Przyszłość rekrutacji: Wywiad jako usługa rewolucjonizuje rekrutację techniczną

Rekrutacja najlepszych specjalistów technicznych, ale teraz bardziej niż kiedykolwiek w erze cyfrowej, zawsze było trudne do rekrutacji najlepszych specjalistów technicznych. Organizacje mają trudności z przeprowadzaniem dokładnych wywiadów z powodu problemów czasowych, braku profesjonalnej wiedzy specjalistycznej lub stronniczych procedur oceniania. Wywiad jako usługa na ratunek tutaj. Przeglądając wywiady techniczne z doświadczonymi profesjonalistami, firmy zapewniają teraz zrównoważony, ustrukturyzowany i wydajny proces zatrudniania. Proces ten pomaga firmom wynajmować kandydatów wysokiej jakości wcześniej i obniżyć koszty, jednocześnie poprawia doświadczenie kandydata.

1. Dlaczego przestarzałe wywiady techniczne są zepsute: Zatrudnienie techniczne było wykonane w tym samym starym sposobie przez dziesięciolecia: reklamy pracy, wznowienia badań i wiele wywiadów według źródeł wewnętrznych. Chociaż proces ten działał w przeszłości, nie działa już, ponieważ nie zaspokaja rosnącego zapotrzebowania na doświadczonych programistów, inżynierów i specjalistów IT. Większość firm nie może sobie pozwolić na inwestowanie w wiele rund długich badań technicznych. Drugim problemem z tradycyjnym zatrudnianiem jest zmienność. Różni ankieterzy będą wykorzystywać różne standardy oceny, z niejasnymi wynikami. Niektórzy ankieterzy podkreślają umiejętności miękkie, podczas gdy inni zapewniają wyłącznie testatię, z niską oceną jakości. I menedżerowie ds. Zatrudniania nie zawsze będą mieli umiejętności techniczne, aby dokładnie ocenić kodowanie kandydata lub zdolności analityczne. Ta zmienność powoduje złe decyzje, zwiększając koszty obrotów i rekrutacji.

1. W jaki sposób wywiad jako usługa zwiększa wydajność rekrutacji: wydajność jest największą zaletą korzystania z zewnętrznej usługi wywiadu. Zamiast spędzać tygodnie koordynując i przeprowadzając wywiady, firmy mogą zlecić pracę specjalistom ds. Oceny technicznej. Ankieterzy stosują szablon i przeglądają każdego z kandydatów w ten sam sposób i dogłębnie. Korzystając z tej metody, organizacje nie muszą zabierać inżynierów i programistów od swoich podstawowych zadań, aby przeprowadzić wywiady. Ponadto ustrukturyzowane wywiady minimalizują błędy ludzkie i zapewniają, że wszyscy kandydaci są mierzani na podstawie tych samych kryteriów. To sprawia, że ​​proces zatrudniania bardziej obiektywnego i mniej podatnego na popełnianie błędów zatrudniania, który kosztuje czas i pieniądze w perspektywie długoterminowej.

1. Rola sztucznej inteligencji i automatyzacji w wywiadzie jako usługa: technologia prowadzi również opłatę, jeśli chodzi o przekształcenie procesu wywiadu. Niektórzy z dzisiejszych dostawców wywiadu jako usługa korzystają z rozwiązań opartych na AI w celu przeprowadzenia testów kodowania, oceny odpowiedzi i dostarczania raportów. Pozwalają im wybierać wysokiej jakości kandydatów na podstawie faktycznych standardów wydajności, a nie subiektywnego osądu. AI tworzy również wzorce w odpowiedzi kandydatów, które odzwierciedlają ich podejście do rozwiązywania problemów, proces logiczny i wydajność kodowania. Używają nawet uczenia maszynowego, aby przewidzieć wydajność pracy kandydata w oparciu o historię zatrudniania w przeszłości. Dzięki AI zaangażowanemu w proces rozmowy kwalifikacyjnej firmy mogą podejmować prawidłowe, obiektywne decyzje i rekrutować najlepszych profesjonalistów. Automatyzacja ułatwia również zaplanowanie i gromadzenie opinii. Kandydaci mogą zdjąć testy kodowania w dowolnym momencie, a zautomatyzowane równiarki podają natychmiastową informację zwrotną.

