何もない教訓: フラッグシップ携帯電話にはギャップイヤーが必要

したがって、それは公式です - 2026年に主力携帯電話を発売しないものはありません。ブランドが電話（2）の後にも「ギャップイヤー」を取ったという事実を考慮すると、このニュースはそれほど驚くべきことではありません。もちろん、これには多くの理由が提唱されています。 Nothing の公式 YouTube チャンネルで共同創設者である Carl Pei が公式に発表したものは次のとおりです。

「私たちは、ただそのために毎年新しいフラッグシップを量産するつもりはありません。すべてのアップグレードが重要であると感じられるようにしたいのです。他の業界が特定の方法で物事を行っているからといって、私たちが同じことを行うという意味ではありません。 」

しかし、多くの業界関係者は、この動きは、非常に二分を生じさせた Nothing Phone (3) によって引き起こされたダメージから回復するための試みであると感じています。Nothing Phone (3) は、非常にプレミアムな価格で発売されたものの、明らかに販売が非常に悪かったため、現在はそのほぼ半額で入手できます。理由が何であれ、私たちは他のブランドもナッシングの例に倣い、主力ブランドに「ギャップイヤー」を与えてほしいと願っています。確かに、Nothing Phone (3) は Phone (2) とはまったく異なりました。

違うものからより良いものへ

正直に言って、主力分野のイノベーションはほぼ昏睡状態に近いレベルまで頭打ちになっている。かつてはハイテクとイノベーションの頂点であったフラッグシップは、現在ではほぼ予測可能であり、新しいフラッグシップは基本的に前モデルの「プラス」または「改良」バージョンです。イノベーションは新機能を中心に展開する一方、過去 1 年間のフラッグシップは根本的に新しいというよりも「より良い」ことにこだわる傾向がありました。各フラッグシップには「より良い」ディスプレイ、「より良い」プロセッサー、「より良い」RAM とストレージ、「より良い」カメラ、「より良い」バッテリー寿命と充電速度、そして「より良い」ハードウェアとソフトウェアのサポートが搭載されています。

このすべての最悪の部分は、こうした「改善」がすべて行われても、ユーザー エクスペリエンスに大きな違いが生じているようには見えないことです。私たちの同僚の 1 人は Pixel 9 を喜んで使用しており、2025 年後半まで iPhone 14 Pro を特に大きな不満もなく使用していました (AI が遅いという奇妙な不満を除けば)。それらも一度限りのものではありません。新しいフラッグシップモデルに大きな違いはなく、多くの場合、見た目が同じであるという理由だけで、古いフラッグシップモデルに固執する人がたくさんいます。

抜本的なイノベーションが容易ではないという事実は承知していますが、フラッグシップの現状は、実際にどのようなフラッグシップが発売されるかを予測できるほどです。ほぼすべての新しいフラッグシップには基本的に、高リフレッシュレートの明るい高解像度ディスプレイ、クアルコム、アップル、グーグル、またはメディアテックの最新フラッグシップチップ、12 GB～16 GB RAM、128 GB～1 TBストレージ、2台または3台のカメラ（メイン1台、望遠1台、超広角1台）、高メガピクセル数のセルフィーカメラ、ワイヤレス充電をサポートする約5000～8000mAhのバッテリーが搭載されています。 Android または iOS の最新バージョン。将来のアップデートもサポートされます。

かつては革新的な旗艦を持っていました…昔は！

今では、もう少しコンパクト、あるいはスリムであることがイノベーションとみなされているほどです。抜本的なイノベーションが容易ではないことは承知していますが、時代を裏切る代償として、10年前とは状況がかなり異なっていたことを指摘する必要があります。 2015 年から 2020 年にかけて、高リフレッシュ レートの背の高い AMOLED ディスプレイ、ノッチ、AI アシスタント、MOD (覚えていますか?)、ディスプレイ内指紋センサー、タッチ圧力に反応するディスプレイ、複数のカメラ、より大きくてより高速に充電できるバッテリー、そして乱雑ではあるが機能が満載のインターフェイスを備えた携帯電話の使用方法が変わりました。

