這意味著投資他們正確完成工作所需的軟件。

許多公司在員工遠程工作時遇到的最大問題之一是遠程訪問和能夠提供遠程桌面支持。 好的遠程支持軟件可能很貴，但如果您正在尋找 TeamViewer 的替代品，那麼您應該查看 TSplus。 TSplus TeamViewer 替代方案是您可以擁有一款非常適合遠程桌面控制和屏幕共享的軟件，具有無與倫比的性價比。 訪問他們的網站，了解他們的軟件如何完美適合您。

了解員工在工作之外的擔憂

每個人現在面臨的最大問題之一是生活成本上漲。 例如，它在美國可能不像在英國那樣成為新聞，但事實是能源價格在上漲，人們在商店購買食物的費用更高，並且給你的車加滿油與過去相比，漲工資對你的薪水造成了更大的影響。 您需要認識到，您的員工上班時會擔心他們的賬單和抵押貸款，雖然您可能無法為他們做任何事情來解決這個問題，但如果您能讓他們放心，就會有所幫助您知道並且正在尋找可以增加額外支持的方法。

知道什麼時候應該委派

許多老闆發現很難做到的事情是知道他們什麼時候需要退後一步並委派責任。 當您知道自己有一個重要的項目正在進行時，或者如果有一項複雜的工作需要大量關注，讓您的團隊在沒有您的情況下繼續進行，這可能會很困難。 但是有幾件事你需要記住。

首先是，在純粹的實踐層面上，您將有很多其他需要關注的事情。 企業目前面臨的挑戰如此之多，您的時間和注意力很有可能會更好地花在其他地方。 第二，這是您的團隊通過承擔更多責任來成長和發展自己技能的機會。 也不要忘記祝賀他們幹得好。 偶爾讓他們掌權，你可以成為一個更好的老闆。

尋找可以讓員工發展的方法

這使我們進入下一點。 當您第一次招募新員工時，您很可能已將他們添加到您的團隊中擔任特定角色。 你希望有一天他們可以在公司中晉升並成為團隊中更重要的一部分，但很多時候企業會宣傳這些機會，因為他們需要昨天擁有特定技能和經驗的人。 但是，您的員工在您的公司工作的時間越長，他們就越會考慮下一步。 如果您不考慮它，那麼他們可能會尋找其他地方。

因此，當您進行年度評估時，請與您的員工討論他們可能想嘗試的任何領域以及他們希望在下一年年初達到的目標。 如果你知道你將把你的業務擴展到新的領域或在數字、社交或營銷等領域進行更多投資，那麼看看是否有任何人已經在工資單上渴望這個特定的機會。 投資於您員工的未來是提高他們的士氣和您的長期成功的好方法。

繼續提供心理健康支持

在過去的幾年裡，心理健康一直是新聞周期的主要報導之一。 每個人都對職業倦怠以及它影響了多少人有了很多了解，許多企業都採取了重大措施來解決這個問題並提供更多支持。 但是，僅僅因為您現在可能不像以前那樣閱讀它，並不意味著問題已經消失。 如果你想在 2023 年成為更好的老闆，你的員工的心理健康需要成為你的主要優先事項之一。

您可以先與您的人力資源經理討論您目前擁有的支持選項。 是否有人們可以在需要時提出問題的渠道？ 您還需要與您的團隊領導和所有員工討論您對這個問題的重視程度。 你可以和他們談談在他們的員工福利計劃中加入心理健康選項，正如許多公司已經決定做的那樣。 參加工作場所心理健康課程也可能有助於您更好地理解這個問題。 許多偉大的機構都提供在線課程，從長遠來看，這種學習可以為您的公司帶來真正的好處。