Faiblesses des contrôles internes

Les faiblesses des contrôles découlent de l'incapacité d'une organisation à mettre en œuvre efficacement ses contrôles internes. Des individus malveillants peuvent profiter d'une telle situation pour contourner même les mesures de sécurité les plus apparemment étanches.

La mise en œuvre croissante de contrôles internes, l'émergence de nouvelles technologies et la vitesse incroyable à laquelle les logiciels malveillants évoluent nécessitent une surveillance plus étroite du contrôle de la sécurité des données. Ce faisant, il sera plus facile pour les organisations d'évaluer l'efficacité des contrôles internes qu'elles ont mis en place. De même, cela contribuera à révéler les faiblesses de ces contrôles.

Faiblesses du contrôle interne : quelles sont-elles ?

Avant même de commencer à réfléchir aux faiblesses du contrôle interne, vous devez d'abord vous demander ce qu'est le contrôle de la sécurité des données. Fondamentalement, le contrôle de la sécurité des données consiste à protéger les données sensibles en mettant en œuvre des mesures contre les accès non autorisés. Ces mesures guident les programmes de gestion des risques en aidant à contrer, détecter, minimiser ou éviter les risques de sécurité typiques auxquels sont confrontés les systèmes informatiques, les données, les logiciels et les réseaux.

Ces mesures peuvent inclure des contrôles techniques, des contrôles architecturaux, des contrôles administratifs et des contrôles opérationnels. En outre, les contrôles peuvent être rationalisés pour être de nature détective, corrective, compensatoire ou préventive. Les processus de contrôle de la sécurité des données protègent les organisations en fournissant des rapports financiers crédibles, comme l'exigent divers organismes de réglementation et les normes de l'industrie relatives aux risques de capital, d'investissement et de crédit.

Par exemple, l'article 404 de la loi Sarbanes-Oxley de 2002 (SOX) exige une preuve annuelle que les entreprises déclarent fidèlement leurs états financiers et leurs procédures pour garantir une atténuation efficace de la fraude. De même, les entreprises sont tenues de prouver qu'elles ont pris en compte toutes les incertitudes liées aux aspects financiers tels que les actions.

Que sont les faiblesses du contrôle technique ?

Le contrôle technique de la sécurité porte à la fois sur le matériel et les logiciels. Les faiblesses du cadre de contrôle technique d'une organisation proviennent généralement d'altérations de la technologie ou de défaillances de configuration et de maintenance. Le rapport de vulnérabilité « Heartbleed » de 2014 a mis en évidence les faiblesses courantes du contrôle technique de SSL, qui exposent les données à des acteurs malveillants.

Faiblesses du contrôle opérationnel

La Sécurité Opérationnelle (OPSEC) consiste à surveiller les opérations en vue de mettre en œuvre un programme de gestion des risques. Généralement, les faiblesses du contrôle opérationnel résultent d'une erreur humaine. Lorsque les personnes mandatées pour mener des opérations ne respectent pas les politiques et les normes établies, les contrôles opérationnels d'une organisation sont affaiblis.

La réponse aux incidents est un contrôle opérationnel sensible au temps. Vous ne réaliserez son efficacité maximale qu'en assurant une intervention rapide. Lorsque l'intervalle entre un incident et l'invention nécessaire augmente, l'efficacité de la réponse à l'incidence diminue également.

Qu'est-ce qu'une faiblesse du contrôle administratif ?

Également connus sous le nom de contrôles procéduraux, les contrôles de sécurité administratifs impliquent un échec constant à rationaliser les opérations quotidiennes conformément aux réglementations établies. Une routine de sauvegarde planifiée est un contrôle procédural important qui se rapporte à la reprise après sinistre. Le fait de ne pas vérifier la viabilité et l'intégrité des sauvegardes expose une organisation au risque toujours imminent de dégradation des supports. Dans une telle situation, il sera difficile pour l'organisation de se remettre complètement des conséquences catastrophiques de l'erreur humaine.

Faiblesses du contrôle architectural

En règle générale, l'architecture de sécurité implique la création d'un cadre intégré qui met en évidence et traite les risques qui surviennent dans l'environnement informatique intégré d'une organisation. Les faiblesses de la documentation ou de la conception nuisent à la base de la structure de sécurité de l'organisation.

Les remplacements de matériel imprévus sont plus fréquents dans les organisations qui sont plus sujettes aux faiblesses du contrôle architectural. Cela est dû au contournement du processus régulier de gestion des changements. Ces remplacements sont souvent urgents, ce qui crée une fenêtre pour les correctifs manqués, les irrégularités de configuration et d'autres formes d'oublis de mise en œuvre.

Comment la gestion des risques soutient les contrôles internes

Les valeurs inhérentes de GRC se concentrent sur la clarification des risques afin qu'une organisation puisse se conformer aux normes et réglementations tout en surveillant constamment pour s'assurer que tous les processus fonctionnent. Une gestion efficace des risques d'entreprise implique la création d'une structure qui prend en charge les procédures qui protègent les ressources et les actifs d'une organisation.

Contrairement à ce que beaucoup de gens pensent, la gestion des risques n'est pas une entreprise ponctuelle. Les contrôles mis en œuvre doivent évoluer avec l'évolution du paysage des menaces. Les acteurs malveillants modifient souvent leurs tactiques. Cela souligne l'importance de maintenir une efficacité maximale, car cela facilite la réévaluation des risques tout au long du cycle de vie du système d'information d'une organisation.

L'importance d'une surveillance constante des contrôles internes

La surveillance continue des contrôles internes fournit aux organisations des informations en temps réel sur les vulnérabilités et les menaces auxquelles elles sont confrontées. Bien que les acteurs malveillants développent continuellement des logiciels malveillants et des rançongiciels pour éviter le dévouement, une surveillance cohérente aide l'équipe de direction à répondre de manière adéquate aux menaces qui peuvent affecter négativement les processus commerciaux et d'évaluation des risques d'une organisation.

La surveillance continue des contrôles internes vous oblige à tirer parti de l'audit interne et des activités en cours. Cela garantira que votre organisation intègre toutes ses procédures dans sa configuration opérationnelle. Par exemple, ces mesures de détection peuvent aider les analystes internes à évaluer l'efficacité opérationnelle.

L'automatisation peut grandement contribuer à réduire le fardeau de la surveillance continue. À mesure qu'une organisation évolue, le nombre de contrôles internes qui doivent être surveillés augmente également. L'utilisation de la technologie augmentera sans aucun doute le chevauchement entre les différents types de contrôle. Par exemple, la migration vers le cloud a fait de l'accès non autorisé un risque à la fois informatique et opérationnel.

Avez-vous des idées à ce sujet? Faites-le nous savoir ci-dessous dans les commentaires ou transférez la discussion sur notre Twitter ou Facebook.

Recommandations des éditeurs :

• Anticiper les risques commerciaux
• Gestion des risques pour le secteur de l'assurance
• Cybersécurité & enseignement supérieur
• Sécuriser le cloud