Debolezze dei controlli interni

Le debolezze del controllo derivano dall'incapacità di un'organizzazione di attuare efficacemente i propri controlli interni. Gli individui malintenzionati possono trarre vantaggio da una situazione del genere per aggirare anche le misure di sicurezza più apparentemente a tenuta stagna.

La crescente implementazione dei controlli interni, l'emergere di nuove tecnologie e l'incredibile velocità con cui il malware si sta evolvendo richiedono un monitoraggio più attento del controllo della sicurezza dei dati. In tal modo, sarà più facile per le organizzazioni valutare l'efficacia dei controlli interni di cui dispongono. Allo stesso modo, aiuterà a smascherare i punti deboli di questi controlli.

Debolezze del controllo interno: cosa sono?

Prima ancora di iniziare a pensare a quali siano i punti deboli del controllo interno, devi prima chiederti cosa sia il controllo della sicurezza dei dati. Fondamentalmente, il controllo della sicurezza dei dati comporta la protezione dei dati sensibili implementando misure contro l'accesso non autorizzato. Tali misure guidano i programmi di gestione del rischio aiutando a contrastare, rilevare, ridurre al minimo o evitare i tipici rischi per la sicurezza che i sistemi informatici, i dati, il software e le reti devono affrontare.

Queste misure possono includere controlli tecnici, controlli architetturali, controlli amministrativi e controlli operativi. Inoltre, i controlli possono essere semplificati per essere di natura investigativa, correttiva, compensativa o preventiva. I processi di controllo della sicurezza dei dati proteggono le organizzazioni fornendo report finanziari credibili come richiesto da vari organismi di regolamentazione e standard di settore che riguardano i rischi di capitale, investimento e credito.

Ad esempio, la sezione 404 del Sarbanes-Oxley Act del 2002 (SOX) richiede una prova annuale che le aziende riportino in modo veritiero i propri rendiconti finanziari e le procedure per garantire un'efficace mitigazione delle frodi. Allo stesso modo, le società sono tenute a dimostrare di aver affrontato eventuali incertezze relative ad aspetti finanziari come le azioni.

Quali sono le debolezze del controllo tecnico?

Il controllo della sicurezza tecnica si concentra sia sull'hardware che sul software. I punti deboli nel quadro di controllo tecnico di un'organizzazione derivano in genere da alterazioni della tecnologia o errori di configurazione e manutenzione. Il rapporto sulla vulnerabilità "Heartbleed" del 2014 ha evidenziato le comuni debolezze del controllo tecnico in SSL, che espongono i dati ad attori malintenzionati.

Debolezze del controllo operativo

La Sicurezza Operativa (OPSEC) comporta operazioni di monitoraggio in vista dell'attuazione di un programma di gestione del rischio. Tipicamente, le debolezze del controllo operativo derivano da un errore umano. Quando le persone incaricate di condurre operazioni non rispettano le politiche e gli standard stabiliti, i controlli operativi di un'organizzazione si indeboliscono.

La risposta agli incidenti è un controllo operativo sensibile al tempo. Ti renderai conto della sua massima efficacia solo garantendo un intervento rapido. Quando l'intervallo tra un incidente e l'invenzione necessaria aumenta, l'efficacia della risposta all'incidenza si riduce ugualmente.

Che cos'è una debolezza del controllo amministrativo?

Conosciuti anche come controlli procedurali, i controlli di sicurezza amministrativi comportano un'incapacità coerente di razionalizzare le operazioni quotidiane secondo le normative stabilite. Una routine di backup pianificata è un controllo procedurale significativo relativo al ripristino di emergenza. La mancata verifica della fattibilità e dell'integrità dei backup espone un'organizzazione al rischio sempre più incombente del degrado dei media. In una situazione del genere, sarà difficile per l'organizzazione riprendersi completamente dagli esiti catastrofici dell'errore umano.

Debolezze del controllo architettonico

In generale, l'architettura di sicurezza implica la creazione di un framework integrato che evidenzi e affronti i rischi che si presentano all'interno dell'ambiente IT integrato di un'organizzazione. Le debolezze nella documentazione o nella progettazione sono dannose per le fondamenta della struttura di sicurezza dell'organizzazione.

La sostituzione imprevista dell'hardware è più diffusa nelle organizzazioni che sono più soggette a debolezze del controllo dell'architettura. Ciò è dovuto all'elusione del regolare processo di gestione del cambiamento. Queste sostituzioni sono spesso urgenti, cosa che crea una finestra per patch mancate, irregolarità di configurazione e altre forme di supervisione dell'implementazione.

In che modo la gestione del rischio supporta i controlli interni

I valori intrinseci di GRC si concentrano sulla chiarificazione dei rischi in modo che un'organizzazione possa conformarsi a standard e regolamenti monitorando costantemente per accertare che tutti i processi funzionino. Una gestione efficiente del rischio aziendale implica la creazione di una struttura che supporti procedure che proteggano le risorse e gli asset di un'organizzazione.

Contrariamente a quanto molti pensano, la gestione del rischio non è un'impresa una tantum. I controlli implementati devono evolversi con l'evoluzione del panorama delle minacce. Gli attori maliziosi spesso modificano le loro tattiche. Ciò evidenzia l'importanza di mantenere la massima efficacia poiché semplifica la rivalutazione dei rischi durante tutto il ciclo di vita del sistema informativo di un'organizzazione.

L'importanza di monitorare costantemente i controlli interni

Il monitoraggio continuo dei controlli interni fornisce alle organizzazioni informazioni in tempo reale sulle vulnerabilità e sulle minacce che devono affrontare. Sebbene gli attori malintenzionati evolvano continuamente malware e ransomware per evitare l'impegno, il monitoraggio coerente aiuta il team di gestione a rispondere adeguatamente alle minacce che possono influire negativamente sui processi aziendali e di valutazione del rischio di un'organizzazione.

Il monitoraggio continuo dei controlli interni richiede di sfruttare l'audit interno e le attività in corso. Ciò garantirà che la tua organizzazione incorpori tutte le sue procedure all'interno della sua configurazione operativa. Ad esempio, queste misure investigative possono aiutare gli analisti interni a valutare l'efficacia operativa.

L'automazione può fare molto per ridurre l'onere del monitoraggio continuo. Con la scalabilità di un'organizzazione, cresce anche il numero di controlli interni che devono essere monitorati. L'uso della tecnologia aumenterà senza dubbio la sovrapposizione tra i diversi tipi di controllo. Ad esempio, la migrazione al cloud ha reso l'accesso non autorizzato un rischio sia IT che operativo.

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