Viitorul recrutării: interviul ca serviciu revoluționează recrutarea tehnică

Întotdeauna a fost o provocare pentru organizații să recruteze cei mai buni profesioniști tehnici, dar acum mai mult decât oricând în această eră digitală rapidă. Organizațiile consideră că este dificil să efectueze interviuri amănunțite din cauza problemelor de timp, lipsa de expertiză profesională sau procedurile de judecată părtinitoare. Interviul ca serviciu trece aici în salvare. Prin externalizarea interviurilor tehnice către profesioniști cu experiență, companiile oferă acum un proces de angajare echilibrat, structurat și eficient. Procesul ajută companiile să angajeze mai devreme candidații de calitate și să reducă costurile, îmbunătățind totodată experiența candidatului.

1. De ce se sparge interviul tehnic învechit: angajarea tehnică a fost făcută același mod vechi de zeci de ani: reclame privind joburile, screeningul de reluare și mai multe interviuri ale unor surse interne. Deși acest proces a funcționat în trecut, acesta nu mai funcționează, deoarece nu se ocupă de cererea din ce în ce mai mare pentru dezvoltatori experimentați, ingineri și profesioniști IT. Majoritatea companiilor nu își pot permite să investească în mai multe runde de screening tehnic îndelungat. A doua problemă cu angajarea tradițională este variabilitatea. Diversi intervievatori vor utiliza diverse standarde de evaluare, cu rezultate neclare. Unii intervievatori subliniază abilitățile soft, în timp ce alții oferă doar testatie, cu o evaluare slabă a calității. Și, managerii de angajare nu vor avea întotdeauna abilitățile tehnice pentru a măsura cu exactitate abilitățile de codificare sau analitice ale unui candidat. Această variabilitate creează decizii slabe, creșterea costurilor de afaceri și de recrutare.

1. Modul în care interviul ca serviciu crește eficiența recrutării: eficiența este cel mai mare avantaj al utilizării unui serviciu de interviu exterior. În loc să petreacă săptămâni de coordonare și efectuarea de interviuri, companiile pot externaliza slujba specialiștilor în evaluare tehnică. Intervievatorii aplică un șablon și examinează fiecare dintre candidați în același mod și în profunzime. Folosind această metodă, organizațiile nu trebuie să -i ia pe ingineri și dezvoltatori departe de joburile lor de bază pentru a efectua interviuri. De asemenea, interviurile structurate minimizează greșelile umane și se asigură că toți candidații sunt măsurați pe aceleași criterii. Acest lucru face ca procesul de angajare să fie mai obiectiv și mai puțin predispus la greșeli de angajare, ceea ce costă companiile timp și bani pe termen lung.

1. Rolul AI și automatizarea în interviu ca serviciu: tehnologia conduce, de asemenea, taxa atunci când vine vorba de transformarea procesului de interviu. Unii dintre furnizorii de interviuri de astăzi ca servicii fac utilizarea soluțiilor bazate pe AI pentru a efectua teste de codificare, răspunsuri de grad și pentru a oferi rapoarte. Ele le permit să selecteze candidați de înaltă calitate pe baza standardelor de performanță factuală, mai degrabă decât pe judecata subiectivă. AI creează, de asemenea, modele în răspunsurile candidaților care reflectă abordarea lor de rezolvare a problemelor, procesul logic și eficiența de codare. Ei chiar folosesc învățarea automată pentru a prezice performanța locului de muncă a unui candidat bazată pe istoricul angajării din trecut. Cu AI implicat în procesul de intervievare, companiile pot lua decizii corecte, nepărtinitoare și recrutează profesioniști cei mai potriviți. De asemenea, automatizarea face mai simplă programarea și colectarea feedback -ului. Candidații pot face teste de codare ori de câte ori doresc, iar gradatorii automatizați dau feedback imediat.