今日まで話を進めると、最近スマートフォンの面で目にした大きな革新は、「アクションボタン」を普及させようとするブランドの試み、GoogleのAI主導型インターフェース、Appleの「ダイナミックアイランド」への取り組み（近いうちに放棄するという人もいる）、そしてNothing自身によるGlyph UIの導入への取り組みだけだ。私たちの携帯電話の使用方法を変えるはずだった折りたたみ式デバイスでさえ、同じ「より良い」溝にはまり込んでいるようです。

背面のカメラユニットの形状を取り除いても、今日のフラッグシップモデルのほとんどは、見た目も動作も半年前のモデルとそれほど変わりません。それは、同じアパートにペンキを塗り直して、同じベッド、椅子、テーブルを少し改良したようなものです。 CMF のかなり奇妙な MOD の試みや、Oppo や Vivo の非実用的な葉巻のようなズームレンズなど、イノベーションへの取り組みでさえ比較的中途半端です。

旗艦たちよ、同じ海を航海するのをやめてください

このイノベーションの相対的な欠如が価格の上昇を伴っているという事実は、このイノベーションの欠如をさらに明らかにしています。私たちはスマートフォンをほとんど同じように使用しており、数年前とほぼ同じようなエクスペリエンスを得ており、そのために高い料金を払っています。ユーザーエクスペリエンスが完璧であるかというと、そうではありません。「本物の」キーボードが恋しい人もいれば、金属製の背面や明るいカーボネートカラーを好む人もいますし、なぜすべての携帯電話で Face ID が安全ではないのか疑問に思う人もいますし、複数の前面カメラも欲しいと思う人もいます。選択肢はありますが、ブランドはホイールを再発明するのではなく、より良い、より輝くホイールを提供することに満足しているようです。

だからこそ、おそらくスマートフォン ブランドは、Nothing のフラッグシップ発売マニュアルの 1 ページを抜粋し、自社のフラッグシップモデルに「ギャップ イヤー」を与える時期が来たのではないかと私たちは考えています。さらに良いことに、毎年新しいフラッグシップを発売することが暗黙のルールではなかった時代に戻ってください。Nokia がリリースした伝説的な Communicator は 1996 年から 2007 年にかけて 5 台だけで、伝説的な MOTO RAZR と RAZR 2 の間には 3 年の空白がありました (ただし、途中にはマイナーなバージョンが多数ありました)。

断っておきますが、これが希望的観測であることは承知しています。業界の経済状況と株式市場の圧力を考慮すると、これが起こる可能性は低いです。また、Nokia と BlackBerry がデバイスを根本的に再発明するために市場から離れたとき (Nokia は Windows Phone に移行し、BlackBerry は Android に移行)、消費者が他のプラットフォームに移行するという悲惨な結果になったことも注目に値します。とはいえ、私たちはブランドに対し、Nokia や BB のように携帯電話の製造から完全に休むよう求めているのではなく、自社の主力製品が同じ状態の海を航海することから十分に得た休息を与えるだけです。市場の下位および中位セグメントは、イノベーションよりも定期的なパフォーマンスを重視しており、増分アップデートにより適しています。しかし、特に高額な費用を要求されている場合には、旗艦店にイノベーションを期待しています。

中断は、次の主力製品が現在のものとは根本的に異なることを保証するのでしょうか?当然のことですが、もちろんそんなことはありません。しかし、少なくとも私たちは、最近の主要なサイクルであると思われる「似ているがより良い」ルーチンから1年間の休暇を得るでしょう。そして少なくとも、新しい旗艦で根本的な変化が見られることを期待するだろう。

ブランドの皆さん、旗艦店は少し休んでください。改善されただけでなく、実際にリフレッシュされて、漸進的ではなく根本的な変化（それは私たちを精神的に陥らせます）とともに戻ってきます。