1. W jaki sposób zdalna praca zwiększyła zapotrzebowanie na wywiady outsourcingowe: praca zdalna zmieniła sposób, w jaki eksperci techniczni są rekrutowani przez firmy. Dzisiaj firmy rekrutują osoby mieszkające w innych stanach, a nawet za granicą. Jednak przeprowadzanie wywiadów z różnych regionów i stref czasowych otwiera nowe wyzwania. Dostarczając wywiady jako usługa, organizacje mają dostęp do globalnej puli profesjonalnych ankieterów, którzy mogą prowadzić oceny niezależnie od strefy czasowej. W ten sposób zdalni kandydaci otrzymują równą ocenę jako kandydatów lokalnych. Ponadto zdalne zadanie wymagało potrzeby znormalizowanych, systematycznych wywiadów. Jeśli firmy przeprowadzają wywiady w odległości, nie ma opcji, jak tylko zastosować otwarte systemy oceny w celu zapewnienia spójności. Outsourcing wywiadu zapewnia otwarte procedura, w której każdy kandydat jest należycie oceniany niezależnie od lokalizacji geograficznej.

1. Zapobieganie stronniczości w procesie zatrudniania: Jednym z najlepszych atrybutów wywiadów technicznych jest brak stronniczości. Ankieterzy i menedżerowie ds. Zatrudniania firmy są stronnicze na poziomie podświadomości, który zniekształca ich osąd. Według poprzednich pracodawców, a nawet osobistych upodobań, może to być edukacyjne. Zatrudniając ankieterów stron trzecich, firmy mogą zapewnić, że rekrutacja jest wyłącznie na podstawie umiejętności i wydajności, a nie wrażenia. Ankieterzy trzecich używają znormalizowanych narzędzi oceny, minimalizując efekt stronniczości i zwiększanie rekrutacji.

1. Rosnące doświadczenie kandydatów z ustrukturyzowanymi wywiadami: słabe doświadczenie wywiadu może zniechęcać do najlepszych kandydatów. Potencjalni wnioskodawcy mogą być musieli ponieść długie czasy oczekiwania przed wysłuchaniem od pracodawcy i niespójnymi technikami pomiaru. Wywiad jako usługa poprawia doświadczenie kandydatów poprzez zapewnienie jasnego i przejrzystego procesu. Kandydaci wiedzą, czego się spodziewać, i są terminowo powiadomieni o informacji zwrotnej po ocenie. Ponadto profesjonalni ankieterzy zapewniają doskonałe wrażenia, oferując odpowiednie wyzwania techniczne, a nie typowe lub przestarzałe. Pozytywne doświadczenie wywiadu nie tylko pomaga firmom w zatrudnianiu najlepszych kandydatów, ale także poprawia markę pracodawców. Kandydaci, którzy otrzymali dobre i sprawiedliwe doświadczenie w rozmowie, będą promować firmę pozytywnie, nawet jeśli nie otrzymają pracy.

1. Przyszłe trendy w rekrutacji technicznej: zapotrzebowanie na specjalistów technologicznych wciąż rośnie, a firmy muszą dostosować się do nowych wzorców rekrutacji, aby wyprzedzić grę. Wywiad jako usługa będzie nadal ewoluować z dodatkowymi zastosowaniami sztucznej inteligencji, danych i narzędzi oceny internetowej. Ponieważ więcej firm zdaje sobie sprawę z korzyści wywiadów outsourcingowych, możemy spodziewać się zwiększonej liczby specjalistycznych obiektów wywiadów dla określonych branż i funkcji pracy. Kolejnym trendem, na który należy mieć oko, jest tworzenie wywiadów wideo opartych na sztucznej inteligencji. Takie oprogramowanie śledzi reakcje twarzy, wzorce mowy i metodologie rozwiązywania problemów w celu uzyskania wglądu w możliwego kandydata. Jak nowe wywiady oparte na AI, mogą jeszcze bardziej zmniejszyć proces zatrudniania, potencjalnie usuwając element ludzkiego stronniczości.

Wniosek

Tradycyjne praktyki rekrutacyjne nie spełniają rosnącego zapotrzebowania na ekspertów technicznych posiadających umiejętności wysokiej jakości. Wywiad techniczny jest kluczowym działaniem umożliwiającym firmom rekrutację najzdolniejszych umysłów, a wywiad jako usługa rewolucjonizuje ten proces. Uproszczenie procesu i uczynienie procesu bardziej interaktywnym dla kandydatów, proces pozwala firmom budować lepsze zespoły przy jednoczesnym skróceniu czasu i kosztów. Po dalszym zakłóceniu rekrutacji firmy przyjmujące najnowsze rozwiązania wywiadów będą miały przewagę, jeśli chodzi o zabezpieczenie i utrzymanie najlepszej wiedzy technicznej.