1. Modul în care munca la distanță a crescut cererea pentru interviuri externalizate: munca la distanță a schimbat modul în care experții tehnici sunt recrutați de companii. Astăzi, companiile recrutează persoane care rezidează în alte state sau chiar în străinătate. Cu toate acestea, efectuarea de interviuri din diferite regiuni și zone de timp deschide noi provocări. Prin furnizarea de interviuri ca serviciu, organizațiile au acces la un grup global de intervievatori profesioniști care pot efectua evaluări indiferent de fusul orar. Astfel, candidații la distanță primesc o evaluare egală ca candidați locali. Mai mult, jobul de la distanță a necesitat necesitatea unor interviuri standardizate și sistematice. Dacă companiile efectuează interviuri la distanță, nu există altă opțiune decât să folosească sisteme de evaluare deschisă pentru a asigura consecvența. Serviciile de interviu de externalizare oferă o procedură deschisă, în care fiecare candidat este evaluat în mod corespunzător indiferent de locația geografică.

1. Prevenirea prejudecății în procesul de angajare: Unul dintre cele mai bune atribute ale externalizării interviurilor tehnice este lipsa de prejudecăți. Intervievatorii și managerii de angajare ale unei firme devin părtinitoare la un nivel subconștient care le denaturează judecata. Poate fi educațional, potrivit angajatorilor precedenți, sau chiar unul de placul personal. Angajând intervievatori terți, întreprinderile se pot asigura că recrutarea este doar pe baza abilităților și performanței și nu a impresiei. Intervievatorii terți folosesc instrumente de evaluare standardizate, minimizând efectul prejudecății și făcând recrutarea mai incluzivă.

1. Creșterea experienței candidaților cu interviuri structurate: o experiență de interviu slabă poate descuraja candidații cei mai potriviți. Solicitanții potențiali ar trebui să suporte timp de așteptare îndelungate înainte de a auzi de la un angajator și tehnici de măsurare inconsistente. Interviul ca serviciu îmbunătățește experiența candidatului prin furnizarea unui proces clar și transparent. Candidații știu la ce să se aștepte și sunt notificați în timp util cu privire la feedback după ce au fost evaluați. În plus, intervievatorii profesioniști oferă o experiență superioară oferind provocări tehnice adecvate, mai degrabă decât cele tipice sau depășite. O experiență pozitivă de interviu nu numai că ajută companiile în angajarea celor mai buni candidați, dar și își îmbunătățește brandul de angajator. Candidații cărora li se oferă o experiență de interviu bună și echitabilă vor promova compania pozitiv, chiar dacă nu li se oferă locul de muncă.

1. Tendințele viitoare în recrutarea tehnică: cererea pentru specialiști în tehnologie continuă să crească, iar companiile trebuie să se adapteze la noile modele de recrutare pentru a rămâne în fața jocului. Interviul ca serviciu va continua să evolueze cu aplicații suplimentare de AI, știința datelor și instrumente de evaluare bazate pe internet. Pe măsură ce mai multe companii realizează beneficiile interviurilor externalizate, ne putem aștepta la un număr crescut de facilități de interviuri de specialitate pentru anumite industrii și funcții de muncă. O altă tendință pentru a urmări este crearea de interviuri video bazate pe AI. Astfel de software urmăresc reacțiile faciale, tiparele de vorbire și metodologiile de rezolvare a problemelor, în încercarea de a obține o perspectivă asupra unui posibil candidat. Oricât de nou ar fi interviurile bazate pe AI, acestea ar putea reduce și mai mult procesul de angajare, eliminând potențial elementul prejudecății umane.

Concluzie

Practicile tradiționale de recrutare nu se ocupă de a gestiona cererea din ce în ce mai mare de experți tehnici care posedă abilități de calitate. Intervievarea tehnică este o activitate crucială pentru a permite companiilor să recruteze cele mai strălucitoare minți, iar interviul ca serviciu revoluționează procesul. Simplificarea procesului și făcând procesul mai interactiv pentru candidați, procesul permite companiilor să construiască echipe mai bune, reducând în același timp timpul și costurile. Cu recrutarea în continuare perturbată, companiile care adoptă ultimele soluții de interviu vor avea un avantaj atunci când vine vorba de asigurarea și păstrarea celei mai bune expertize tehnice.